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遠見搶先看 AI 轉型,為何 CEO 必須親自下場?
主管別把「績效管理」變成「激怒管理」!
為何年輕員工對於「績效考核」充滿不信任?原因在於,績效管理流於僵化,變成只是在「打分數」或「算總帳」。建議主管改變心態,將重心放在關注同仁的未來發展,加強即時回饋,讓同仁感到自己受到尊重,才能達到績效管理的目的。最近在與某知名金融業的高層授課時,一位副總憂心地向我提到:「河泉老師,最近碰到年輕人,對
放手吧!年前忙到下不了班?時間請花在「只有你能做的事」上
達成目標靠的不只是DO,而是妥善PLAN,讓DO能夠持續進行下去。從願景變成長期目標,從長期目標變成短期目標,再從短期目標變成今天要做的事,這種小目標盤點的工作,可說就是實現夢想最重要的一件事。你想活出怎樣的人生?善用小目標時間管理術,幫助自己活得更精彩、更豐足。(本文節錄自《實現夢想的小目標時間管
姻親關係有責任照顧公婆,沒權利分財產?媳婦的尷尬處境
另一半的父母,竟是我的責任? 很少有人注意到,根據我國民法規定,女婿、媳婦有扶養岳父母、公婆的法律責任。即使另一半過世,扶養義務依然存在。 矛盾的是,民法也規定媳婦、女婿,在法律上並非繼承人,不能分公婆或岳父母的遺產。著名家事案件律師賴芳玉觀察,當前台灣社會現況,顧公婆的媳婦遠多於照顧岳父母的女婿。
老闆懂年輕人在想什麼嗎?Z世代過年轉職,3點才是考量關鍵
Z世代「不忠誠、不聽話」?其實只是跟你想得不一樣!農曆年前後,轉職潮即將到來,除了薪資待遇之外,這些職場生力軍轉職時最關心的重點有哪些呢?帶你一次看懂Z世代跳槽最看重的條件。農曆年剩不到一週,你對現在的工作滿意嗎?還是桌上的待辦事項堆成山,感覺永遠做不完?工作本身就夠讓人累炸了,如果再碰上職場上的妖
你的公司有「組織官能症」嗎?
組織推動變革,往往投入大量資源,卻收效甚微,甚至失敗。這很有可能是公司罹患「組織官能症」,即在長期標準化和制度化發展中,組織趨於僵化、團隊喪失動力、員工虛應故事等徵兆。企業應改善問題,才能重新發動轉型引擎。Z公司是一家大型零售商,受到全球供應鏈不穩、數位競爭者興起的影響,決定進行數位化轉型,並加強區
年輕人不愛正職工作,企業祭五招解套
比起在一家公司裡擔任全職、專心一志地工作,年輕世代更偏好「非典型工作」,如變成自由工作者、零工工作者、部分工時或兼職。與其固守「加強同仁對企業的忠誠度」,不如接納年輕人對於工作的多元思惟,重新打造能吸引他們的職場。近年來,全球出現優秀人才跳出傳統典型工作,選擇非典型的工作型態內容或兼職。特別是在美國
職場中年危機為何出現?有解嗎?研究:「幸福曲線」揭密
人到中年,對工作的熱情可能漸漸被日常事務與壓力磨光,轉換跑道條件也不如年輕人,中年危機完全體現,職業滿意度自然也直線下降。研究發現,不是每個人都會出現職場中年危機,只有主管與專業人員才有。中年是一生最困難的時期。2008年經濟學家David Blanchflower發現生活滿意度呈逐漸彎曲U形,青年
過年後轉職找外商高薪工作,我的4個隱藏版招數
常看Z世代上班族在網上抱怨低薪。這年代想要高薪,我認為去外商或找海外工作是一個好方向。我在大學教授外商求職技巧多年,就時常呼籲年輕人都請建立好LinkedIn帳號資訊來找工作,因為這裡有比較多外商公司可以主動投遞,也更容易接觸海外有利人脈。我自己曾摸索出4種技巧,是外國人都會但台灣人比較不懂的隱藏版
83%職場人士會在下班後看E-MAIL,當心出現「反彈行為」
每個公司都有自己的政策,但是,說到員工是怎麼管理自己的工作量時,很多經理人都不太清楚他們的同事都把時間花在哪裡。同樣地,對於員工而言,最不清楚的部分就是他們該怎麼使用自己的時間,不管是工作上或是工作以外的時間。(本文節錄自《專注力協定》一書,作者:尼爾.艾歐,李茱莉,時報出版,以下為摘文。)下班以後
神隊友比好主管更值錢?當好「追隨者」也是一種領導能力
我透過擔任團隊領袖,累積了許多珍貴的經驗。因此,我建議你一旦獲得這樣的機會,一定要積極把握。透過領導團隊,能培養出不同的視野和心態。但是,這不代表每個人都必須經歷過這個角色。能左右團隊合作結果的,領導能力與追隨能力同樣重要。團隊要朝目標前進,不只需要有人領導,也要有其他人願意支援。(本文節錄自《Go
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