評論

世紀災難 悲觀生力量

或是為了生活、或是為了超越等理由，我們對未來都很好奇。如果能抓到一點未來的趨勢，那多好！也因此有了預言、啟示、算命。有關個人或社會的未來，總有悲觀或樂觀的看法。這裡要談的是二十一世紀的未來。照說，二十世紀經歷二次世界大戰的殺戮，人類學會了如何和平相處，使過去六十年地球上沒有大規模戰爭，我們應該很樂觀

科技與習慣 我們何時進入無紙辦公室時代？

科技與無紙辦公室早在三十年前科學家與未來學者便預言二十世紀後期，在網路與資訊科技的快速發展下，全球會進入無紙辦公室的時代。因為在通訊科技快速發展的趨勢下，一片光碟片便可以存貯全部大英百科全書和一次的人口普查數字，而企業間的通訊可以透過電腦網路，不需要任何紙本的報告，無紙辦公室的出現不但使公文與資料的

我最怕被媒體吹捧的名醫

最近有位記者問我，我們醫院（和信治癌中心醫院）既不是醫學院的附屬醫院，也不是醫學中心，不能授予「教授」之名，且又不施行績效支薪制度，醫師無法衝量來提高個人的收入，這樣會不會找不到「優秀」的醫師到我們醫院服務？我覺得這問題問得很好，不禁回應她：這不表示我們的理念，和台灣的主流價值觀大不相同嗎？ 李家同

歷史、文學 反思的動力

歷史，要像面鏡子，真確地反映事實，因為它會被檢驗。最近在全球上演的「帝國毀滅」，被喻為較可信的希特勒最後十三天生活紀錄。因為它取材自希特勒隨身女祕書的回憶錄。回憶錄中，她誠實面對戰爭、國家處境，忠實地描述德意志帝國和「元首」的毀滅。同樣是二次世界大戰的禍首，日本政府卻遠不如希特勒的女祕書，不肯誠實處

今作浪子，明為孤兒—台灣在經貿上排拒大陸恐有嚴重後果

國民黨副主席江丙坤率團訪大陸，與中共官方獲得十點共識。江丙坤此行是為黨主席連戰鋪路，連戰不久將往訪，和胡錦濤商討兩岸和平相處問題。總統陳水扁嚴詞抨擊這些行動，民進黨政府認為違法，台獨基本教義派說他們「賣台」。這些反應都不出人意料。但據《聯合報》的民意調查，台灣居民42％樂見連戰訪大陸，只有28％的人

用杜拉克的「八個方法」改善兩岸關係—如果政府高層決策者像企業CEO

（一）杜拉克又得麥肯錫獎去年6月在《哈佛商業評論》（HBR）讀到彼得‧杜拉克的六頁文章，題目是如此地簡單、清晰而又動人：「What Makes an Effective Executive？」筆者自告奮勇地在《遠見》去年7月號介紹了這篇文章。HBR今年4月宣布了第四十六屆麥肯錫論文獎（McKinse

裕隆汽車副董事長 嚴凱泰：定位裕隆「一哥半」

訪問過程中，嚴凱泰呈現出多面體，每一面都有強烈的個人特質。十分亮眼。近來頻頻為亞曼尼代言亮相的嚴凱泰，談到去年2月與心儀偶像亞曼尼（Giorgio Armani）先生會面，仍流露朝聖一般的雀躍之情。亞曼尼先生讚美說：「你是穿得很漂亮的人，不像我這麼邋遢。」他幽默以對：「因為你不需要這樣穿著來襯托。」

腦袋經濟學

天下沒有白吃的午餐。傳統經濟學家告訴我們，沒有付出代價吃不到午餐；然而，傳統經濟學家沒有說明——我們是怎樣「決定」付出代價吃午餐。哈佛大學曾經針對消費者的購買決定做研究，發現決定未來的、或長期的行為，像長期儲蓄，和此刻是否要買巧克力點心這類的即時決定，是兩個迥然相異的運作方式。愈來愈多類似的研究，以

天邊的BRICs不如身邊的CHATs——「話題」比「磚塊」更貼近台灣的發展

兩岸的領導人從來沒有得過諾貝爾和平獎，就是因為他們所追求的不是雙方的「和平」，而是一方的「勝利」。偉大的政治家就是能夠化隔絕為對話，化猜忌為互信，化戰爭為和平，化交流為雙贏。 （一）一個新名詞：CHATs最近台灣媒體對BRICs有不少報導。有人誇大地稱它們為「四塊金磚」，台灣大學政治學系朱雲漢教授

簡單，管理新主張

久違了，少主們。這期很難得同時採訪到羅智先與嚴凱泰。上一次採訪羅智先是兩年前，飛到台南，他剛接手統一執行副總經理的位置，這個月他晉升為中國投資的副董事長。那天和夫人翩然出現在台北，神情愉快而自信，但在專訪中，隱約感受到，權力扶搖直上的他，言談比過去戒慎許多。去年年初採訪嚴凱泰時，他那「很創新但也很大