alexa
置頂
邱強口述、張慧英整理
邱強口述、張慧英整理

2002-02-01

政府要特別注意財經與信心危機
談到政府危機預防與處理,最重要的一個觀念是:政府各種危機都是可以預防的。而預防政府危機,最重要的作法是「弱點分析」與「績效審查」,兩者必須雙管齊下。所謂的弱點分析,就是在政府的每個部門中,先把可能的危

傳產

2001-10-01

減少決策危機
根據我的研究,在人生的過程中,大決策通常不超過二十個。這些決策所帶來的轉折,就組成了整個人生的軌跡。不同的選擇就是不同的際遇,我們不可能預知每個方向的未來,但至少能在抉擇時改善決策模式,以降低危機發生

傳產

2001-09-01

化解金融危機
一間公司倒了,受害的也許只是股東、員工或客戶。但一間銀行倒了,受害的卻是許許多多無辜的老百姓,甚至引發抗爭陳情。因此金融機構的危機,往往也是社會的危機。財政部這次大刀闊斧整頓基層金融機構,大受民意喝采

傳產

2001-08-01

政府的信心危機
信心危機,是每個政府第一個要面對的課題。對於首次出現政權輪替的台灣,顯然也是一個最迫切的議題。一般而言,政府會面臨信心危機,通常是下面幾項出了問題:一、決策一個政府的決策過程——也就是政策發展的過程,

傳產

2001-07-01

如何化解公司的財務危機
財務彷彿人體的血液循環,沒有充足運轉的血液,再強的能力也發揮不出來。血液雖然可以再生,但人體如果不斷大量失血,卻未及止血補血,終會衰竭而亡。同樣地,無論公司經營得再好、市場占了多大,沒有健全的財務做支

傳產

2001-06-01

檢視個人理財危機
有些人錢愈賺愈多,有些人錢卻是愈賺愈少。差別到底在那裡?我常看到有些人,工作非常努力,一年到頭辛苦打拚。好不容易逐漸存了一筆錢,可是遭到一次理財危機就全泡湯了,必須從頭再來賺錢存錢,理財進入第二春。然

傳產

2001-05-01

化解競爭力危機的五種策略
競爭力危機也就是市場危機,你的公司在市場上有沒有競爭力?是不是出現了市場危機?現在能不能生存?將來能不能發展?分析時要從2個層面看,一是內在的競爭力,二是外在的競爭力。先看內在的競爭力,自己到底有沒有

傳產

2001-04-01

成功取決於危機預防
「為什麼?為什麼我不會成功?」這是一般人常常問的問題。的確,每個人都有成功的計畫,每間公司也都有追求成功的藍圖,但真正能達成計畫的卻少之又少。事實上,只有12%的公司可以真正達到目標,其餘88%的公司

傳產