高雄營建業的上市公司數目，居全台灣各地區之冠；高雄市超過三十層樓高的超高大樓數目之多也拿了第一名。幾乎每一家上市營建公司在高雄都有一棟超高大樓的代表作。
但結果卻如一名建築業者所形容，「樓蓋得愈高，公司死得愈快。」業者分析，建商忽視了高雄人對透天厝的偏好，以致超高大樓型住宅乏人問津；辦公室部分也因景氣低迷，租售吃力。由於餘屋積壓嚴重，造成資金周轉失靈的惡性循環。
現在絕大部分的建商都停止各項推案，積極去化餘屋，以減少資金積壓的壓力，只有持續推案的京城建設是少數的例外。
較同業更能壓低土地及各項成本，是京城對抗不景氣的最大法寶。
就在景氣最糟的去年，京城入主股票上市公司緯成建設，借殼上市，並且更名為京城建設，大力推案。
京城建設總經理周良田說，從去年底到今年上半年，京城共推出九個案，金額約新台幣60億元，「約占高雄建築同業總推案的七成。」
不過受到總體景氣的衝擊，過去景氣正常時每個月約有5到6億元的銷售額，目前卻還不到一半，雖然都能達到預期營收目標，但餘屋積壓及房價低迷，公司預估今年的財測恐將連續第三年出現虧損。
避免土地積壓
而在目前的不景氣中，京城仍謹守壓低土地及各項成本的原則。周良田分析，京城購地多以現金購買，避免利息支出；即使貸款，也因為債信較佳，利息較同業低許多；而由於推案持續穩定，下游包商願意以較低的價格承包建案。
由於推案量大，需要建材量也大，值此不景氣聲中，往往能夠以量制價，取得較低成本的建材。周良田說，最近向富士達採購一批電梯，由於數量甚大，該公司還由總經理親自出馬談生意。
這些成本優勢，都讓京城建設能夠蓄積實力，勇渡景氣低潮。對京城建設董事長蔡天贊而言，「最壞的景氣，卻是最好的時機。」
蔡天贊說，「景氣好時，土地取得的成本居高不下，土地難求，現在每天一上班就有地主或土地仲介商拿著土地所有權狀，主動登門求售，價格卻是過去的三分之一。」
蔡天贊在最黑暗的時候看到光明。他說，有人就有住的需求，同業常半開玩笑地稱蔡天贊是「台灣第一勇」，不論是政經情勢如何不安，甚至是中共對台飛彈示警時，他都不為所動，甚至還加碼投資。蔡天贊說，「正因為別人的畏縮，讓我們能夠跑在別人的前面。」（蕭維文）
