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高聖凱

高聖凱

高聖凱

醫療電子,明日之星

醫療電子,明日之星

2005-08-01

五十歲的林先生日前聽了牙醫建議,買了新牙刷改善牙斑問題。這支與一般電動牙刷看似無異、要價卻超過一倍的超音波牙刷,是全球第一支利用醫院超音波技術清洗牙垢的家用牙刷,使用一個月後他認為十分值得,「花小錢享受醫院級醫療水準。」不只是醫院級超音波牙刷,從微電子血壓計到簡易電子心臟電擊器的問世,無不宣告著醫院

晶圓雙雄 人才交棒 台積 蔡力行V.S.聯電 胡國強

晶圓雙雄 人才交棒 台積 蔡力行V.S.聯電 胡國強

2005-07-21

7月1日起,台積營運長蔡力行正式接下董事長張忠謀的棒子,成為台積第二任總執行長,一肩扛起營運成敗責任;無獨有偶,日前聯電董事長曹興誠登報表示,兩年內將事業交棒給擔任執行長的胡國強。台灣晶圓雙雄的經營布局正式邁向新紀元。傳賢不傳子,是晶圓雙雄在締造台灣第一的科技傳奇之餘,產業界流傳的經營佳話。師法英特

Richard Lyons:人民幣應朝一籃子貨幣發展

Richard Lyons:人民幣應朝一籃子貨幣發展

2005-07-01

去年12月走馬上任的加州大學柏克萊分校商學院代理院長Richard Lyons,不僅蟬聯六屆年度最佳教授頭銜,更長期擔任美國聯邦理事會與世界銀行的外國貨幣政策顧問。貌似明星李察吉爾的他,談到亞洲經濟前景的時候,神情總是眉飛色舞,他認為,亞洲經濟出頭的日子將來臨,勢不可擋。但他也指出,大陸當局長期若不

晶片獲利王 聯發科技─放長線,賺未來

晶片獲利王 聯發科技─放長線,賺未來

2005-06-09

走路匆忙、行事低調的聯發科技董事長蔡明介最近神采奕奕。在第一季法人說明會上,他暢談進軍手機新市場的進展,並決定一口氣分配2004年營運盈餘股利新台幣11元回饋股東,股利之高榮登上市櫃公司之冠,羨煞許多領薪階級。聯發科去年獲利數字亮眼,不但營收成長一倍,稅後EPS更高達18.73元,蟬聯晶片設計業獲利

科技小巨人 淺灘獲利學

科技小巨人 淺灘獲利學

2005-06-02

這年頭,科技業的錢似乎愈來愈難賺。名列電子五哥之一的仁寶法人說明會上,台上總經理陳瑞聰口沫橫飛,暢談新事業布局與未來出貨規模遠景;台下投資法人的指尖卻在計算機上來回不停,擔心毛利是否受到影響,「與其把餅做大,我們更關心賺不賺錢,」台下法人的疑慮逼得陳瑞聰最後脫口而出,若毛利率跌破5%,他就下台一鞠躬

台積公司 科技巨人當文化推手

台積公司 科技巨人當文化推手

2005-06-01

走進台積第十二廠大門,只見訪客桌上的十項經營理念手冊,格外醒目;客戶來談生意時常常自動翻閱,「跟台積做生意就像跟正人君子做生意一樣放心,」一位客戶主管私下表示。「堅持高度職業道德、盡力回饋社會,」是董事長張忠謀經營台積十餘年來的理念。即使面對股東壓力,台積會堅持本業、說真話,撕破臉也在所不惜。副總執

電子監控股利王 陞泰科技─60分的成功本事

電子監控股利王 陞泰科技─60分的成功本事

2005-06-01

踏進位於南港科學園區的公司大門,彷彿走進美國中情局的辦公室,十幾個監視器架在天花板上格外顯眼,往來員工的行動全在公司創辦人黃俊儒的電腦螢幕上一覽無遺。這不是電影《全民公敵》場景,而是國內電子監視器龍頭廠商陞泰科技的營運總部,更是創下連續六年賺回一個資本額的高獲利電子廠商。陞泰成立將近十年,除了創業前

