我大概會知道想去哪，什麼時間能去，一個禮拜前訂下來回機票及第一天的旅館，其餘的一切open，」眼前三十八歲不到，蓄著鬍子的花旗分行暨投資業務負責人管國霖，對於規劃旅行的答案頗令人出乎意料。「隨興而走，一切open」的旅行觀似乎與管國霖理應嚴肅、計畫縝密的銀行家形象不符。「投資是要計畫，但不規劃的旅行
景氣陰影罩頂 熱錢力道緩步上揚 景氣回春，國際金融研究所（Institute of International Finance）預測，新興市場今年的境外民間淨流入資金（Net Private Inflow）將較去年的1100億美元成長，達1390億美元，但此水準仍為十年低檔。其流入資金的主要成分——
現在去做半導體，已經太晚了，但電信業才正要起跑！」1994年，遠東集團投資世界先進，試圖跨足半導體產業，深覺時機已晚後，揮軍轉向電信業時，董事長徐旭東曾信心滿滿地說出這段具宣誓意味的談話。對徐旭東而言，電信版圖的拓展非但是他與其他企業家第二代比拚的新戰場；也是徐旭東接手父親遠東創辦人徐有庠的事業版圖
SARS肆虐，證交稅恐創七年來新低我國4月份證券交易稅實質金額為新台幣38億元，較去年同月短收達53億元，減幅為各類稅收之冠。主要是因為美伊戰爭、加上SARS疫情蔓延，股市交易的日平均成交金額減少所導致。財政部統計長許國忠表示，若以未來平均每日證券交易量600億元估算，今年證交稅收將僅有475億元，
地板上參差鋪排著燒亮的紅陶磚，入口玄關素淨的牆面上，兀自懸掛著張佛千的巧對、楚戈的題字。踏進名作家曹又方的家，誰都瞧得出主人對「美」的高要求。「就是『整潔』而已，不過現在老花眼了，『潔』可能扣了很多分了，」年過六十的曹又方笑著承認，她藏不住自己「愛美」的天性。除了抹不去的「愛美」天性外，漾起的笑容背
大陸淘金，長三角風險最低赴大陸淘金，何處是投資風險最低的地區？據台灣區電機電子工會的「中國大陸地區投資環境與風險調查」顯示，2002年赴大陸投資風險最低的地區為長江三角洲，風險最高的則是西北地區。東北地區的社會、經營及法制風險最低，而經濟風險指數最低者則為長江三角洲。 2001年台灣貧富差距創新高
走進知名廣播、電視主持人葉樹姍位於仁愛路的家，你看不見浮誇華麗的擺設。淺棕色的木質地板，走道底端的鋼琴上，就讀高二的女兒親手以鐵絲、氣泡墊、粉紅色絲帶纏繞做成的裝飾品「芭蕾舞者」無聲地站立。如同芭蕾舞姿的優雅，整個空間有著素淨簡單的雅致。談起穿衣哲學，「什麼是流行？流行就是簡單、自然，」一身黑色七分
與1919年出生，年逾八十的名作家羅蘭談起旅行，她會像頑童似的，將所有記錄旅行的壓箱寶傾囊掏出。翻閱一本本相簿，每張存留旅行記憶的相片旁，羅蘭總會細心填上文字，記下每段心情故事；隨手拿起旅行時音樂會的節目單，她也會指著封面上的人物告訴你，這是年輕時的著名指揮家祖賓梅塔（Zubin Mehta），「一
週日下午，走進忠孝東路上的太平洋崇光百貨公司董事長辦公室，辦公桌上靜置了一本《服務行銷》，會客桌上也層疊十餘種坊間流行的中、日文時尚雜誌。「我要趕快惡補一下這些年輕人的資訊，」前行政院政務委員、現任太平洋崇光百貨公司董事長鍾琴說。從學者、政務官轉戰商界，鍾琴把原本燙鬈的長髮削成俐落短髮，眉梢下更見兩
戰線若拉長，衝擊難估計美伊戰事影響全球，據中華經濟研究院指出，若戰爭短期內結束，我國出口產值將減少118億美元；倘若戰線拉長，則「衝擊難以估計」。倘若速戰速決，則戰爭所隱藏的需求，及後續建設需求，將可成為經濟成長的力道。戰爭若拖延愈久，以美國為主要出口市場的台灣資訊電子業恐怕也無法倖免。 二十四年
