企業經營與管理

晶華如何走過30年、挺過四大衝擊？董事長潘思亮就靠「將心比心」

新冠疫情對觀光旅館業造成重大衝擊，但晶華酒店在集團董事長潘思亮的帶領下，今年曾達到連續四個月業績成長。其實，晶華過往也曾歷經不少危機，潘思亮是如何帶領集團蛻變成長，持續走過30年歲月的呢？1990年，投資金額約40億元的台北麗晶酒店（後更名為晶華酒店）完工開幕，創下台灣五星級飯店，結合世界一線精品購

臺北大學商學院EMBA以ESG點亮企業永續發展明燈

自聯合國前秘書長科菲．安南(Kofi Annan)於 2006 年發起《責任投資原則》(The Principles for Responsible Investment)，永續發展便逐漸成為企業趨勢。如今，新冠肺炎的爆發不僅對全球經濟活動帶來巨大衝擊，也促使大眾意識到今後市場環境將出現更多難以預料

AI做披薩、調汽水！你也想試一下，科技加上美食會是驚喜還是驚嚇嗎？

「人工智慧」、「大數據」是近年越來越常見的流行詞，而這股風潮漸漸從科技產業吹向傳統產業，尤其在吃、喝兩大領域，無論是百年老店「可口可樂」、美國威士忌新創「Bespoken Spirits」或是來自俄國的披薩新創「Dodo Pizza」都嘗試著解答一個疑問：如果在美食、美酒裡頭加入一點科技味，得到的結

共創數位轉型生態系，驅動企業最大潛力

全球經貿環境快速變遷，新興技術隨著客戶需求日新月異，生產規模朝少量多樣、客製化發展，而美中貿易戰雖然引發轉單效應，但臺廠生產效能可能一時之間無法跟上，此際，產業應該思考如何數位化轉型，有效因應變局，奠定優勢。行政院釋出貸款千億元 助企業數位升級轉型數位轉型至關重要，但臺灣中小企業數位轉型的比例偏低，

誠信、創新才是企業永續發展的基礎

《哈佛商業評論》全球繁體中文版日前公布台灣CEO 100強的入選名單，這是自2016年起與英文版〈全球執行長100強〉採取相同的調查方法，自從推出台灣執行長排行榜以來，今年則首度將規模擴大為100強。「2020第18屆遠見高峰會」在第十一場的專題論壇中，也特別以「台灣CEO 100強 永續經營之道」

融合運動與創新創業

宏碁全台員工超過三千人，要動員大家一起做運動，靠的是企業文化，而一波波的運動競技，又讓宏碁在新領域找到商機。宏碁公司是台灣資深品牌電腦業者，全台泛集團員工超過三千人，要動員如此大規模員工一起做運動並非易事。能夠做到，鼓勵員工挑戰自我的風氣是關鍵成功因素，而透過一波波活動，宏碁也在新領域找到商業機會。

多管齊下化解三高風險

喚起員工的健康危機意識，設法讓員工感受運動的樂趣，致力解決員工三高問題......，中華汽車自許成為幸福企業，也持續朝著目標努力。中華汽車工業是台灣老牌商用車製造商，總部位於楊梅。廠辦合一的設計，楊梅廠員工數高達1,800人，若加上新竹湖口廠則接近兩千人。成立於1969年的中華汽車，「員工平均年齡約

創三大驚奇！林文淵接百年大同，將掀另一場經營之戰？

2日大同由10月21日臨時股東會選出的新任九席董事召開董事會，全體無異議選任林文淵為董事長。而這一場董事會後，等於又將寫下三項突破大同百年企業史的空前紀錄……「現在開始，大同所有的公文都是要我簽了，」2日大同董事會通過，由林文淵擔任董事長。會後記者會，林文淵說出的這句話，宣告著百年大同首位「非創辦人

掌握細節裡的魔鬼，從魔鬼氈到口罩用鬆緊帶，國紡攜手產業鏈夥伴轉型與升級！

國紡企業，全球最有競爭力的黏扣帶（魔鬼氈）業者，不僅是全球重要黏扣帶業者指定的合作夥伴，更吸引Amazon、eBay、YKK、DJO等國際一流大廠向其訂貨，其中的祕訣是，以群策群力的方式，提供高值化產品服務。3、40年前，臺灣黏扣帶產業蓬勃發展，但是，能夠站穩市場、屹立不搖的企業卻不多，國紡企業不僅

臺灣中小企業邁向世界巔峰的秘訣： 以共創取代競爭！

截至2021 年底，臺灣將有47.8% 的中小企業展開數位轉型， 藉此提升員工生產力與營收獲利力，你，準備好邁向巔峰了嗎？研究機構IDC指出，2019年，全台有近六成的企業展開數位轉型，受限於資源與資金，僅13% 中小企業啟動數位轉型，不過，該狀況將在2020 年有所轉變，理由有二：首先，國內外資訊