職場職涯

英國國寶韓第：你至少有時間度過「3個人生」，不去體驗是種浪費

編按：本文作者是被尊稱為「英國國寶」的韓第，透過嚴密的思考推理及個人的實踐，數十年來，多次精準預言新管理文化、新組織、新工作型態的出現。 管理哲學大師韓第的21封信，是我們在21世紀必須回答的問題。英國當代管理思想大師留給後世最珍貴的禮物，在變動的年代，抓住機會、應對人生挑戰的生存指引。（本文摘自《

年後轉職：月薪5萬以下最忌選「免洗筷型」工作！3條路累積自我價值

你對未來發展有什麼規劃或期待？人生成就往往就是依靠一連串的選擇而成，不論是職業的選擇、購物的選擇、關係的選擇等，幾乎囊括了生活主要的型態。（本文摘自《打造被動收入最重要的事》一書，作者為蕾咪（Rami），以下為摘文。）仔細觀察，那些坐領高薪的人，他們的職業有沒有什麼特性？像是「隨著時間愈長，累積的專

從桃園到雲林只收3千：計程車女司機助外籍移工回家看孩子

個子嬌小、娃娃臉的王婧從髮型師轉行成為了一名計程車司機。原本只想單純完成接送的工作，卻在過程中聽到許多人生故事，也讓她發現，原來自己生命還有許多可能性。雖然王婧於2024年因病離世，但她把勇氣留給了讀者，願你無論正處於人生的哪個階段，都不要放棄自己，因為你的內心擁有無限的力量和可能性。（本文節錄自《

怎樣才算帶人高手？有效指派工作3步驟，提高部屬任務完成度

上下級之間有一種痛，叫做「互相折磨的痛」。主管指派任務時，覺得自己已經說得夠清楚了，部屬卻總是做出不盡人意的成果，只好要求他一遍遍修正；部屬也不好過，覺得自己做的就是主管要的，卻反覆被退回重做，只能暗自埋怨對方不珍惜他的勞動成果。（本文節錄自《帶人高手》一書，作者：賈琳潔，大是文化出版，以下為摘文。

溝通是一種「手段」：當它變成目的，就不可能打動人心

「為說話制定戰略」是為了將自己想說的內容確實傳達給聽者，事先確立說話目的，對詞彙、聲音、動作等做好詳細的規畫。從個人的微小心願到遠大的志向，為了達到目的，我們必須與人交談，並且盡可能讓「說話」發揮最大效果，讓人成為自己的助力。（本文節錄自《說話的戰略》一書，作者：千葉佳織，先覺出版，以下為摘文。）除

柯文哲提年羹堯，背後用意？雍正賜死年羹堯歷史揭密

北檢26日起訴柯文哲，起訴書全文中提及查扣柯的行動硬碟中，有一檔案中紀錄如下文字「朕是雍正帝，但絕不會讓你成為年羹堯」。到底是什麼歷史典故，讓柯文哲曾如此發言？其實，年羹堯46歲平定青海，達到人生頂峰，可是不到兩年，就被雍正帝以92條大罪賜死，堪稱是現代上班族最需要學習的職場警惕故事，三大原因讓他難

被挖角後升官又加薪60％，該答應嗎？年後轉職前先思考「這3件事」

第一，擔任副主管，這表示你沒有完整的實權，你上面還有一個正主管，他點頭，你才能夠做事。第二，加薪60％，幅度遠超過市場行情，這表示對方有一個很迫切的問題需要解決，才會開出這樣的條件。（本文節錄自《無常即是日常，賺錢也可以優雅》一書，作者：王學呈，以下為摘文。）他被某家公司挖角，對方開出很好的條件：擔