生技獲利王 合世生醫-抓準市場脈動的好生意

生技獲利王 合世生醫-抓準市場脈動的好生意

2005-06-01

車水馬龍的中和工業區裡,藏著一家世界第二大的電子血壓器巨人。它讓韓國電子巨人三星電子都要掏錢投資。取「Health」諧音命名的合世生醫,是成立近十年的獲利王。2004年業績亮眼,EPS(每股盈餘)10.53元多,登上生技業獲利寶座,更連續三年EPS超過10元,是晶圓雙雄的四倍以上,被投資法人視為醫療

旅美智庫為台灣產業把脈

旅美智庫為台灣產業把脈

2005-05-01

液晶面板業: 合併力量大,背後商機多eLCOS總裁 徐榮台灣目前液晶面板產值位居世界第二,但經營者大多仍以經營中小企業心態在做,賭性堅強。產業未來投資是以千億為單位,不是兒戲,水能載舟亦能覆舟,一個決策錯誤很可能使全盤皆空。目前液晶面板技術已經發展至七代,據業界觀察,技術與投資門檻已經走到極限,再

城市科技 建政績、拼形象 北高打造無線城衝第一

城市科技 建政績、拼形象 北高打造無線城衝第一

2005-04-14

台灣即將出現另一個世界第一傳奇,就是國際首座無線網路都會。而北高兩個直轄市拚得火熱,期待拔得頭籌。近年來無線網路深植筆記型電腦產品後,從家裡、咖啡廳一直到公共場所,無線網路熱點數量不斷攀升,更帶動無線上網的風潮。根據去年資策會無線上網應用調查顯示,國內約有八十三萬人使用無線網路的人口,如果加上行動設

何薇玲 看市場, Think out of the box!

何薇玲 看市場, Think out of the box!

2005-04-01

目前角逐無線網路新都之爭中,台北與高雄兩直轄市都是基礎建設之爭。例如,誰砸的錢多、誰布的資源廣、誰執行建設工程較積極。但我認為,無線網路若要能真正開創商機,主事者必須多下一些精神層面的功夫,思考如何改變民眾的日常行為。無線網路的商業發展不該是科技議題,而是社會學的議題。從過去e化商務一路發展至今,許

金溥聰 建立整體解放的通路革命

金溥聰 建立整體解放的通路革命

2005-04-01

我們在台北市所做的無線寬頻計畫,可以說是一個pilot study(初探性研究),過去從沒有人做過這樣大範圍的無線網路建置;不過我們不是貿然推出,而是經過相關的學者專家評估,認為這是可行的、走在時代前端的計畫。透過這個計畫,將會使民眾的生活更多元、資訊更豐富,達到「無線台北,台北無限」的目標。整個無

陳其邁 資訊市政一步到位

陳其邁 資訊市政一步到位

2005-04-01

很多人問我,今年接任市長後,謝院長交待哪些市政重點?建設無線網路架構就是他當面交待的重點之一。我認為,建立無障礙的網路機制,不但能有效提升高雄市政效率,更能讓高雄市民享用領先國際的網路環境,讓高雄市的資訊建設一步到位。我認為,高雄市若要追上國際城市水準,必須運用新思惟來發展,才能顯現跳躍式的成長,投

黃崇仁 從繪畫追尋自由

黃崇仁 從繪畫追尋自由

2005-03-17

力晶半導體是2004年國內最賺錢的DRAM(動態隨機存取記憶體)公司,尤其適逢十周年慶,場面盛大,冠蓋雲集,台積電董事長張忠謀更當面稱許,看好力晶未來躋身全球前三大DRAM廠之列。檯面上縱橫商場的董事長黃崇仁,檯面下卻有一片鮮為人知的心靈花園,那就是繪畫。在台北十樓辦公室裡,牆上看不見晶圓照片或高科

重新想像

重新想像

2005-02-23

保守與變革之間,一直是企業永恆的拉鋸戰;究竟是激烈的拉扯奏效,還是穩定守成才能長青?《重新想像》一書作者畢德士高呼,現在是企業造反重生,換個腦袋的時候了。 舊企業分崩離析回顧1917年至今,《富比士》美國百大傑出企業中有六十一家企業已經作古。三十九家存活的企業,只有十八家到1987年仍名列美國前一

