經營管理

執行長該不該親上銷售前線？專家：化身變色龍才是王道！

在本期焦點企畫首篇〈執行長該站上銷售前線嗎？〉中，介紹執行長與策略性顧客的五種互動類型。政大商學院EMBA執行長黃國峯，與台大工商管理學系暨商學研究所特聘教授陳忠仁兩位專家，指出台灣企業執行長，應如何調整自己的角色，才能獲得與客戶之間的最佳關係？本期《哈佛商業評論》的焦點企畫，講述企業執行長在銷售行

2020「肥貓」公司出爐！宏達電董事酬金423萬奪冠、台開332萬居次

證交所今天公布去年上市公司董事酬金支領情形，董事酬金平均最高的前三名為中信金、台積電和國巨，至於公司虧損、董事仍領取高額酬金的「肥貓」公司，以宏達電平均423萬元最高。證交所統計，去年共有30家上市公司的平均董事酬金超過千萬元，以產業類別區分，傳產占11家最多，其次為電子業10家、金融業9家。至於外

不加班只加薪！這家會計師事務所不爆肝，成國際認證的天堂企業？

會計師事務所加班似乎已經是家常便飯，這一家會計師事務所卻能打造「錢多、事少、離家近」的天堂企業，竟還因此獲獎，嘉威到底是如何做到的？顛覆外界對會計業的印象，在嘉威聯合會計師事務所，幾乎看不到員工夜以繼日地爆肝、加班到天亮的景象。「小孩看到父母親那麼辛苦，將來也不會想做會計師。」嘉威聯合會計師事務所所

站在巨人的肩膀上！學會「收割」創意，培養抓好點子的眼光

編按：一名農夫種了整塊田的穀物，但收成的季節到來時，他卻滿足於只收割四分之一的田地，另外四分之三的成果都浪費掉了。多數人運用創意思考時，情況正是這樣。（本文摘自《誰說輪胎不能是方形？》，作者為愛德華．狄波諾Edward de Bono，以下為摘文。）收割所有可能的創意一如聚焦，收割是許多人進行創意思

模仿賈伯斯、巴菲特，就能跟他們一樣成功？前提：你也要是個天才

編按：如果天才確實存在，按照定義，天才應該有如鳳毛鱗角。那麼，我們不應該設法模仿天才，因為我們絕對無法達到能和他們平起平坐的成就。（本文摘自《不當決策》一書，作者為奧利維‧席波尼（Olivier Sibony），以下為摘文。）對於我們認為是天才的人，在模仿他們之前，務必要三思，這點尤其重要。這是我們

軌道經濟開啟鐵路新紀元

經常往來全臺車站的通勤族及商務人士不難發現，許多臺鐵車站變得不一樣了！臺北車站一樓黑白棋盤格布局的中央大廳，常有搭配節慶的布置、策展活動與公益團體展演，經常吸引人停下腳步欣賞；一樓集合全臺各地著名特產，二樓美食天堂，更是買伴手禮或好友聚會的好所在。臺灣是全世界唯一一個擁有完整環繞一圈環島鐵路的國家，

三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮？當團隊的「同溫層」太厚，一加一不一定等於二

編按：想想看，環繞在你身邊的人都跟你有相同的想法，他們會對你的觀點做出鏡射、會認同你的偏見，這該有多舒服啊。這讓我們感覺自己更聰明了。（本文摘自《叛逆者團隊》一書，作者為馬修．席德Matthew Syed，以下為摘文。）同質相吸的危險我們可以用視覺上的形式來表達多樣性科學中最基本的概念。假設圖一中的