企業經營與管理

以金融本業共創互惠雙贏，王道銀行榮獲台灣企業永續獎四大獎項

隨著落實社會責任與建立永續經營環境成為國際企業的發展趨勢，社會大眾亦開始關注企業為社會帶來的外部影響。透過榮獲「企業永續報告獎」與「永續企業績優獎」，王道銀行以實際行動印證利他圓己的正道精神。善盡社會責任，CSR成國際主流趨勢消費市場與許多投資者對於企業的評價標準不再侷限於經營獲利與規模成長，CSR

為了成功，你願意犧牲多少？他沒有背景、沒有學歷，如何從打雜工翻身為地產大亨

我們很常會把自己的「不成功」和「沒有背景」做連結。好像別人的成功，都是因為有後台、有背景、有資源。來自英國的Jack Petchey爵士國中都沒有畢業，但他從打雜開始，最後成為了地產大亨！今天，讓我們一起來看看他的傳奇故事。創新點：為了不要錯過任何生意，直接睡在店裡，連結婚也只請假一晚！本文4大重點

螺旋槳大王林允進 追夢挺進造船業

8月中旬，經濟部一場名為「向海洋致敬」政策會議，希望力推台灣遊艇平民化。席間，除了遊艇業者外，素有「螺旋槳大王」的般若科技創辦人林允進竟也現身列席，格外引人側目。議程中，林允進透露自己新成立的「大方船舶」，將在今年踏足造船的行列。外界驚愕之餘，不禁納悶：「何以林允進要在古稀之年，跨界闖入與本行相去甚

貴公司資料資產損益表慘不忍睹嗎？

19世紀美國海軍軍官Matthew Foutaine Maury，意外受傷後無法海上航行，被指派擔任海圖儀器保管站的站長。他利用被前站長視為垃圾的艦長航海日誌，加上航海書、地圖等資料，繪製出一幅全新形式的海圖。此海圖可引導船長輕易找到最有利的海風與洋流，不再僅憑藉過去航海經驗法則去做判斷。Maury

家族企業如何專業化？

使一個家族企業專業化，就是在各個重要組織層面賦予權力。家族企業進行專業化，可以讓家族經營者騰出寶貴的時間考慮戰略。這麼做能吸引並留住最好的非家族雇員、吸引頂級家族候選人，以及吸引新的投資。 賦予公司權力意味著賦予公司董事會權力。這意味著建立一支稱職的領導團隊，將權力下放到正確的級別，並進行清晰透明的

勤美集團董事長林廷芳：整體房市看好，漸入收成期

勤美集團橫跨鑄造業、營建業，版圖拓及兩岸，對於疫情特別有感，尤其新建的武漢廠，深入疫情初始地。董事長林廷芳回望走過的這一年，那些困難在他口中，都像是已翻篇的小註解。跟上全球友善環境的製造轉型大勢，勤美在疫情期間持續調整業務內容、營運細節，迎接疫後新世界，董事長林廷芳對來年深具信心。關於2021年，我

營收逾300億竟砍掉重練！神基科技哪來的勇氣？

2007年，神基科技放棄賴以獲利的筆電代工，大膽轉型。如今無懼新冠疫情紛擾，4月至10月底，累計營收已達225.6億元，創下14年新高。在在證明董事長黃明漢當年的眼光卓越。新冠肺炎重創百業，不過，仍有許多不受影響、甚至逆勢成長的企業。台灣強固型電腦大廠神基科技，就是其中佼佼者。自今年4月以來，儘管全

入冬疫情升溫？危機處理大師邱強教你「零錯誤」抗疫！

歲末年終，若要國人票選2020年最火紅關鍵字，「超前部署」想必會入選。而這四個字，竟與國際危機管理大師邱強研發的「零錯誤」思惟緊緊扣合；而從美國大選爭議、新冠疫情防治的背後，邱強又看出哪些「零錯誤」的關鍵學問？美國大選歹戲拖棚，由於川普迄今仍未公開認輸，也讓跨過當選門檻的拜登，在尚未入主白宮，就先迎

小小的刈包竟能在全球賣破1.3億個！他是如何用30年打造包子王國？

30年前，宋光夫歸國接手走下坡路的奇美食品。他帶入高科技理念，今日已在全球累計賣出1.3億個刈包。宋光夫是怎麼融合高科技與傳產的各別優勢，打造包子王國的呢？有家食品廠，每天生產的包子高達50萬個，已多年蟬連台灣冷凍包子銷售冠軍。全台各大便利商店販售的包子，85％都來自這家公司。他們也是台灣第一家獲得

2021航空業還有搞頭？這家廉航創辦人打造出年收76億美元的公司

2020年對航空公司來說，真是非常糟糕的一年。疫情導致沒人出遊，但隨著疫苗的好消息接踵而來，航空公司已經開始摩拳擦掌，準備再戰江湖！美國廉價航空JetBlue也不例外，它在即將來臨的感恩節假日為乘客提供新冠肺炎檢疫，讓大家可以安心出門，也打算在航班中使用高效濾網（簡稱HEPA），進一步降低乘客感染的