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液晶電視先聲奪人
電視是二十世紀的新興宗教,數十年來,映像管(CRT)電視機幾乎成為所有家庭的神祇,每日接受人們敬虔禮拜。但是,近年來,電視神話逐漸從一神論轉為多神論。電漿電視、背投影電視、液晶電視等新興神祇紛紛出籠,展開一場映像管接班爭奪戰。從消費端來看,背投影電視量不大,目前的熱門話題仍集中在電漿電視與液晶電視上
二十公尺胡定吾走了兩年
6月20日,昔日權傾一時,要風得風的中華開發董事長劉泰英,終於發表書面辭職聲明,「緣起緣滅,來去自如,」為連日積蓄下台的姿態,畫下了句點。當天的常董會,快速通過由代理董事長陳敏薰和前中華開發工銀總經理胡定吾,分別接掌中華開發金控董事長和中華開發工銀董事長寶座。這時,酷熱的炎炎午後,突然下起一場急猛的
大車靠邊、小車當道
初夏蟬鳴,外型炫麗的小型車把城市街道吵嚷得沸沸揚揚。不畏SARS(嚴重急性呼吸道症候群)來襲,5月中旬桃園鴻禧球場裡三百多位裝扮奇特的車主與他們的愛車一樣顯眼,他們駕駛著彩繪的汽車圍繞球場並交流心得,這群五彩繽紛的車子既非頂級跑車,亦非體態龐大的休旅車,而是一輛輛輕巧可愛、排氣量不到1000cc的s
誰來終結金權政治?
仲夏的6月,驕陽如炙,台北金融市場的天空,異常地喧囂。6月20日,絕不是中華開發金控公司董事長劉泰英曾經預期到的下台時刻,但卻是綠色執政「終結」國民黨金權時代的里程碑。這一天,南京東路五段中華開發金控大樓前,照例人車熙來攘往,一樓走道外擠滿了違規並排的SNG播放車,路過的行人卻早已見怪不怪。十二年來
發展「世界營運總部」究竟為了什麼?
在今天,企業全球化已成為一個幾乎是人人耳熟能詳、琅琅上口的名詞,然而在現實中究竟它代表什麼意義?不同的人似乎又有不同的理解:在有些人心目中,它是指一家企業擁有一個高踞世界某地的總公司——或稱為「世界營運總部」——坐落於一棟巍峨的大樓內,高層主管齊聚在此發號施令,管轄分布世界各地的分支組織和機構,統籌
誰是綠色行銷高手?
國際大廠IBM(國際商業機器)和惠普科技的電腦產品竟然敗給國內的宏?、聯強、國眾、捷元?去年真的發生這件事了。對台灣市場上的超級大客戶「政府」來說,IBM和惠普的電腦主機並不討喜,政府不想浪費新台幣26.5億元的綠色採購預算在他們身上,因為IBM和惠普科技拿不出「環保標章」(Green Mark)。
證嚴上人 縮小自己,才能帶動別人
繁星依然閃亮,明月依舊無言,溫柔的光來自心願,慈悲是大愛的家……。」長跪、合掌,慈濟人凝聚,歌聲上達天聽。每一天禱音響起,在每一個有慈濟人的地方,聲波共震連結天地之心。從台灣,到海外;在饑餓線上,在戰火鄰邊;當然也在SARS疫情緊繃的和平醫院門前。撫慰人心的不只是歌聲,直接的幫助也已開始分布。十線「
漢寶德 經營一個服務人性的空間
建築家漢寶德在自傳《築人間》中,描述建築大師康(Louis I. Kahn)對他的啟發,「現代建築講功能,建築的存在是為了某些目的,因此設計者要自功能的瞭解入手。」但是,「康則把建築看成一個生命,把功能視作生命存在的價值;因此一座建築的創生要回溯到它的生命源頭。」把管理想像成一個建築的過程,當團隊經
管理就是一種生活方式
管理是什麼?」像這樣看似十分簡單的問題,往往卻是最難給予中肯而恰當答案的問題。尤其管理這門學問,它和物理、化學、甚至經濟、心理這些學問不同,基本上它和外界環境的關係緊密結合,它所追求的,不在於本身理論架構如何完整、模式和命題如何嚴謹,而是如何配合外界環境條件和需要。換言之,管理學所關切的,是事實上的
管理是什麼?
好的管理者,就像是探險時代的航海家,他們除了要眺著遠方的海平線,也得關切眼前的波浪。二十一世紀,每個人都應該懂得運用管理,為自己及組織創造最大的價值。這本《管理是什麼》,以清晰的筆觸、生動的實例,娓娓道出管理的真諦,曾經贏得《經濟學人》2002年三大最佳商業好書,並獲選《Business Week》
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