她們都是新時代的女性，幹練、俐落、充滿自信。女性天生「善於溝通」「細膩規劃」的特質，使她們的執行力特別強。不像男性主管喜做個人英雄，她們選擇以凝聚共識、團隊之力撐開羅網，承接每個落下的挑戰。在權力的烘托、美麗的外表下，我們發現執行力。
面對台灣IBM（國際商業機器）副總經理吳蕙如，清雅秀麗的外表下，散發一股內斂沈靜的性格特質。言談間，吳蕙如不疾不徐地陳述，條理分明、思路清晰。每個提問，她的回答總似自鍵盤精確敲下般，字句精準。今年剛滿四十歲，自1990年加入台灣IBM的吳蕙如，以最年輕及女性第一人擔任財務長的紀錄，榮獲2001年中華
3月6日的台北清晨，灰撲撲的積雲讓天空尋不出空隙透光。九點半，訊連科技總經理張華禎例行性地與日本的分公司進行視訊會議，突如其來一通電話介入會議的進行，一位訊連正積極洽談的日本客戶未預警地造訪台灣，並表示希望下午能親來拜訪訊連位於新店的總公司。聞訊當下，張華禎立即召開作戰會議，將團隊分為前、後端作業。
生活作息正常才是養生的重要祕訣，」定眼細觀年近五十五歲的中華開發資產管理公司董事長胡定吾，髮色烏黑、膚質紅潤，年紀看似三十開外，年過半百卻難發現留下歲月鏤刻的纖毫痕跡。憶起過去擔任中華開發總經理，八年生活在「壓力鍋」的日子，胡定吾每天固定十二點前上床睡覺，睡足七個小時。每逢週末，無論晴雨寒暑，必定上
3G（第三代行動電話）是塊全新的業務，而且複雜性很高。3G不會是泡沫，2000年大家視它為破掉的泡沫，是因為歐洲花了很多錢在執照上，整個working capital（營運資金）都不見了，所以在技術應用開發的支出就有減少的現象，再加上整個IT（資訊科技）產業的資金缺乏，3G的市場成長速度雖有減慢，但
冬日午後，富邦人壽大樓十四樓的辦公室內，富邦金控總經理暨共同執行長蔡明興正調整姿勢讓攝影記者取景，逮住空檔，他忍不住莞爾地說道，「雖然我不是明星，但我也叫『明興』啊！」畫上近三年富邦集團的成長軸線，動作頻頻的富邦不僅讓市場驚豔，也讓市場見識到富邦除「大董」蔡明忠這位明星企業家外的另一位熠熠明星——「
去年，南台灣的冬陽依舊暖烘烘的。在高雄美濃，日據時代開鑿、蜿蜒於畦畦菸田中的「獅子頭圳」上，十來位高美護工棒球隊隊員，正忽上忽下地在這條「大水溝」中盡情地潛泳、戲水。冬日午後，這是他們跑山訓練前的片刻偷閒，卻也是都市小孩難以偷嚐的貼近自然。問這群徜徉在號稱客家文化「香格里拉」的孩子，客家庄與其他都市
五十歲是一個甘苦（艱苦）的境界。面臨的是所有的事還是得往成功的路上走，不能失敗，因為你沒有機會再回頭，」兩年前，這位被喻為「最會賺錢的企業家第二代」的台灣大哥大、太平洋電線電纜董事長孫道存曾語重心長說出這段話。2000年每股股價最高達43.3元的太電，到2002年12月23日的股價僅剩2.97元，竟
從朱銘美術館的人間廣場向金山野柳岬望去，海水湛藍與天空蔚藍相隔一線。廣場角落，一個身披斗笠、身型孱弱的小男孩，正趕著兩隻比他個頭還高的山羊。這組取名「朱銘童年」的銅雕作品在一旁靜立著，時間彷彿都因小男孩的專注而停滯。銅雕下的故事是如此寫著，「這個放羊的小孩在他六、七歲的時候，每天和大他三歲的哥哥阿浮
老漢老了，手腳慢，嘴內無牙，語不順，鬍鬚長來頭髮白，人人都叫我少年家，喔，不對，係老人家，」出生於1901年，與世紀同壽的黃海岱，左手活靈活現地操弄著鬚髮盡白的戲尪仔「李阿賜」。李阿賜走來步履蹣跚，原本因輕微中風而稍顯憔悴的黃海岱，唸起帶點戲謔的口白時，眼神頓時鮮活專注起來，演罷，尚仰頭笑個滿懷，笑
