五十歲是一個甘苦（艱苦）的境界。面臨的是所有的事還是得往成功的路上走，不能失敗，因為你沒有機會再回頭，」兩年前，這位被喻為「最會賺錢的企業家第二代」的台灣大哥大、太平洋電線電纜董事長孫道存曾語重心長說出這段話。
2000年每股股價最高達43.3元的太電，到2002年12月23日的股價僅剩2.97元，竟然只能勉強在3元大關附近徘徊。
或許現在談孫道存口中的「失敗」還太早，但從43.3元到3元，究竟太電出了什麼問題？
過多轉投資虧損，太電誤食毒蘋果。
根據2001年度太電年報，長期投資近340億元，占總資產比例54％。「從過高的長期投資比例可看出太電朝多角化轉投資發展的雄心，但投資組合偏離本業，產生隱憂，」一位會計師表示。根據他的判斷，製造業者偏離本業的長投比例不應超過20％。
朝多角化走，步步都得踏穩，卻可能步步都無暇兼顧。2000年，孫道存以速度領先讓台哥大掙得一片天，開台第一年台哥大旋即獲利41億元，股價亦曾站上90元的高點，儼然為英雄遲暮的太電尋獲一隻下金蛋的「金雞母」。「但是之前孫道存花太多心力在台哥大，反而無暇兼顧其他事業，現在他必須花更多力氣回頭整頓太電集團的財務，」一位企業家第二代指出。
