評論

科學與特異功能 有何不同？

台大新任校長李嗣涔教授對「特異功能」的偏好，使他成為近日輿論的焦點。宗教信仰是不是非得歷經科學驗證才算「不迷信」，答案明顯是否定的。但在信仰的範疇中，科學是否完全無立足之地？這好像也不一定。前些時候，美國麻省理工學院舉行一場「探索心靈」研討會，參與討論的除了達賴喇嘛等佛教界人士外，全是神經科學和心理

鎖住客戶，獲利關鍵

在全球化的趨勢下，品牌是價值鏈中最有價值的環節。以汽車產業為例，同屬豐田公司，TOYOTA跟他另外一個高級車品牌Lexus來比較，Lexus占豐田產品的銷售數量不高，但是卻占全公司獲利的三分之一；戴爾（Dell）占整個電腦的銷售數量大約20％，獲利卻超過整個產業獲利的50％；而在奢侈品產業，獲利不對

生活優先次序

認知科學專家洪蘭教授，常在專欄中，寫我們生活行為背後的學理研究分析，深入淺出，觀念精闢而有趣。最近她提到：背字典還是讀小說對孩子的語文能力更有用？她引用研究數字證實：要記憶的資料可以交給電腦去處理，人腦是用來組織和整理資料的。當我們知道後者更有效時，父母或老師就會把孩子的學習重點，放在閱讀而不是死背

管理大師看致勝─聽威爾許自己怎麼說？

被稱為二十世紀「最偉大的CEO」的傑克．威爾許（Jack Welch）。儘管他卸下奇異CEO已有四年的時間，人們依然好奇，他是怎樣領導像奇異這樣一家龐大的全球性企業成功走過二十年，無論在成長、獲利以及市值各方面，一直保持名列前茅而不墜！他是怎麼做到的？ 必須瞭解奇異這家公司要談威爾許這個人，不能不

23縣市競爭力排行榜 中段班大躍進

閱讀城市，可以從不同的角度觀察，看得見的城市之美，和看不見的城市內在美，每天都影響著人們的生活。今年二十三位縣市長的任期將近尾聲，三年多來，他們兢兢業業，有人重塑城鄉新風貌；有人吸引大量投資；有人用文化裝點門面；有人奮力爭取大建設；也有人埋頭興建下水道。方向不同，目的一致，都是為了增進地方進步的律動

有夢最美

「相較於《金融時報》《明鏡周刊》、CNN甚至BBC用實況轉播西門子被併購的新聞，本地媒體卻都在炒腳尾飯的新聞……企業打品牌需要的不只是錢，更需要社會的重視！」明基董事長李焜耀向來訪的行政院長謝長廷吐露心聲。從報上看到這段新聞時，心情有些牽動，腦海裡浮出的對比畫面，是去年聯想宣布併購IBM個人電腦，總

威爾許的「奇異」世界

《財星》（Fortune）雜誌稱他為二十世紀最佳經理人，《產業週刊》（Industry Week）稱他為「最令人尊敬的執行長」，自1980年接掌公司，威爾許就是個永不休止的改革者。在他二十一年的執行長生涯中，奇異獲利成長七倍，市值成長三十五倍，超過4000億美元，組織也從緩慢笨重的郵輪，躍為戰鬥力十

一生最難的決定：請員工走路

Q：為何會寫這本書？你和妻子蘇西如何分工合作共同創作此書？A：有一個動機是，我巡迴全球，對兩千五百三十萬名觀眾發表演說時，聽到許多反應，觀眾們提出了千奇百怪的問題。我的第一本書（Jack, Straight from the Gut，中譯本書名為《jack：20世紀最佳經理人，第一次發言》，）是一本

世紀CEO傑克．威爾許教你贏

每個人都想贏——從基層人員到高階主管要贏，才會晉升、成長……要贏，才會有更多的機會和幸福未來。怎樣才能贏？用對人，贏家團隊如何打造？抓預算，致勝策略如何擬訂？能應變，組織如何變革求勝？求平衡，成功事業與美滿生活如何兼顧？打造奇異王國的世紀CEO傑克‧威爾許以四十年的經營經驗與智慧，提出致勝之道——教

商業合作親密關係的黑暗面

幾十年以來，許多企業認為，與顧客及供應商建立親密的關係可使彼此共臻繁榮。從1996到2003年，CEO們瘋狂地尋覓合作伙伴，短短六年內，全球就出現了五萬七千多個商業聯盟。不過，想像與現實總是有所差距。親密的合作關係不能與良好互動劃上等號，研究也顯示，商業合資的失敗率是30％至70％。這些表面上看似親