企業經營與管理

改變企業文化談何容易？當你看到不符標準的事情卻選擇忽略，其實你已經開始創新

我第一次創業成立響雲端（LoudCloud）時，向各公司的執行長和業界領導人尋求建議。他們都告訴我：注意你的企業文化，文化最重要。（本文摘自《你的行為，決定你是誰：塑造企業文化最重要的事》一書，以下為摘文。）但是當我反問：文化到底是什麼？我要怎麼影響企業文化？ 他們的回答就變得極度模稜兩可

完美不是功成名就，而是放下

《初心》記錄了我2018年決定收掉新加坡米其林二星餐廳Restaurant ANDRÉ的過程。很多人都覺得，這家餐廳這麼成功，為什麼要放棄？因為在那時，這家餐廳已經到達了我心目中的「完美」。我曾說一句話：完美不是功成名就，而是放下。當你真的能夠放下時，才是真的完美。這句話解釋了所有的事情。如果說完美

「一顆羽球」就能收服客戶和人才！這家PCB大廠年花百萬辦比賽為哪樁？

一場羽球賽，竟能替公司找人才、跑業務，還讓客戶放心？甫獲《哈佛商業評論》台灣CEO 100強殊榮，牧德科技董事長汪光夏帶領全台最大PCB檢測設備廠，除了不斷精進技術、服務，還每年花百萬、舉辦看似沒有獲利的牧德盃羽球賽，其實背後深藏一套獨門經營學…1988年，原是中華大學教授的汪光夏懷著滿腔熱血，攜幾

每年只開七個月，竟賺3800萬美金！這家餐廳用永續思維和賠錢心態，四代經營百年老店

「秋風起、蟹腳癢」，隨時序入秋，又到了螃蟹最肥美的季節。有間位於美國邁阿密海灘的餐廳「Joe's Stone Crab」以特產「石頭蟹」聞名，是歷經四代經營的「百年老店」，更是全美最賺錢的獨立餐廳（不超過五間分店）；雖然每年只營業七個月，年收竟高達3800萬美金、一晚接待1800位顧客！他們如何大受

讓Excel幫你找出公司競爭力！削價競爭不用見骨，這樣算剛剛好

假設上司這樣徵詢你的意見：「我們的商品銷售價格是1,000圓，但競爭對手一直在降價，或許我們也必須降價才行。不過我們的商品大概降價到多少，利潤會變成零呢？」降到利潤變成零的那一點，就稱作損益兩平點。（本文摘自《外商投資銀行超強Excel製作術》一書，以下為摘文。）試著把下個月的價格（儲存格G7）從1

企業的力量在於文化！當知識透過共享以後，才能成為一股力量

編按：「文化」已經變成企業辭海裡最熱門的詞條，不只在美國，在全世界各地都是如此。然而，在我看來，這個詞彙經常的用法，一直都大有問題。有些企業領導者把文化寄託於一本光鮮亮麗的小冊子，封面照片裡是一群經過精挑細選的人，面帶微笑，聚集在一間設備齊全的辦公室裡。還有些企業領導者似乎認為他們已經靠著供應美食、

漢堡該漲價或含淚賣？學會「收益模擬」，創造企業最大利潤

提高利潤是企業存續的最低必要條件，而商務人士工作的最終目的，就是創造利潤。Excel是計算利潤的工具，商務人士當然要學會。（本文摘自《外商投資銀行超強Excel製作術》一書，以下為摘文。）近幾年來，商業環境漸趨複雜，預測收益的重要性日益提升。利用Excel模擬收益，把各種經營環境納入考量，說是商務人

「未來三年會賺錢嗎？」老闆最關心的問題，一張Excel就能算出來！

編按：一張excel表，到底要涵蓋哪些數據，才能精算出成本與收益？老闆最關心的收益與支出，你該如何分析與拆解？（本文摘自《外商投資銀行超強Excel製作術》一書，以下為摘文。）如何建立模擬模型以下將根據設定好的題目，示範如何建立模擬模型。汽車銷售門市的案例研究●主角：汽車銷售門市的課長，負責門市的營

全台含金量最高！4.7兆市值CEO齊聚HBR頒獎典禮

10月8日下午，超過50位台灣頂尖企業的CEO齊聚一堂，參與2020《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈台灣CEO 100強〉的贈獎典禮，堪稱全台「含金量」最高！這群企業領導人所代表的公司市值，近新台幣4.7兆，幾乎是掌握了台灣經濟發展的命脈。這場贈獎典禮的出席率超過五成，一共有52家企業由領導人親自出

疫情驅動三大改變！微軟總監：數位策略是企業存活之道

後疫情時代，企業該有哪些數位戰略？今日（10／8）《哈佛商業評論》（HBR）在「CEO 100強」頒獎典禮上，微軟亞洲工程總監史帝文森（Dan Stevenson）帶來企業轉型解方。在公司治理部分，2020年大疫情時代遠距工作、數位行銷成為企業存活關鍵，微軟亞洲工程總監史帝文森（Dan Steven