日前大陸聯想集團以12.5億美元購併IBM個人電腦事業部，分別以6.5億美元現金與6億美元股票購買（約占該公司資產18.9％的現金與股票），另外再承擔該業務部門5億美元的債務，購併之後聯想可使用IBM及其個人電腦與筆記型電腦相關商標五年。目前IBM占全球個人電腦市場5％、聯想約占3％，合併之後，聯想將成為全球僅次於戴爾（Dell）與惠普（HP）的個人電腦廠商。
雖然購併國際品牌是切入國際市場最快的方法，但目前很多人並不看好聯想此次的購併動作，因為所承擔的風險是非常大的，更何況IBM個人電腦事業部獲利並不高，甚至可能是賠錢的事業！既然如此，為什麼聯想要花這麼多資源、冒這麼大風險做這件事情？
宏碁集團董事長施振榮提出「品牌的價值＝重置成本＋（品牌定位×品牌知名度）」，其中品牌定位指的是產品的獲利性。知名度很高的品牌也可能不賺錢，例如IBM的個人電腦事業部；也有知名度不高，但品牌價值非常高的案例，例如趨勢科技。要讓品牌價值最大化，就要同時讓知名度和定位都大，最有名的就是路易威登（Louis Vuitton）。
