傳產

王永慶要成為汽車大盟主

2002年12月底的一個星期六，政大商學院院長吳思華正在聽取EMBA班精讀理查．達凡尼 （ Richard A. D’Aveni）的著作《超優勢競爭》一書的讀書報告。一位同學站起來說：「超優勢競爭是破壞，也是革命，企業要放棄自己原來的專長，尋找下一個長處，才能不斷地創造優勢。」管理學界這樣的觀點看似

從公司治理看太電

五十歲是一個甘苦（艱苦）的境界。面臨的是所有的事還是得往成功的路上走，不能失敗，因為你沒有機會再回頭，」兩年前，這位被喻為「最會賺錢的企業家第二代」的台灣大哥大、太平洋電線電纜董事長孫道存曾語重心長說出這段話。2000年每股股價最高達43.3元的太電，到2002年12月23日的股價僅剩2.97元，竟

DivX公司做影像版的MP3

去年十二月台北資訊展，華碩、優派等推出新一代Pocket PC（口袋型電腦），都是採用DivX公司的影像壓縮技術，使影像傳輸更為方便簡易，成為數位影音新一代產品主流。簡單地說，DivX是數位內容產業公司，其所開發的影像壓縮技術，即是影像版的MP3（數位音樂播放），以目前世界主流的MPEG4（影音壓縮

重新思索成功的價值

Q：台灣目前面臨嚴重的經濟蕭條，失業率攀高。許多人對於工作失去了安全感，對雇主，甚至對政府，也都失去了信任。在這樣的時機下，你會鼓勵人們走向「工作組合」（going portfolio ）嗎？或是索性離開「大象」（組織），當一名「跳蚤」（獨立工作者）？A：我記得當我兒子從學校畢業時，我告訴他：「接下

世堡紡織成環保小巨人

從員工兩人、資本額僅新台幣9萬元起家，二十六年來，世堡走過兩次石油危機、景氣蕭條、工資高漲，以及產業外移等風風雨雨。一般而言，紡織產業主要分為時尚、功能兩種類別，而世堡產品則專門從事生產功能用布，涵蓋聽、穿、看、跑、坐等生活領域，如音響專用喇叭布、擦拭布、三明治彈性布料（鞋材）等，而且不斷開發利基產

廚餘變黃金微生物救地球

進入南崁小天使幼稚園，你一定會被一片翠綠所吸引。除了園區內的花木扶疏之外，這裡的小朋友都知道，那台「會吃垃圾的機器」才是他們全面綠化的祕密武器！「香蕉皮、魚骨頭丟這裡，養樂多罐罐不能丟！」今年六歲的陳俊邑小弟弟，吃完午餐後，不用老師教導，馬上自動地進行垃圾分類。他非常清楚哪些東西可以進到「吃垃圾機器

知識工作者績效的藝術和科學

早在1959年，彼得杜拉克（Peter Drucker）就堅信必須更注重知識工作和知識工作者。大約四十年之後，他可能是出於挫折感而向學術界和實務界宣告，「我們在2000年時對知識工作者（knowledge worker）生產力的瞭解程度，大約相當於我們在1900年時對於如何提高勞力工作者（manua