家族企業如何專業化？

使一個家族企業專業化，就是在各個重要組織層面賦予權力。家族企業進行專業化，可以讓家族經營者騰出寶貴的時間考慮戰略。

這麼做能吸引並留住最好的非家族雇員、吸引頂級家族候選人，以及吸引新的投資。 賦予公司權力意味著賦予公司董事會權力。這意味著建立一支稱職的領導團隊，將權力下放到正確的級別，並進行清晰透明的家族對話。

什麼是專業化？

專業化是指將公司從依賴單個關鍵人物（如創始人），轉變為具有組織結構的過程，在這個組織中各個層次的管理資源由共同願景驅動，而家族經營者則將真正的決策，授權給一群高素質的經理人。就像從一位獨奏者，變成一個交響樂團的指揮。

家族企業專業化通常是由威脅或機遇觸發的，迫使家族企業重新考慮組織模式，包括：

外部威脅：包括財務表現不佳，市占率下降和客戶滿意度下降。

內部威脅：包括家族成員沒有才華，下一代無興趣或無法繼任，或家族成員們對於傳承、戰略、日常管理無法達成共識。