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真正的自由,是有所為有所不為!低級欲望靠放縱,高級欲望靠自律
編按:只要放鬆對自己的要求,願意放縱自己,就可以迅速滿足自己的各種低級欲望:看短片、玩遊戲、聊八卦等。什麼是高級的欲望呢?需要透過克制低級欲望才能實現的,比如專業技能、強健體魄、好身材、財富、好名聲等,這些東西都要透過自律才能實現。(本文摘自《我的努力,只為自己的海闊天空》一書,作者為石雷鵬,以下為
人的專注力只能維持10~15分鐘?「不專注的專注」反而效率更高
在這種難以專注的時代,若要拾回「專注力」,該怎麼做才好?一心認定「最好能夠長時間專注」已經不合時宜。你需要「專注」,也需要「不專注的專注」!首先,請接受以下這段話:如今是理所當然無法專注的時代。人的專注力,只能維持10~15分鐘。(本文節錄自《麥肯錫瞬間專注技巧》一書,作者:大嶋祥譽,遠流出版,以下
已逝40億總裁故事,讓我重新思考好老闆的價值
前陣子朋友貼給我一篇臉書熱文,是已逝天喜旅行社創辦人郭正利的小故事。看完這段故事後,Y世代如我驚訝得說不出半句話。因為從出社會以來,我遇過的多數主管,絕對沒這麼佛心。當全球調查再次指出,Y、Z世代員工敬業度不斷滑落,為何他們不肯賣命?我覺得從天喜的故事,可以看出一部分原因,並非只是年輕人沒工作倫理。
沒上排名前面大學怎麼辦?我建議,請苦心經營5個加分項
《遠見雜誌》「2025企業最愛大學生」調查顯示,頂尖大學畢業生依然是企業的首選。相信許多非頂大學生,一看到這樣的榜單,可能多少會焦慮,畢業後競爭力不足,甚至難以進入理想公司。但學歷真的決定一切嗎?其實,根據我多年教導年輕菜鳥求職的經驗,如果你痛下決心經營這5個加分項目,即使不是頂大生,畢業後也容易受
我是濫好人老闆嗎?過度介入下屬決策,反被貼「這張標籤」
經營公司時,保持決策的一致性很重要。清楚的目標和方向,能幫團隊找到前進的路,也能避免在短期挑戰下輕易改變策略。但如果不得不調整,身為老闆,最重要的就是坦誠溝通,讓團隊瞭解每個決定背後的原因。另外,遵守既定的流程和制度同樣重要。一旦規則被隨意更改,員工可能會感到困惑,甚至開始對公司的方向失去信心。(本
能力高強者能不能當好二把手?觀察他在老闆身邊的「這舉止」
眾所皆知,工作能力出眾往往是能否擔任參謀的條件之一。我在擔任總經理的那段時間,所有能夠被我視為參謀的同仁,沒有一位不是能力出眾的人。不過,能力再怎麼高強的人,也不見得可以單憑這一點,就足以勝任參謀而在職場和商場上發揮作用。(本文節錄自《祕書親信該有的參謀思維》一書,作者:荒川詔四,方言文化出版,以下
Z世代薪資不如意,別急著跳槽!我發現,未來將後悔這件事
常看到Z世代朋友在下班後抱怨低薪,想著跳槽。剛進社會時,我面試爭取好工作,心裡為的就是錢和實現自我,也能理解。然而,過了幾年後我轉變想法,不再堅持薪水不夠好馬上跳槽,因為最後會發現一些事情讓自己後悔。為什麼?就來分享過來人觀察。近期有一項研究指出,要對工作感到滿意,薪資反而不是最重要,也不必太擔心找
轉職如何找對定位?不是直接「跳」過去,而是逐步「挪」過去
今天你是否也在思考:為什麼要上班、這份工作我還要做多久?卻也擔心裸辭或轉職,過得會比現在差,害怕目前工作已經是最好的選擇,日復一日在好不想上班與怕找不到下家中猶豫,將熱情與衝勁消耗殆盡,彷彿未來一眼就能望到盡頭,這一生也就這樣了。(本文節錄自《不上班咖啡館》一書,作者:古典,高寶出版,以下為摘文。)
若有時光機,他想回到20年前:坐霸王車的國中生當時怎麼了?
搖晃的車廂內,男孩始終抱著忐忑不安的心情,與計程車駕駛座上侃侃而談的司機大哥形成強烈對比。終於,男孩的目的地到了,司機大哥將車子停在某個巷口,按下計程錶的「結帳」鍵,車資180元。「我現在身上沒有錢,叔叔你可以等我回去拿錢嗎?就在這條巷子進去而已。」最終,男孩並沒有出現。(本文節錄自《坐霸王車的男孩
讓老闆看電視才發現出事:剛出社會犯的錯,讓他學到什麼?
「什麼?開小貨車去接國際巨星?」當我接到這個任務時,滿腦子都是問號。原來基努.李維早就表示,不需要特別的接待,他希望一切低調,這種平易近人的同理心讓我對他更有好感。因為當時全公司只有我會開小貨車,老闆就這樣派了我去接機,於是,我飛奔前往桃園機場,迎接這位國際巨星。(本文節錄自《真誠Be real,
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