給台灣讀者——
越洋訪問《執行力》作者包熙迪與夏藍
《執行力》中文版在台灣出版甫兩個月，銷售量已突破十三萬冊，得到讀者熱烈迴響。天下遠見編輯室特別越洋採訪兩位作者，以饗讀者。
Q：什麼動機促使兩位寫作《執行力》一書？又為什麼選在現在出版此書？
夏藍（Ram Charan）：我和包熙迪共事超過十年了，我們都看到企業愈來愈需要有這方面的知識。愈來愈多經理人談論到，「為什麼企業不能持續成功？」我們深切體認：每位主管和企業必須擁有「執行力」，這才是企業能持續成功的個中關鍵。一開始，是包熙迪先引發這段對話，之後，我們都同意，全球的領導者都能從我們提供的見解中獲益。
只要實踐家，不要空想家
Q：當你決定錄用某人時，你如何判斷這個人有執行力？
包熙迪：在回答這個問題時，讓我們先假設所有來應徵工作者的學經歷都相當。關鍵就在於，瞭解每位應徵者過去曾確實地完成過什麼？除了面試的過程，你也可以經由和應徵者過去的同事談話，瞭解更多。非常重要的是，要確知這個人不是滿腦子空想，而是可確實做事的人。
Q：你用什麼標準來評估個人或組織執行力的高下？
