傳產

彼得．聖吉：人都有渴望學習的動機

東是東，西是西，東西到底不相逢」，1907年諾貝爾文學獎得主吉卜林（Ruyard Kipling，1865年～1936年）這知名的「謬論」，被以「學習型組織」理論聞名於世的麻省理工學院教授彼得．聖吉（Peter M. Senge）徹底顛覆了。聖吉熱愛東方智慧，每天花兩個小時靜坐。另外，他還學中國的氣

高創新，低成長：台灣出了什麼毛病？

台灣企業創新比例高在知識經濟時代，創新是企業與國家生存必備的條件，為了要提升台灣的創新能力，行政院在11月12至15日將召開全國科技顧問會議，他們將集合中外的科技顧問，共同研討如何提升台灣企業與全國的創新能力。國科會與工研院也配合此次會議做了兩項有關台灣企業創新活動的調查，以提供科技顧問與政策擬訂者

接班難，交棒更難

麥克阿瑟名言：「老兵不死，只是凋零」，但企業界有一群老將，他們連「凋零」都不願意。拖延多時的花旗集團接班布局，終於在7月拍板敲定。七十歲的執行長魏爾（Sandy Weill）宣布年底前交棒給普林斯（Chuck Prince），但將留任董事長到2006年。電話會議中的一段對話，充分顯示魏爾不甘退居幕後

公司需要政戰官嗎﹖

軍隊中的政戰官負責保防士氣、官兵思想的工作，公司又不是政黨，沒有思想的正確與否，看起來是不需要政戰官。但在知識經濟的時代，許多管理的想法需要重新檢視。知識經濟時代最重要的是人才，人才的表現決定公司的成敗，但人才的表現通常取決於團隊合作。個人績效實在很難衡量，因此人才的貢獻可大可小，例如創意十足的銷售

資管人學非所用？

經建會在5月公布一份報告指出：資訊管理、環工土木、食品營養及農林科學等學系的人力處於供過於求狀態，且平均每年超額供給一千五百人以上。這份報告在資管系學生間引起一陣恐慌。相對於資訊工程系的供不應求，「資訊管理」似乎風光不再。然而，著名的國立大學資管研究生展現的卻是另番榮景。「我們所上的學生還沒畢業，就

誰來監督非營利組織？

當今全球風潮，當義工正流行。每兩位美國成年人就有一位參與非營利工作，每週貢獻三小時以上。管理大師彼得．杜拉克還預言：很快就會有高達一億兩千萬的美國人每週至少貢獻五小時。為什麼當義工這麼紅？主要原因是，「社會服務時代已經來臨，」政大第三部門研究中心如此宣稱。在台灣，志工團體正隨全球風潮，蓬勃發展。台灣

資訊科技浮濫的危險

近年來，許多公司在資訊科技（IT）系統上投注了大量的金錢和信心，希望改革公司或提高競爭力。其中多數的投資可稱作「實現程序的資訊科技（process-enabled IT）」，這類科技包含了幾個系統，分別用於企業資源規劃（ERP）、供應鏈管理（SCM）、客戶關係管理（CRM）和電子商務運作（e-Bus