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讓老闆看電視才發現出事:剛出社會犯的錯,讓他學到什麼?
「什麼?開小貨車去接國際巨星?」當我接到這個任務時,滿腦子都是問號。原來基努.李維早就表示,不需要特別的接待,他希望一切低調,這種平易近人的同理心讓我對他更有好感。因為當時全公司只有我會開小貨車,老闆就這樣派了我去接機,於是,我飛奔前往桃園機場,迎接這位國際巨星。(本文節錄自《真誠Be real,
為何好工作沒找上我?轉職前檢視五指標,做出「對的」判斷
編按:一個人想離職時,不外乎是不滿現職的待遇、升遷、學習機會、公司文化或主管同事等因素。其中「待遇」是不少人考慮去留的主因,卻也是我認為換工作時容易跳進的陷阱。(本文摘自《人生有所謂,決斷無所畏》一書,作者為唐心慧,以下為摘文。)回到初衷,轉換跑道不艱難我是個理性重於感性的人,但也有為難糾結、不知所
最好的「向上管理」:創造自己在職場上無可取代的價值
編按:學會做好「向上管理」,讓主管需要你的協助來達成組織目標,自然能為自己創造更大的表現舞台與展現價值。(本文摘自《人生有所謂,決斷無所畏》一書,作者為唐心慧,以下為摘文。)向上管理與老闆不和是職場不如意的重要原因之一,主管掌握了資源配置的權力,能否與主管有良好的互動關係,往往影響職涯發展。因此「向
運用「3大核心原則」打造富口袋:發揮最大優勢、保持動力和熱情
在挑選第二或多元收入賺錢點子時,有3個關鍵心法可以幫助你做出更明智的選擇,這3大核心原則是:能力與資源最大化、可持續性,以及行動導向。它們將幫助你在挑選賺錢點子時做出更有效的決策,確保你選擇的點子不僅能夠發揮你的最大優勢,也能讓你在長期運作中保持動力和熱情。(本文節錄自《打造富口袋》一書,作者:Ms
古代官場「公務員」怎麼工作?衙門八字朝南開,有理沒錢莫進來
古代沒有公務員高普考,讀書人唯一的前途就是拚過層層科考,弄個一官半職光耀門楣。然而,古代的官場可不比現在的職場,沒一點本事想當個九品芝麻官都難!即便最基層的地方衙門,也有各路人馬臥虎藏龍。而官場的池水更深,想要升遷更要懂得如何應付上司與推展政令,一不謹慎輕則被記過罰俸,重則被降級革職甚至送命。(本文
「兼並思考」顛覆大腦2選1思維:矛盾不需解決,應該被擁抱
當我們面對「花錢買快樂,還是投資買成長?」、「換工作,還是留現職?」這些大大小小的人生選擇時,我們既害怕選錯,又擔心遺憾。難道我們的思維真的只能困在二選一的框架中嗎?兼並思維(Both/And Thinking)將對立選項化為互補資源,實現「我全都要」的可能,學會將矛盾化為動力,創造第三種選擇。(本
跟主管或長輩同行,這麼做就對了
編按:本文提出兩個原則,其一是「前尊右大」,主管或長輩就是「尊」跟「大」,自己就是在「後側」跟「左側」;其二是「護衛」思惟,主管或長輩就是團隊的主將,當然,你就是個盡心盡力的護衛。與主管或長輩同行時,到底是要並行或是走在前面、後面?並肩同行,是否顯得太過隨意?走在前面,會不會顯得僭越?走在後面,每當
我在億萬豪宅當保母:替有錢人工作,就不用為新鮮人的低薪發愁
在美國,從某些事情就能看出一個人是富到流油還是窮到吃土。在我老家,後院停了數十輛車的家庭絕對是窮到爆,那些車大多是破車,滿懷著希望撿回來,看看還有沒有零件或引擎能重新利用。但在東漢普頓,車道停滿車的人家一定有錢到爆,而有錢指數排行榜的榜首還不是車子,而是比車子更昂貴的──小孩。(本文節錄自《我在億萬
薪資非影響工作滿意度主因?研究:「人」才是關鍵
追隨自己的熱情找工作,不一定會帶來工作滿意度。研究發現,對職業的興趣很重要,但在工作滿意度方面並不像您想像的那麼重要,真正能夠提供工作滿意度的關鍵是人,好的主管、好同事,再來才是一份好薪水。工作場所對人們的心理健康有著巨大的影響,糟糕的領導力是有毒工作環境的核心,領導者無法有效溝通,權力嚴格自上而下
為什麼定在「3個月」最有用?實現夢想的「小目標時間管理術」
為什麼是3個月?因為很容易盤點出現在就可以立刻進行的任務。突然要從年度目標盤點出今天要做的工作會很難,若是從3個月目標來盤點的話,就很容易有實際的想像,可以盤點出詳細的大項工作任務。還有一點,就是為了確實掌握擁有的時間。(本文節錄自《實現夢想的小目標時間管理術》一書,作者:吉武麻子,星出版,以下為摘
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