企業經營與管理

總統當選人從「零錯誤」執政啟程

（一）每人所得為四小龍之末在中華民國創建的奮鬥歷程中，沒有國民黨的開天闢地，就沒有中國人的頂天立地；在台灣，國民黨的領導有貢獻也有過失。正如歷史所見證，一黨長期執政就無法避免帶來權力的腐敗，1990年代末終於出現了衰落的國民黨。2000～2008民進黨陳水扁初次執政，2016民進黨的蔡英文再度執政。

1到N的品牌革新 比0到1的創新重要

近年來，華人品牌逐漸在國際舞台嶄露頭角，也讓品牌蘊含的豐厚人文軟實力被看見，並且愈來愈受重視。像是2006年在大陸創立的手搖飲快樂檸檬（雅茗天地集團），如今在全球已開出上千家店，連亞馬遜（Amazon）創辦人貝佐斯（Jeff Bezos），都甘願在西雅圖的快樂檸檬前排隊，只為了喝上一杯珍珠奶茶。董事

培養人與制度 接班不是「傳錢」

探討家族企業傳承，已是新顯學。企業家都應該將接班計畫，視為一生最重要的計畫之一。想要成功傳承，祕訣就跟嬰兒學走路的道理一樣，最難的不是規劃，而是練習。2019第17屆華人領袖遠見高峰會「華人企業〈新傳家學〉」場次，邀請三位企業家，和研究華人家族企業傳承議題之權威學者，分享接班甘苦談，以及剖析世代傳承

掌握關鍵「五財」 常保企業競爭力

中美貿易戰、英國脫歐，一連串的動盪大事，讓國際經濟局勢詭譎多變。中央研究院社會研究所指出，過去20年，台灣經歷「從經濟奇蹟走向衰退」的危機。製造業大量外移，使得國內生產、投資動能趨弱，經濟成長率漸漸低於全球經濟成長率。在種種挑戰與困境之下，仍有績效卓越的好企業。2019年第17屆華人領袖遠見高峰會以

梁天龍：標準與榮譽，驅動成長創新

現在能站上高峰會講台的梁天龍，曾因創業失敗而窮困潦倒，但他靠著堅守原則、努力打拚，翻身成為華人社會保險教育與保險出版事業的領頭羊。梁天龍點出成功關鍵：榮譽。因為榮譽是驅動成長創新的動力。以下是精采內容：我在36年前成立保險行銷集團，從台灣出發，走向東南亞、美國、加拿大，再走向中國大陸，因緣際會趕上改

張孝威：定策略、勤溝通 建立信賴感

「行行出狀元」指的是各行各業都有傑出人才，這句話也很適合形容張孝威。他曾任TVBS聯利媒體董事長、台灣大哥大（以下簡稱台灣大）總經理暨執行長、台積電資深副總暨財務長、中華投信董事長、中華開發總經理、大華證券總經理等，是極少數橫跨金融、高科技、電信和媒體的CEO，還曾連續三年獲選《亞洲財金雜誌》頒發的

邱強：從失敗找解方「零錯誤」辦得到

2019年第17屆「華人領袖遠見高峰會」，邀請到一位非常特別的來賓，他是國際零錯誤權威—邱強博士。他只花八個月時間、25歲就拿到美國麻省理工學院（MIT）機械及核能工程博士學位。長年旅居美國，堪稱是世界級的國際危機處理與零錯誤大師。邱強曾主導過無數國際重大災難調查，包括美國三哩島核能災變、太空梭挑戰

袁岳：DTC品牌 超快週期凝聚鐵粉

有質感、又有設計感的商品，如快時尚，平均20天就有新品上市。這些直接面對消費者的DTC（Direct To Consumer）品牌已成為市場成長熱點，他們如何抓住消費者口味？如何改變產品的設計思惟、供應鏈模式？遠見高峰會邀請中國大陸的零點有數董事長暨飛馬旅聯合創始人袁岳，以「全球新生代消費大潮中的D

陳春花：掌握六大機會 帶領企業突圍

當社會進入新變局，企業領導人如何持續帶領團隊創新突圍，維持競爭力成為新課題。遠見高峰會上，北京大學國家發展研究院BiMBA院長陳春花以「五度跨域，找出中國企業領先之道」為題，替企業開解方。陳春花是中國大陸著名的企業組織文化管理專家，曾任新希望六和聯席董事長兼首席執行官，創下兩年內把農牧業的山東六和集

楊振宇：全球化＋科技發展，驅動世界變局

飛馬旅聯合創始人暨飛馬資本創始執行合夥人楊振宇，代表大會主席團對本屆高峰會主題「擁抱大轉型，超越大變局」致詞。楊振宇認為「全球化」與「科技進步」，是影響世界最大的兩個因素。楊振宇表示，全球化讓世界上的發達國家、落後國家一同獲利。不過，落後國家發展起來，威脅到先進國家的壟斷地位，形成今日「逆全球化」的