企業經營與管理

有戰功才有霸氣！司徒達賢：放接班人去創業吧

接班計畫向來是企業永續的關鍵，但如何鍛鍊接班人？今日（10／8）《哈佛商業評論》（HBR）在「CEO 100強」頒獎典禮上，企管名師司徒達賢帶來交班心法。2020台灣百大CEO是誰？疫情時代哪些領袖可以為企業創造價值？《哈佛商業評論》（Harvard Business Review; HBR）全球繁

HBR評比台灣CEO 100強：洪水樹奪冠！徐旭東、陳泰銘、羅智先抱雙獎！

2020《哈佛商業評論》（Harvard Business Review; HBR）全球繁體中文版〈台灣CEO 100強〉評比出爐。今（8）日舉行贈獎典禮，逾50位台灣最會幫股東賺錢的公司領導人齊聚一堂，光是出席企業的總市值，即破4.66兆，現場堪稱「金」光閃閃。2020 HBR台灣CEO 100強

辦公室衝突避不了！如何管理帶著情緒、較年長的員工？

編按：在職場上，無論你做什麼來防止衝突，你都控制不了其他人要做什麼！當衝突發生時，你需要在衝突管理流程上準備好，但你能做什麼樣的準備呢？（本文摘自《低歸屬感世代》一書，以下為摘文。）如何減少與化解各式各樣的辦公室衝突？1.了解隊友的需求、工作風格與個性。想想他們最有回應的是什麼，以表現出對他們的尊重

國泰人壽頂尖業務聚首持續學習 分享 回饋

8月下旬一個艷陽高照的午後，八景島水族館XPark前排著長長人龍，隊伍綿延人聲鼎沸，每個人都懷著興奮的心情想一睹海裡的奇珍異寶；在另一廂的和逸飯店，卻有群人顯得更興奮，他們穿著黛藍色的西裝外套，不畏刺眼陽光，在指揮下齊心合力排成大樹形狀。看到這幕景象，不少人可能以為這是員工旅遊或者校外教學。其實，這

三大致勝心法 打造鋼鐵業「台積電」

成立於台中，已有51年的豐興鋼鐵，在業界有「小中鋼」稱號。雖然產量和營業額（2019年277億），都不及鋼鐵業龍頭中鋼的一成，卻靠著多元化的特殊鋼產品，以及精進工廠設備和管理能力，長期維持相當好的獲利能力。近十年的豐興鋼鐵，每股盈餘大多落在3至5元之間，即便今年受到新冠肺炎影響，上半年營收略有下滑，

成功轉進新藍海 躋身台股千金俱樂部

「千金俱樂部」是台股今年以來最熱門的話題之一，被市場看好挑戰股價破千的公司超過十家。其中，高速傳輸介面 IC 設計廠祥碩，自5月股價突破千元大關以來，最高達1960元，站上股后。祥碩董事長沈振來也首度進入《哈佛商業評論》全球繁體中文版「2020HBR台灣CEO 100強」的名單中。今年累計至8月，祥

HBR台灣CEO 100強 五大亮點出列

今年〈2020HBR台灣CEO 100強〉名單中，可看出台灣產業幾個現況與趨勢：例如，科技產業雖占領榜單半數名額，但其他領域實力也不容小覷，市值成長前十名中，有七名是非科技產業。另外，智慧製造和工業4.0，以及5G概念股，將是企業必須掌握的關鍵趨勢。而百強CEO如何帶領企業繼續創造價值，也令人期待。

聚焦最重要的事 成功企業、幸福人生 一手掌握

一般人在設定工作或是人生目標與計畫時，常因目標不明或是過於單一，或是執行力不足，常常到了要驗收成果時，才發現計畫早就被丟到一旁，也沒有執行多少成果。近年很夯的商管理論OKR（Objective and Key Results）以目標及關鍵成果導向，帶領了英特爾及Google 成為偉大的公司，然而這套

多項秘密武器，交大打造完美EMBA經驗

一襲俐落套裝、爽朗的笑容中帶著堅定的熱情三位女性企業主楊子慧、羅碧玲和彭惠絹分別來自法律、高科技及投資顧問等不同領域，相同的是她們在企業經營中場的關鍵轉捩點，選擇走入10個學員中只有3個女性、過往給人「理工男」印象的交大EMBA，打破自我設限，找到自己在企業經營中缺少的那一塊拼圖。「女性企業主在決策

不聽老闆的話，反而有錢賺？麥當勞用「在地智慧」賺入大筆鈔票

創新拿鐵上週分享了麥當勞靠房地產和特許加盟模式賺錢的「硬實力」，本週接續著要介紹麥當勞從1955年創立至今，一路成長為速食業龍頭所憑藉的「軟實力」。一起來看看麥當勞如何不斷精進自我滿足顧客、順應全球分店所在地的文化做出營運調整？如何因應消費者飲食習慣改變招致的輿論批評？最後，面對今年的重大疫情，又會