2002年10月2日星期三下午，台北，晴天。行程：沿中山北路，自台北之家步行至台北當代藝術館。規劃為電影主題館的台北之家（前美國大使館官邸）正在重生，庭前的院落仍鋪著格子狀的鋼架，戴頭盔留著汗的修復人員正為了11月10日的開幕而忙進忙出著。半年未見孩子的台北市文化局局長龍應台，今天帶著十三歲的兒子華
為何幾米愛問為什麼的《布瓜的世界》能賣這麼好？從1998年《微笑的魚》、1999年《向左走．向右走》、2000年《我的心中每天開出一朵花》、2001年《地下鐵》，一路延燒至今年10月出版，近兩個月，便破六萬本的《布瓜的世界》。幾米囈語式的成人繪本，在大眾口味變化像潮汐漲落一樣快的時代，為何能持續發散
走進客家庄，連空氣聞起來都不一樣。來客家庄，見到門前的對聯是「一等人，忠臣孝子；兩件事，讀書耕田」，傳承的是「晴耕雨讀，忠孝傳家」的文化思維。來客家庄，你最常吃到的不是麵條和麵包，而是象徵「米食文化」的粄條和齊粑（麻糬）。來客家庄，與人招呼，你聽到的不是「早安、午安、晚安」，而是「你食了嗎？」（你吃
今晚，南唐兵部尚書韓熙載夜宴群賓。樂聲起，舞妓王屋山緩緩舞起「六么」，蓮步隨節奏輕踩，手藏袖內置於腰後輕擺。羯鼓前，韓熙載持鼓槌，擂鼓伴舞，賓客隨鼓點擊掌觀舞。千年前，南唐畫家顧閎中以手中絢麗清雅的彩筆繪下「韓熙載夜宴圖」，訴說當時的靡曼奢華。千年後，南管樂聲彈絲吹竹、梨園舞步翹指慢舞，漢唐樂府的歌
官邸藝文沙龍 The Mayor’s Residential Art Salon地址：台北市徐州路46號電話：（02）2396-9398紅樓劇場 The Red House Theater地址：台北市成都路10號電話：（02）2311-9380台北市立美術館 Taipei Fine Arts Mus
追溯自1985年的經濟改革委員會，且在歷年稅改會議皆不缺席的復徵軍教人員薪資所得稅一案，延宕近二十年，終於在今年8月的行政院院會中決議通過。「可千萬別小看這一步，它肩負著形塑社會價值與共識的重任，」政大金融系教授，也是現任立法委員李桐豪說。取消軍教所得免稅的這一著棋，扛下的重任在於形成「有所得皆須課
今年9月12日，立委揭發的華象科技吸金案成為推倒未上市（櫃）公司掏空弊案的第一張骨牌。披覆美麗外衣的華象涉嫌利用擁有專利技術及負責人為「台灣液晶之父」之名為號召對外募集資金，人去樓空後，總計違法掏空約新台幣40億元，留下近兩千位投資者血本無歸，投訴無門。華象案引發的骨牌效應還未歇止。包括鉅晶、資碩、
在前衛新潮的遊戲橘子辦公室一角，五十五年次的媒體總監張尚與六十五年次的網路媒體部企劃王文瑋，輕鬆著點根煙，倚著牆，興奮地討論他們電視節目的未來規劃。大剌剌地相互吐槽，嗅不出絲毫嚴肅冰冷的階級權威，卻不斷迸出熱情的創意火花。「我們盡量營造一家人的感覺。比較像同學，而且還是社團同學，」自喻為社長的遊戲橘
盛夏8月的週末下午，遲緩流動的空氣帶著酷暑的焦躁。淡水捷運站前的廣場中央，和信電訊正舉辦「願天下有情人愛上i-mode」的體驗活動，鵝黃圓胖的「i」字印在藍色遮陽頂上，非常惹眼。鏡頭一轉，頂著紅色鴨舌帽，踏著涼鞋，身著藍色i-mode T恤、黑色休閒短褲的和信電訊董事長辜成允混在人群中，正向著駐足的
面對鏡頭，嚮網科技的伙伴為了各自的站位，輕鬆地相互嬉鬧。總經理高儷玲則在旁開玩笑地嚷嚷，要同仁以美人臥姿的姿勢，躺在桌上讓攝影師取景。對於嚮網如校園生活般的愉快氛圍，高儷玲總以「歡樂」兩字形容。這是個由「六年級生」組成的經營團隊，兩年前創業之初，他們都才剛步出校門。嚮網的成員不包括近十位仍具學生身分
