30兆資產的覺醒
台灣,一座藏著巨大寶藏的島嶼。這些寶藏並非金銀珠寶,而是超過30兆新台幣、沉睡在銀行定存與房地產中的龐大資金。過去,這些資金或悄然流向海外,或靜止不動,未能成為推動經濟的活水。
如今,一場由金管會主委彭金隆發起的「尋寶計畫」正全面展開。目標是在2030年前,將台灣的資產管理規模翻倍至60兆!這項艱鉅的金融工程,目的是在喚醒沉睡的巨龍,讓外流的資金「找回家」,為台灣經濟注入全新的動能。
偉大航道,藍圖先行
這場尋寶計畫的航海圖,就是「亞洲資產管理中心」。政府揭開關鍵的五大計畫,從根本上強化台灣的金融體質,更是台灣向國際宣告,我們準備好成為下一個資金新港灣的決心。
破舊立新,拆除那五道高牆
台灣打造亞資中心的夢想,喊了超過30年,為何始終停滯不前?答案是過去橫亙在前的「五道高牆」。
這一次,金管會決心展開「拆牆大作戰」,從單純的「監理者」轉變為積極的「造局者」,透過史無前例的法規鬆綁與政策開放,決心打破困局。
南國風雲,為何是高雄?
這場金融革命的灘頭堡,意外地選在了南台灣的高雄。金管會主委彭金隆直言,高雄擁有國際級的海空雙港與完整的產業基礎。
更重要的是,高雄正在華麗轉身。過去的工業城,如今隨著台積電2奈米廠、NVIDIA與鴻海AI中心的進駐,蛻變為融合高科技、金融與文化的新都市。不僅帶來高階就業人口,也為資產管理服務培養了龐大的潛在客群。高雄市長陳其邁更喊出「免費提供兩個遊艇碼頭泊位」,展現了打造「看得到海的信義區」的雄心壯志。
金融戰國,一場競合的史詩
亞資中心的號角一響,台灣金融圈瞬時進入「戰國時代」,一場融合競爭與合作的史詩級戰役就此展開。各路英雄好漢,紛紛進駐高雄。這是一場爭奪客戶、人才與市場話語權的全面戰爭,戰火的激烈,將重塑台灣的財富版圖。
人才戰爭,決勝未來的關鍵
這場頂級戰役的本質,不是資金之戰,而是「人才」的戰爭。一位頂尖顧問,背後可能連結著百億資產。面對日益複雜的傳承、稅務、家族治理需求,金融業迫切需要從「商品銷售員」轉型為能解決問題的「跨領域專家」。
為此,金管會指定政大、中山國際金融學院與金融研訓院三大機構,擔負起為產業打造「人才庫」的重任。這是一場迫在眉睫的人才培育競賽,誰能掌握人才,誰就能掌握未來。
案例一💡中信打造新世代專家
以中國信託為例,他們內部已累積完整的專業梯隊:近1000名員工完成CFP(國際認證高級理財規劃顧問)認證、250名成為家族信託規劃顧問,另有60到70位專責服務高資產客戶。
中國信託更將高雄視為「人才實驗場」,與新加坡財富管理學院(WMI)簽約,將國際級的培訓課程引進台灣,培育能打國際盃的團隊。
◆ 延伸閱讀》亞資高雄專區啟動,中信銀家族辦公室服務吸引高資產客戶
案例二💡國泰打造頂尖混血團隊
國泰世華在人才布局上,為接軌國際,團隊中有近半數成員具備外商背景,能處理更複雜的跨國金融業務。同時,銀行也拔擢內部優秀的理財顧問,透過專業培訓,擴大服務的廣度與深度。
國泰世華更進一步設立了如「私募另類投資商品專家」與「專責投組團隊」等專業分工,確保在保險、家族辦公室及另類投資等新興領域,都能提供最頂尖的顧問服務。
◆ 延伸閱讀》國泰世華私人銀行升級,以科技、國際人才打造財管3.0
成績單揭曉,動能已經湧現
這場以打造亞洲資產管理中心為目標的改革巨輪,已駛離藍圖化為具體成果,市場也給予了正面且熱烈的回應。
法規層面,已完成了36項法規的鬆綁,進度超乎預期,為金融創新掃除重重路障。這股活水也直接反映在市場規模上,國內金融資產管理的總規模,從31.58兆元的堅實基礎穩健成長至34.02兆元,象徵市場信心的回溫。
此外,作為指標政策的「財富管理2.0」方案更是成果斐然,獲准開辦的銀行家數迅速攀升至21家,不僅提前突破原訂的20家目標,更顯示出金融機構對服務頂級客群的強烈企圖心。在這片沃土上,高資產客戶的資產管理規模(AUM)也迅速累積,截至今年7月已達到1.69兆元的里程碑,正朝著既定目標穩步邁進,為台灣金融市場的未來注入了強勁的動能與無限的想像。
終極之問:台灣能否打造下個「資本市場」神山?
過去數十年,台灣的資金如水,不斷外流。如今,政府正全力打造一座全新的港灣,不僅要讓資金回流,更要吸引國際資本停泊。
彭金隆主委的願景,是讓金融業與半導體並列,成為台灣的另一座「護國神山」。
前方的挑戰依然巨大,榜上的對手個個實力雄厚。台灣能否成功躍升亞洲金融版圖,取決於三大「期末考」:制度能否與國際接軌?市場能否滿足新需求?人才能否打贏國際盃?
下一個錢潮,已然來臨。全世界都在看,台灣,能否把握這次機會,成為資金追逐的下一個目的地。
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製作團隊
新聞內容/廖君雅
網頁企劃、製作/翁湘惟
視覺設計/蔣佳妤
監製/林讓均
最後更新時間/2025.10