從員工兩人、資本額僅新台幣9萬元起家，二十六年來，世堡走過兩次石油危機、景氣蕭條、工資高漲，以及產業外移等風風雨雨。一般而言，紡織產業主要分為時尚、功能兩種類別，而世堡產品則專門從事生產功能用布，涵蓋聽、穿、看、跑、坐等生活領域，如音響專用喇叭布、擦拭布、三明治彈性布料（鞋材）等，而且不斷開發利基產品，以致能織出傳統產業的一片天。
無法對髒亂視若無睹
經常往返台北公司與桃園工廠間的董事長羅忠祐，每當開車在高速公路上，他便無法對路旁髒亂的垃圾山視若無睹。1994年，中國技術服務社輔導企業減廢，世堡首次與工研院、產基會接觸，也開始了漫長的環保之路。
現年六十歲的羅忠祐認為自己老是做傻事。在用水無匱乏之虞的1995年，世堡即花70幾萬元蓋了一座儲水量六十三噸的蓄水池，接著又蓋了一座十噸的蓄水池，雖說紡織業屬耗水產業，但世堡以針織布為主要產品，染整過程則委外，故用水需求理當很少，但是，羅忠祐仍珍惜地將老天爺降下來的雨水儲存下來。
