傳產

政府的信心危機

信心危機，是每個政府第一個要面對的課題。對於首次出現政權輪替的台灣，顯然也是一個最迫切的議題。一般而言，政府會面臨信心危機，通常是下面幾項出了問題：一、決策一個政府的決策過程——也就是政策發展的過程，如果決策過程有瑕疵，沒有全盤考量就貿然推出，不但無法成功，還常會造成人民的困擾與反感。除決策要審慎周

製造研發與行銷的差異化

台灣這一年的經濟衰退真的是怵目驚心，失業率高漲，經濟成長率快速下跌，這波的衝擊，來得快，來得猛，是數十年所罕見。今年初麻省理工學院史隆（Sloan）管理學院教授來台，和筆者談及台灣的問題時指出：若不能闡明解釋（articulate）台灣過去經濟成長原因，很難找出這次衰退的病根。回想起來，台灣過去三十

緯創自立，鎖定OEM

去年宏?電腦的股價從80元一路重挫，下殺到今年初15元左右才止穩，許多投資人嚴重套牢，連宏?集團董事長施振榮也不得不延後退休計畫，再次出手改造宏電，可見當時宏電面臨的問題已經到了刻不容緩的地步。宏電股價慘跌有部分原因是全球個人電腦市場的需求出現下滑，然而最主要還是宏電自有品牌與代工兼營的經營模式讓國

未來十年的趨勢 因應多變化的挑戰

新世紀的第一個十年將會產生一些意料之外的變化和挑戰，造成的結果往往並非我們所樂見。人類社會的許多特性正受到檢視，而且可能會從新的觀點來重新定義這些特質。「資訊」爆炸引發了這些變化，其中之一就是人們愈來愈體認到「無知」的存在。由於人們愈來愈有機會接觸到各種知識，因而開始質疑傳統社會對各種行為的規範和限

捷運商機蓄勢待發

搭乘台北捷運，似乎成為一種市民運動。捷運通勤族閃耀飛快的腳步，穿梭於地上與地下的兩個城市間。隨捷運雙十字路網成型、旅運人次成長、沿線商圈活絡發展，捷運衍生出許多新的商機。而站內禁食、民眾規矩排隊、環境整齊清潔的形象，伴隨藝文空間三三兩兩舒緩遊走的人群，台北捷運逐漸醞釀出一股屬於自己的文化。個性商店不

威盛再度挑戰英特爾

威盛電子在6月份的台北電腦展記者會上，出人意料之外地，首次展示了支援英特爾Pentium 4微處理器的雙倍速晶片組。威盛還未得到英特爾（Intel Corp.）授權就推出這個新的晶片組，等於是再次到英特爾家門口下戰書；加上威盛剛推出的微處理器C3系列，擺明了是要分食英特爾賽揚（Celeron）系列的

新政府的管理風格

公司的領導人最重要的任務就是塑造組織的文化，創造優良的工作環境，再找對的高階主管任職。不必事必躬親，公司即可良好運作。而公司文化的塑造有賴於最高領導人自身的行為所透露出來的訊息。公司的員工會從領導人的一舉一動演繹出領導人的價值觀，再承體上意，上行下效，公司文化於焉形成。因此，領導人的管理風格對公司的