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解鎖新思維 如何一次搞懂未來十年?訂雜誌自選兩本AI好書,你還在猶豫?
BBC表達專家:1封結構良好的電子郵件,比數10封來回溝通更有效
我們每天收到的訊息數量激增,電子郵件、簡訊、網站內容、社交媒體貼文、電子報等無所不在。以往,我們可以合理期待對方閱讀、標記已讀並回應,但如今,這樣的期待已經不切實際。這並不是批評,而是資訊過量下的必然結果。如果我們想讓自己的文字溝通更有效,就必須接受這個環境並適應它。(本文節錄自《愈忙愈要會表達》一
小心說話!別成為「抱怨假新聞」傳播者
編按:其實,我們每一個人都是媒體。當你說話,你就正在傳遞訊息,而聽你說話的人,就是你的受眾。而每當我們說出一句話之前,都要思考自己正在用什麼樣的資訊,在餵養自己的受眾。你身邊有愛抱怨的人嗎?聽他開口閉口都是抱怨,你會不會覺得這個人似乎運氣很背,不僅總是遇到爛公司、受客戶的氣、同事勾心鬥角,連回到家也
Z世代的管理,新手主管請記得一句話
前陣子,一位剛升上主管的朋友跟我抱怨,他有個Z世代部屬習慣天天遲到,每次還會找一堆藉口。他問我,這樣的部屬要怎麼溝通?因為他讀了不少管理學文章,指出面對Z世代不能用威權式領導,但到底該怎麼管才有效?我給他的建議是,新手主管請記得一句話,沒做好你恐怕會讓團隊士氣化解。前陣子,一位當主管的朋友跟我抱怨,
Z世代I人多?我靠3招當「社交型I人」,交職場貴人
根據英國最新調查,高達74%的上班族坦言,不擅與同事閒聊,其中Z世代中不少人更是「社交退避型」代表。聽了讓我好意外,難道Z世代I人特多?其實,某種程度也算內向的我,還是認為在職場需要積極社交。做個社交型I人,就讓我結交到不少好貴人。怎麼做?讓我來提出3個小撇步。根據英國一項針對上班族的調查,有高達7
「當好人」活不久?任何一行都適用:工作先懂「劃清界線」
小芝姊人情世故這門課已經老練到足以出師。她體悟出來的工作哲學,放在任何一行都適用:在職場上,想要當個受人歡迎的同事,最重要的不是人很好,而是有本事把自已的工作做好。等你作好了本分,行有餘力才去幫別人,千萬不要自己都還沒站穩,就急著幫人扛重物,反倒讓自己身陷泥淖,無力自顧。(本文節錄自《人生就是一次次
職涯成長關鍵策略:每月回顧3步驟,檢視工作收穫、思考轉職時機
如果你有持續記錄工作職責與加分題的話,職涯反思的力量就會更加強大。可以運用這些資訊來思考是否真心喜歡這份工作、是否少了什麼、你喜愛且想深入探索的是什麼、不喜歡做什麼。持續累積下來,就能發現在工作上,對你來說重要和不重要的是什麼,而這會幫助你做出更好、更妥善的決定。(本文節錄自《不漏財的雪球管錢術》一
平均分配時間是大忌?一天變兩天的時間管理法
拿破崙.希爾指出,利用好時間是非常重要的,一天的時間如果不好好規劃一下,就會白白浪費掉,就會消失得無影無蹤,我們就會一無所成。也許你會認為,這兒幾分鐘,那兒幾小時沒什麼用,但它們的作用很大。(本文節錄自:《20幾歲就該懂的斜槓思維》,金正浩著,好的文化出版。)時間上的這種差別非常微妙,有時要過幾十年
失業補助如何線上申請?資格、金額上限一次解析
川普關稅衝擊!近期有網友抱怨公司考慮裁員,失業該怎麼辦?不妨勞動部提供的失業補助,共有4種。線上申請如何辦理?失業給付資格有什麼?失業補助金額上限?可以領幾次?給付技巧或臨櫃怎麼辦?以及申請補助常見問答,《遠見》一文全解析。 【目錄】 ● 失業給付申請資格、給付金額、
每個人在職場都「尷尬」過:尷尬不是壞事,反而能創造優勢?
每個人或多或少都有面對過「尷尬」的經驗,但尷尬真的是壞事嗎?美國知名職場績效專家透過20年專業經驗,經過研究與分析後,發現「尷尬」其實也可以是一股好的力量,它不是需要改善的弱點,而是我們創造個人成長的最大財富。只要能正確看待尷尬,就能把令人痛苦萬分的「惡性尷尬」,轉化為正能量的「良性尷尬」,並擺脫內
Z世代能用理財突圍低薪?靠這3招危機自救
川普宣布對等關稅後,嚇壞不少台灣人,我也不例外。但身為資產不多的Y、Z世代,面對危機時,與其忙著討論政治,不如先學會自救。那麼,該怎麼靠理財突破低薪?我推薦3個實用的小撇步,趁著股市逐漸進入低點,現在就是啟動的好時機。川普對等關稅宣布後,雖是連假,看到許多台灣網友都無法安心放假了。不論是手上有股票,
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