職場職涯

釐清霸凌四大迷思，六招打造文明職場

「不是我霸凌他，是他抗壓性不足。」「我們公司沒有霸凌問題，那只是主管的個別行為。」請注意，這些可能都是對於霸凌的迷思。當AI逐漸改變工作模式，人類的價值愈發重要，管理階層也要將「怎麼對待員工、打造文明職場」視為關鍵課題。我曾經進入一家公司，擔任人資職務，卻在短短兩週內就決定離職。原因是，我受不了執行

同樣聰明過人：為什麼能發揮重要影響力的，都是「刺蝟型」的人

狐狸型的人總是同時追求許多不同的目標，把世界看得很複雜。而刺蝟型的人總是把複雜的世界簡化為單一的系統化觀念或基本指導原則；不管外面的世界多麼複雜，刺蝟型的人都能把所有的挑戰和難題化約為單純的刺蝟原則。（本文節錄自《從A到A+》一書，作者：詹姆．柯林斯，遠流出版，以下為摘文。）英國思想家柏林（Isai

事「不必」躬親！什麼都要，很多就要不到

我們常誤以為「把時間填滿」就是有效率，也就是說，我們經常把「忙碌」與「績效」畫上等號，卻沒有仔細想過，自己到底在忙什麼？這些事情真的要我親自去做嗎？試著「不要去做」某些事情，你或許會有不同的收穫。有次一位我非常尊敬又創業很成功的老大哥，邀我喝下午茶。聚會也沒什麼特殊目的，主要就是交流分享他最近見到的

1家公司待10年後還能加薪嗎？把工作愈做愈值錢的3個技巧

薪資既是成長的獎勵，也是體現公司認可程度的獎勵，無論再怎麼喜歡這份工作，如果薪資太低，一定會讓人失去動力，不過，依據領域不同、公司規模不同，薪資也一定會有所差異。但既不能跳槽到與先前工作領域完全不同的領域，也不能進入不會提拔我的公司，在現有的狀態下提高薪資的技巧大致可以分為3種。（本文節錄自《年薪翻

心情不爽就辭職！「報復性離職」正流行？年輕人用怒吼宣洩職場的不滿

幾年前流行的「安靜辭職」也許正在逐漸退燒，而年輕世代掀起的「報復性離職」，正用一種報復的方式宣洩對職場的不滿。大概在3年前，職場圈流行著一種「安靜辭職」（Quiet Quitting），它並不是真正的「辭職」，而是你依然在工作、還是會進辦公室，只不過不會再追求額外的價值，甚至更積極進取的爭取分內外的

Z世代找工作：大公司還是小公司？讓我來揭職場底層邏輯

Z世代剛踏入職場，常在「大公司穩定還是小公司溫馨」之間猶豫不決。最近Dcard上一個網友故事更讓我深有所感，曾經自己也在這條岔路上徬徨。本文從我本人待過小公司與大公司的親身經歷談起，到底選哪個？其實抉擇在於職場生存底層邏輯，或許能給在猶豫的你一些啟發。最近在 Dcard 上有一則熱門討論，原 PO

通勤時間在做什麼？午休吃飯需要多久？「寫下來」的可視化工作術

人們對於棘手的事情往往裹足不前，總是忍不住拖延，為了避免這種情況，應該製作時間表來鎖定自己的行動，半強迫地將自己置身於必須完成工作的狀態。如此一來，任何工作都能夠順利進行。在製作時間表之前，首先請重新將今天必須完成的事項和想要做的事情寫下來進行可視化。（本文節錄自《職場必修！高效可視化工作術》一書，