東是東，西是西，東西到底不相逢」，1907年諾貝爾文學獎得主吉卜林（Ruyard Kipling，1865年～1936年）這知名的「謬論」，被以「學習型組織」理論聞名於世的麻省理工學院教授彼得．聖吉（Peter M. Senge）徹底顛覆了。
聖吉熱愛東方智慧，每天花兩個小時靜坐。另外，他還學中國的氣功、太極拳等，而且二十年前就開始學禪了。
如果聖吉只是一位熱愛東方文化的管理學者，在這個全球化交往頻仍的年代，似乎也沒有什麼特別。重點在他是當今全球深具影響力的學習理論、組織管理領域的大師，引領全球企業界的個人和組織，從系統思考、自我超越、改善心智模式、建立共同願景和團隊學習五項修練，塑造他獨樹一格的學說。
《Business Week》把聖吉列為1990年代全美最具影響力管理大師之一，《財星》（Fortune）雜誌稱他為改造企業的「十字軍」和「學習型組織先生」，他則自稱是「理想主義的務實者」。
管理學界也認為，聖吉立論最大的差異在，「他把人當作企業的核心價值，也就是人才是根本的問題，他的理論非常符合禪宗的道理，一刀直指人心，」中央大學管理學院教授宋鎧說。