合勤科技 再造「X」優勢

合勤科技 再造「X」優勢

2005-02-23

今年合勤真的不太一樣。走進合勤科技總部大廳,「恭賀營收突破百億」幾個燙金字高掛中庭屋頂,格外耀眼,往來的員工不時望著它露出微笑。甫獲得日本Good Design設計大獎的無線網路路由器,擺在展示間內顯得現代感十足,一改過去呆板的黑盒子造型。狀似「X」、象徵網路連結的符號「Supergraphic」反

走過紅毯、度完蜜月 聯想、IBM迎接磨合期

走過紅毯、度完蜜月 聯想、IBM迎接磨合期

2005-02-03

急救有所謂「黃金七十二小時」,企業合併的成功與否,也同樣有著三個月「黃金蜜月期」。聯想2004年12月8日宣布併下IBM個人電腦事業部,至今已邁入第三個月;聯想台灣區總經理盧建軍在合併案後率先接受《遠見》訪問,指著記者身穿的IBM Thinkpad外套,意有所指地說,「我們有信心把那三字順利接下。」

大破大立 走出新局

大破大立 走出新局

2005-02-03

從國外戴爾電腦的戴爾(Michael Dell)、IBM的葛斯納(Lou Gerstner),哈雷機車的提爾令克(Rich Teerlink),到國內的華南銀行、金革唱片、優美家具與合勤科技等,他們的主管都不約而同做了一件事:重新想像造自己的反。1980年代以《追求卓越》一書樹立大師地位的畢德士,在

企業造誰的反?造自己的反!

企業造誰的反?造自己的反!

2005-02-03

「效率」這兩字曾是台灣企業成功的關鍵字,卻也變成限制創新精神的緊箍咒。已有一些業者,試著「重新想像」,走出新局。金革唱片在市場一片衰退聲中,逆勢成長,過去三年業績倍數增加,關鍵就在於推翻過去賣唱片的思惟,重新想像「產品」;標榜金革賣的不是唱片,而是品味與典藏價值。曾面臨經營危機的優美家具,不但引入產

科技挑戰2005

科技挑戰2005

2004-12-30

面對2005,科技產業無不提早戒備,準備迎接景氣寒冬的挑戰。今年初台積電董事長張忠謀喊出2005年半導體景氣走下坡時,科技業者無不戒慎恐懼。11月初他再度重申,明年半導體景氣成長近乎停滯,更形同為明年景氣悲觀定調。無獨有偶,聯電董事長曹興誠也在公司運動會上清楚指出,明年上半年將是景氣寒冬,「準備進入

聯家軍百變定江山,後面才接:新血接棒 再造新局

聯家軍百變定江山,後面才接:新血接棒 再造新局

2004-11-18

一場聯電副董事長宣明智新書《管理的樂章》發表會,像是老聯電人敘舊會,更看見聯電團隊十足的向心力。放眼發表會場,如同台灣科技產業的大會師。聯家軍開枝展葉,在科技產業各據一方,聯詠、聯誠、勝華、普誠、崇越、矽品、久元的董事長與高階主管,無不拋開公務,現身為「老宣」(宣明智)出書捧場造勢。老友們一字排開,

劉宇環 成功要靠熬出來

劉宇環 成功要靠熬出來

2004-11-01

在大陸,創投業還是很年輕的行業,但十二年前便進入大陸投資的美商中經合集團,如今已一點一滴熬出成果。美商中經合在大陸發展得早,腳步卻踏得穩健。他們先後在大陸投資十多家公司,數目不算多,其中第一商訊已經上市,獲得近七十倍的投資報酬。此外如北京分眾傳媒、芯原微電子等都預計在未來一年內赴海外上市,預估平均獲

讓陽光、空氣、廚餘都變黃金

讓陽光、空氣、廚餘都變黃金

2004-10-14

太陽能 追逐太陽的現代夸父——黃秉鈞向晚時分,走進台北溫州街底,蔓藤圍繞的日式民舍裡有盞照明燈,不牽電線卻比街燈還亮,這是台大機械系教授黃秉鈞研究太陽能源的眾多成果之一,預計年底與廠商合作開發,設計成DIY組裝路燈,進軍美國大賣場。黃秉鈞是國內太陽能研究權威。他在1970年就在國際著名學術期刊《N

