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越洋訪問《執行力》作者包熙迪與夏藍

給台灣讀者—— 越洋訪問《執行力》作者包熙迪與夏藍《執行力》中文版在台灣出版甫兩個月，銷售量已突破十三萬冊，得到讀者熱烈迴響。天下遠見編輯室特別越洋採訪兩位作者，以饗讀者。 Q：什麼動機促使兩位寫作《執行力》一書？又為什麼選在現在出版此書？夏藍（Ram Charan）：我和包熙迪共事超過十年了，我

陳忠義 開創久津第二條生命曲線

說到波蜜果菜汁，六年級的人一定記得「均衡一下」；七年級的人更會想到張誌家「俗擱有力」的廣告，「三餐老是在外，人人叫我老外，老外老外老外……」鎖定國內廣大的外食人口，「健康均衡」的行銷概念就成為波蜜果菜汁三十年來的最佳賣點。久津實業不僅生產波蜜果菜汁，更成功跨足寬頻通訊產業。這份成功奠基於久津實業總裁

股票選擇權列為費用

今後不能再將股票選擇權當作免費的激勵工具了。自從去年安隆（Enron）及世界通訊（WorldCom）等美國企業爆發弊案以來，可口可樂、奇異及寶鹼等知名企業首先宣布將股票選擇權公開列為費用，美國財務會計準則委員會（FASB）及國際會計準則委員會（IASC）也先後提案規範企業。選擇權不再只是財務報表上的

我們會有「台概股」嗎？

最近一年多來，在國內證券巿場上突然捲起一陣所謂「中國概念股」的旋風，幾乎完全奪走了過去十年來「電子股」的燦爛光彩，儼然成為股巿的主流之一。所謂「中國概念股」，主要指較早進入中國大陸的台資企業，經歷多年的艱辛經營之後，終於在業績上獲得突出表現，如中華汽車、正新輪胎、美利達自行車等。如果說，有「中國概念

和信醫院讓病人活得尊嚴、活得久

走進和信醫院治癌中心，光可鑑人的大廳，看不到一般醫院入口充塞著掛號人潮的景象，只看到服務台、咖啡廳及挑高六層樓的中庭，也聞不到「理當」瀰漫空氣中的消毒水味。與人類生命大敵——癌症分秒對抗的和信醫院，在柔和的燈光、地毯及隨處可見的藝術品烘托下，別有一種閒適、優雅的況味。自1989年設立「財團法人辜公亮

中國企業購併市場前景看俏

企業購併從1992年到2000年經歷一波前所未有的盛景，如果有人在十年前說2000年時購併全球市場將成長至3兆7000億美元，沒有人會相信。但自2000年起，美國的購併活動從高點跌了60％、70％之多；同時，中國大陸正迅速崛起。展望2003年，中國的企業購併將較2002年成長，未來的成長不可限量。我

矽統力求轉虧為盈

矽統科技短短兩個月的時間，領導主將與組織重新改組，過程如同一場木馬屠城戲碼，台下看戲的業界觀眾無不瞠目結舌。矽統在農歷年後召開的法人說明會，令許多投資人大吃一驚；第四季一口氣提列大筆營業利益負債，稅前利益不但下跌22％，稅前純益更下跌51％。國內投資法人認為，這是矽統新人事布局將舊債一筆勾銷，宣告過