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史隆管理評論:與供應商伙伴共創雙贏
緊密的供應商關係,曾經幫了福特六和汽車一個大忙。有一次,為了降低生產過程排放的有機揮發性化合物(VOC),福特六和簡直傷透腦筋。當時,福特美國總部建議台灣,投資5000萬美金在廢棄物處理設備上,但製造處副總經理林棟樑卻堅信應該有更省錢的作法。他心裡想:這件事絕不能單打獨鬥,必須與協力廠通力合作才行。
史隆管理評論:管理供應商,靠見面三分情
戴爾電腦的成功之道在於「去路暢,來路順」,也就是說,客戶關係管理和伙伴關係管理都要做得好。戴爾電腦的產品有八成是直銷給企業用戶,創辦人戴爾(Michael Dell)曾經指出,「客戶忠誠度是戴爾的靈魂」(Customer''''''''''''''''s loyalty is soul of DEL
史隆管理評論:有實力才有親密
Q:華碩、英特爾、微軟三家廠商之間互有「顧客-供應商」或「合作伙伴」的親密關係,請問,誰的關係最親密?A:1.微軟-英特爾 2.華碩-英特爾 3.華碩-微軟如果選「微軟-英特爾」關係最親密,你一定錯了。「微軟-英特爾」怎麼不是關係最親密的合作伙伴呢?兩家公司共同制訂Wintel標準,共同影響PC
飯店服務員認證 只有17把金鑰匙在台灣
忙著享受飯店裡的SPA、泳池、美食以及舒適的房間時,你可能沒想過,只要有任何疑難雜症,找上大廳客務中心,服務人員一定馬上幫你解決。為了集合全球優秀的飯店大廳客務服務人員,1929年國際金鑰匙協會於巴黎組成,現有五千名會員;台灣的金鑰匙協會於2001年成立,在全台近百家飯店旅館中,獲頒金鑰匙的服務人員
部落格改變世界互動
1930年代,廣播是重要資訊來源。1950年代,電視獨占鰲頭。1990年代,無法想像沒有電腦網路的生活。1998年,「部落格」誕生,從此邁向全民記者時代。部落格空間的諸多社群逐漸壯大。1998年,「德拉吉報導」(Drudge Report)率先披露美國前總統柯林頓與白宮實習生陸雯斯基緋聞,引起輿論大
日本車攻陷底特律
美國策略大師波特曾質疑日本的競爭力,嘲笑日本企業「只會持續改善一件事、一樣產品」,不像美國企業那麼懂得策略、找利基。2000年泡沫經濟破滅,一切回歸原點。講究精實生產(lean production)、「從乾毛巾擠出水來」的日本企業,因為一點一滴地改善製程、提高效率,終於在微利時代的競賽中,如烏龜一
中國房地產熱到2020年?
中凱集團總裁邊華才: 上海房價是六年前的五倍中國因為地大物博,區域發展時間不一,從最早沿海發展,海南島到大西部發展,空間大週期長。房地產本身有其發展週期,一旦發展就不斷地調整,如東部的廣州、珠海,前幾年經過調整期。杭州,上海在過去幾年內快速地發展,政府的區域發展計畫,也為房地產帶來助力。中國房地產
黃寶金:台灣的創新研發多為防禦功能
面對全球化的巨變,尤其是「世界製造工廠」——中國的興起,亞洲四小龍唯一的因應之道,就是創新(innovation)。在亞洲四小龍中,南韓跟台灣的創新策略較為相近,皆強調本國企業的發展,而新加坡比較倚賴跨國企業及海外技術移轉。台灣以中小企業為主,沒有能力投入研發,因此透過工研院發展技術移轉給民間,創新
數位匯流誰當老大?
數位家庭是近年來最熱門的話題之一,當科技業者想破了頭,消費者望穿了眼,要找出數位家庭的殺手級應用時,電信服務和媒體娛樂,這兩個以往八竿子打不著的領域,卻已開始互搶對方的地盤,想在這個數位匯流的趨勢中,先一步占得制高點。這場爭奪戰近日來更急劇升溫,2月份台灣固網宣布併購太平洋聯網,取得近四十五萬有線電
電子業瞄準車用電子市場
英特爾(Intel)在今年全球兩大電腦盛會,德國的CeBIT及台灣的Computex電腦展中,展出了一部車。一部車?沒錯,而且展的還是別人家的技術!英特爾亞太行動電腦產品市場部行銷經理游正瑋表示,展出的成果,是單版電腦製造商,德國EEPD公司運用英特爾晶片,將筆記型電腦的功能融入車輛中;展出EEPD
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