高油價時代的兩帖處方

高油價時代的兩帖處方

2004-10-01

書名:《綠色資本主義——創造經濟雙贏的策略》作者:保羅.霍肯、艾默立與杭特.羅文斯譯者:吳信如天下雜誌出版社,2002年出版 「綠經濟」救地球百年來工業發展燃燒能源的結果,造成大氣層中二氧化碳含量是四十二萬年以來最高,全球氣溫平均值突破一萬年以來紀錄。過度耗能所取得的經濟成長是否真的「經濟」?在《

施崇棠 惦惦練功 狠狠發威

施崇棠 惦惦練功 狠狠發威

2004-09-30

3月的北投陰雨綿霏,華碩電腦員工運動會場上卻人聲鼎沸,上萬人不畏風雨昂首起跑,董事長施崇棠更是揮汗邁步,腳步加快。十五年來首度舉辦員工運動會,向來不愛拋頭露面的施崇棠,帶頭跑完一千五百公尺,邊跑還邊叮嚀同仁要跑得比他快,「不然革職查辦,」結果每個員工都衝在他前面。近一年來華碩的動作頻頻,像個奮勇奪標

童子賢與研發四人幫肩挑千萬業績

童子賢與研發四人幫肩挑千萬業績

2004-09-23

什麼敵手讓筆記型電腦製造龍頭廣達也不得不肅立佩服?答案是華碩電腦的筆記型電腦團隊。關注筆記型電腦產業的人會發現,近一年來華碩冒出頭了。今年6月,華碩在台灣精品獎中獲得最多獎項肯定,其中筆記型電腦產品便占了近三分之一,備受矚目。華碩筆記型電腦產品改頭換面,更獲得設計界青睞。去年華碩拿下素有工業設計奧斯

施崇棠:內功不扎實,喊再多也沒用

施崇棠:內功不扎實,喊再多也沒用

2004-09-01

Q:華碩主機板雙品牌過去一年大有斬獲,但是其他廠商紛紛跟進,你如何看待市場效應?A:在主機板市場我常感覺到華碩做什麼,其他廠商就會跟進。可是華碩與華擎已經卡住高階與中低階市場,這中間要找尋生存空間非常小,我認為其他廠商很難卡位。 Q:大家都注意到華碩近年成長快速,成長的動力在哪裡?A:主機板我們是第

空降總裁的百日維新

空降總裁的百日維新

2004-07-01

身高近一百九十公分的應材總裁史賓林特(Mike Splinter)笑聲如洪鐘,穿梭在竹科的辦公室裡格外顯眼。甫從台積電餐敘回來的他,在會議室的走廊上走得飛快,台灣業務主管要加緊腳步才追上。「我們還在適應他走路的速度,」應材台灣區事業服務群總經理余定陸表示。史賓林特是應材歷任身高最高的總裁,步伐極快的

史賓林特:不可輕忽中印勢力崛起

史賓林特:不可輕忽中印勢力崛起

2004-07-01

Q:談談你對今年半導體市場供需的看法?A:我對今年的市場需求相當的樂觀。因為半導體廠的產能應用率都滿載,下半年新的訂單也會持續進來,加上半導體廠資本支出增加與消費市場持續成長,今年半導體市場成長可期。 Q:根據你的觀察,台灣下一波資訊產業的機會在哪?A:台灣先進產品製造的優勢已經部署完備,在應用產品

趨勢科技創辦人暨執行長 張明正:傾聽客戶 變法創新

趨勢科技創辦人暨執行長 張明正:傾聽客戶 變法創新

2004-07-01

兩年前我發現公司業績只有個位數成長,這對以往每年都有50%以上營收成長率的趨勢科技而言是重大警訊,探究其原因就在於創新不足。如今,連續六季企業持續成長,今年第二季的營收成長率可望超過三成。能從谷底拉回成長力道的企業不多,趨勢科技幸運地做到,其原因就在體認到企業要可長可久,就非變不可。過去兩年我們回頭