金融

「平方效果」與華人企業

「平方效果觀念」的來源在2004年博鰲亞洲論壇上，中國大陸的改革開放論壇理事長鄭必堅先生以數學的概念來討論中國大陸的和平發展。他認為，無論多麼小的社會問題，只要乘上十三億人口，便成為一個大問題，相反地，無論是多大的問題，只要除以十三億人口便會是一個小問題。高希均教授在引述他這個概念後，再引伸變成一個

劉尚志　從游擊戰到正規戰

回顧台灣企業在智財權的演進，多是在國外壓力下發展萌芽。一九七八年以前，台灣企業的競爭還停留在有形資產競爭階段，一九八○到一九九○年間，台灣陸續受到美國的壓力，才開始重視無形智慧資產的競爭。以侵權形式來看，在一九八○年代到一九九○年代間，主要以商標侵權為主；因產品外型、商標的仿冒容易被抓到，後來演進到

拉波特＆湯馬斯洛　核心科技就是城堡

比起過去，台灣高科技業的管理階層，不再保守於智慧財布局的相關投資；領導人願意付出更多經費將專利系統化，雇用高素質人才，研究國際智慧財訴訟案例，甚至進行組織重整等等。諾貝爾經濟獎得主普瑞史考特（Edward Prescott）指出，未來影響股價的變因除了有形資產，更關鍵的是在財務報表中無法顯示的無形資

管好你的智慧財！

最近幾年，智慧財產權逐漸成為企業的首要價值。舉例來說，從一九九○年代末期開始，《財星》雜誌排行榜的前一百大企業總值中，無形資產例如專利、著作權、商標權等價值，就占了四分之三。更由於智財權資本密集、影響長遠的特性，一旦決策錯誤，更可能「一失足成千古恨」。基於時勢所趨，企業再也不能把智慧財產權踢給法務室

國內聚焦

台灣學生不愛留美了嗎？美國國際教育研究所（IIE）日前公布的「在美外國留學生統計資料」顯示，台灣留學生人數較去年減少7％，排名第六。台灣留美人數自1994年高峰（約三萬七千六百人）後便大幅減少，至今留學美國人數僅約兩萬六千兩百人。相對於台灣留美人數不斷減少，印度、中國則是連續三年蟬聯冠、亞軍，印度的

二線品牌面臨洗牌重整

展望明年，台灣手機廠商面臨雙重考驗，外有大環境市場低成長的困境，內有眾多品牌競爭激烈，處境可謂夾心餅般進退兩難。明年手機市場大餅雖不再高成長，但競爭更激烈。據資策會資訊市場情報中心（MIC）研究指出，今年第三季台灣行動電話的出貨量有減緩的趨勢，比起第二季衰退了將近一成，占全球行動電話比例下降至8％以

科技挑戰2005

面對2005，科技產業無不提早戒備，準備迎接景氣寒冬的挑戰。今年初台積電董事長張忠謀喊出2005年半導體景氣走下坡時，科技業者無不戒慎恐懼。11月初他再度重申，明年半導體景氣成長近乎停滯，更形同為明年景氣悲觀定調。無獨有偶，聯電董事長曹興誠也在公司運動會上清楚指出，明年上半年將是景氣寒冬，「準備進入