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陽獅集團首締台灣傳播代理商「三金滿貫」紀錄
2025年12月12日,台北 ——2025 年《Campaign Asia Pacific Agency of the Year》大中華區評選上週四於上海揭曉結果。陽獅集團台灣(Publicis Groupe Taiwan)在創意、媒體與數位三大領域皆奪得台灣最佳代理商金獎,以全方位領先佳績寫下台灣
領導者迎戰變革浪潮!化身章魚型組織成最佳解方
以章魚為靈感的分散式智慧,強調信任、好奇與主動承擔,讓組織能柔軟調整,並快速回應這個世界的不確定性。抓住章魚型組織精神,就能帶領企業走在變革前面,而非被變革追趕。過去,我們習慣把企業想像成一部機器:標準化、流程化、控制化,每個部門像齒輪般不停轉動,以追求效率與穩定。但當世界從「繁複」轉向「複雜」,不
台塑股價探底,面臨近20年最困難時刻!王文祥將改寫王家權力地圖?
台塑創辦人王永慶二房么子、現任 JM Eagle 董事長王文祥,近期在美國提出更正之訴,要求調整海外信託基金管理權,點名控告現任四位管理人──王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜。此舉不僅再度挑起王家 6,000 億海外資產的治理爭議,也在台塑正面臨股價探底、經營轉骨關鍵時刻,凸顯家族治理的下一場硬仗。王
餐宴領導力!布局角色分工,展現團隊氣場
編按:餐宴不只是吃飯,更是領導者展現格局的舞台。透過事前布局、角色分工與默契養成,國王、將軍、小兵各司其職,才能讓餐宴從流程到氣氛都無懈可擊。精準的安排不僅提升團隊形象,也讓領導者在客戶面前自然散發穩重與高度,真正做到以小見大。在我所有的課程中,「360°領袖魅力學」一直是我特別喜愛的一堂課,其中一
有些美好就是急不得!飛花落院一家餐廳蓋10年,到底做了些什麼?
「飛花落院」不只初衷有點傻氣,就連準備的過程都無比艱辛。我開過最快的一家披薩店,從籌備到開幕只花了45天,看準市場風向,快速複製,立即執行。沒想到,「飛花落院」從簽約到開幕,整整過了10年。(本文節錄自《主人精神的款待》一書,作者:魏幸怡,天下文化出版,以下為摘文。)世界不缺正確答案,缺的是勇敢的冒
大同董事改選名單出爐!「張榮華3.0時代」來臨,有望走出多年內耗?
大同(2371)4日公告董事新任候選人名單,將於12月30日召開股東臨時會全面改選。由於董事長張榮華相關席次占過半,業界形容此為完成經營權整合的關鍵一步,大同將全面進入「張榮華3.0時代」。張榮華主導的經營團隊在九席董事(含三席獨董)中取得壓倒性多數席次。業界指出,這代表新經營層掌握董事會決策權,有
「平台經濟」想賺錢有捷徑?善用「這四招」打造爆紅生態圈
編按:平台經濟的核心不在規模,而在互動與價值的串連。《哈佛商業評論》文章提醒,領導者須從互動方與互動模式雙軸思考,借鏡安索夫矩陣,找到最合適的成長路徑。同時,策略夥伴的互補性與文化在地化,都是推動平台走向國際化的關鍵。唯有聚焦核心價值,打造共創共榮的生態圈,平台才能持續茁壯。平台經濟不只是追求規模,
日本街頭2028年將不再有書店?從日本出版危機,看台灣未來展望
日本已高達26%的鄉鎮沒有實體書店,預計2028年多數書店都將消失。房租、水電、人事不斷高漲,營業額卻下降,岌岌可危的書店現況,日本書店有解決之道嗎?本書作者深度採訪30位日本出版人,從出版社、中盤商到書店的三方視角,解讀書店如何轉型與再生。(本文為大是文化出版《2028書店從街頭消失》一書之推薦書
打造世界級永續服務業,信義房屋11度蟬聯「台灣十大永續典範企業」
信義房屋在2025年TCSA與GCSA頒獎典禮上大放異彩,一舉囊括「台灣十大永續典範企業(服務業)」、「年度最佳報告書(服務業)」等五項大獎,證明信義房屋不僅是房仲業龍頭,更以「說到做到」的倫理精神,將ESG從專案轉化為企業文化的一部分。ESG年度盛事2025「台灣企業永續獎」(TCSA)與「全球企
「這張表」是1家公司的縮影?一眼看出你有沒有賺錢
近幾年黑天鵝出現的機率愈來愈高,市場一直處於動盪邊緣,如果你沒有財務報表做依據,那你根本不是在做決策,而是在賭命。老闆一定要有財務觀念,不只知道什麼東西在賺錢,公司現在賺不賺錢,更要知道下個月現金夠不夠。不然哪天倒掉了,連怎麼死的都不知道。(本文節錄自《小電商賺大錢》一書,作者:Mocoo Lee,
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