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主機板產業兩岸對決
2001年9月19日主機板大廠技嘉科技總經理馬孟明親自赴證券交易所,說明技嘉與大陸電腦品牌廠商、聯想電腦合組新控股公司「Lebyte」,規劃整合技嘉大陸東莞廠和聯想QDI惠陽廠;新公司將擁有十七條的主機板生產線,共同採購及承接代工訂單,朝向專業電子代工方向邁進,並且在2002年挑戰年產量九百萬片主機
「微巨」打電子服務先鋒
10月份,汐止東方園區的天空晴朗無雲,施振榮坐在位於宏?大樓二十三樓的辦公室中,談到宏電剛推出的電子化服務,臉上充滿了成就感,「它代表著全球的頂級電子化服務,我們的business model(營運模式)絕無僅有。」施振榮提到的,就是宏電和他個人二度創業的代表作——微巨電子化營運服務(MegaMic
台灣半導體產業關鍵在IC設計
亞洲半導體景氣普遍不佳,危機意識浮現,產業轉型的呼聲應運而起。從大陸的909計畫到日本「MIRAI」半導體技術研發計畫,各國政府無不費心調整半導體產業發展。台灣半導體業在景氣低迷困境下,也面臨轉型與否的關鍵時刻。擔任國家「矽導計畫」總召集人的交通大學校長張俊彥表示,「台灣這十年是半導體轉型關鍵,轉型
航空業前進2000億直航市場
8月16日,廈門。在台灣航勤公司主導下,國內航空業者華航、長榮、遠東與台勤共同投資的廈門高崎機場貨運站舉行擴建動土典禮,這是國內航空業者聯手進軍大陸的首例。9月5日,上海。華航總經理宗才怡與中國東方航空高層簽署合約,華航確定取得東方旗下中國航空貨運公司25%股權,開啟國內航空公司投資大陸航空公司的先
格尚以設計代工立足台灣
二十年前,台灣、南韓、新加坡、香港以「亞洲四小龍」之姿,在世界的經濟舞台崛起。當時不過二十出頭的法籍青年、目前為格尚董事長的孫揚恩(Yann Sandt)和義大利友人決定到亞洲發展。「香港、新加坡那時候沒有製造業,而台灣又比南韓的氣候好,於是我們就落腳台灣,」孫揚恩解釋。這一落腳就是二十年,格尚股份
鉅明以研發延長企業壽命
在台灣股市中,高爾夫球頭是一支最令人矚目的新興族群。復盛、大田、鉅明三家生產高爾夫球頭為主的上市、上櫃公司,去年以來獲利突出,儼然成為景氣惡化中,傳統產業力爭上游,逆勢成長的代表作。不過對於鉅明股份有限公司而言,一路走來並非一帆風順,兩年前還處於虧損狀態,爭取大廠訂單的行銷策略調整讓鉅明起死回生,加
募資艱辛,投資積極
8月初的一次例行周會中,富鑫創投集團執行長邱羅火逼著投資經理人在不景氣中投資。全球不景氣造成創投業保守觀望,富鑫這群平均四十三歲的經理人算是相當資深了,但是面對這波不景氣,仍顯得躊躇,邱羅火卻認為不景氣才是投資的好時機,「(投資)不能縮手,不投資要打屁股,」邱羅火開玩笑地威脅著。網際網路泡沫化後,全
三通,我們有優勢
三通問題要放在國際架構來看,如用兩岸,我們會瞻前顧後。放在全球布局的大架構下,高雄是世界第四大貨櫃港,到亞洲各重要城市平均只要五十三小時,如果三通,我們很有優勢。目前高雄港水深十六米,已比上海好,未來外海擴建第六貨櫃中心,水深有二十米,世界航商都非常看好。如再搭配海空聯運,從大陸貨品運到小港或中正轉
京城建設逆勢推案
高雄營建業的上市公司數目,居全台灣各地區之冠;高雄市超過三十層樓高的超高大樓數目之多也拿了第一名。幾乎每一家上市營建公司在高雄都有一棟超高大樓的代表作。但結果卻如一名建築業者所形容,「樓蓋得愈高,公司死得愈快。」業者分析,建商忽視了高雄人對透天厝的偏好,以致超高大樓型住宅乏人問津;辦公室部分也因景氣
台商重調大陸策略
經發會在眾望所歸下落幕,戒急用忍將走入歷史。看起來台商不必再偷偷摸摸,而可以任意馳騁神州。各國企業進行國際化時,均以鄰近國做起點,協調及掌控比較容易。選擇大陸做為國際化的起點自然是合理的選擇,躍馬中原、遠眺世界,固然是台商國際化的理想,但大陸的競爭環境和台灣大不相同,在進軍大陸之前,台商必須在心態和
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