傳產

為每個社工量身規劃生涯

成立於1949年的世界展望會，對於散布在全世界一百零九個國家的兩萬三千名社工人員，採用分區授權（decentralize）的動員模式。「讓每一個兒童都獲致豐盛生命」為宗旨的世界展望會，一年要協助超過六千萬人次，處於絕對貧窮線（每日生活費不到1美元）以下的兒童，維持最基本的生命權。世界展望會國際總會總

1個小鋁罐，20萬個美麗新世界

今年6月，以真人真事為背景的「大愛劇場」，播出萬華環保志工潘林珠的「流金歲月」。收視率從過去的二點多一路飆高至四點多，每天有近一百萬人在電視機前分享她的環保人生。故事描述身世坎坷的潘林珠從做環保回收中，體現生命的新價值；不但化解她對生命的迷惘，更改變了家庭與人際關係。大愛電視台藝文組召集人楊昇榮分析

悠遊「卡」在哪裡？

台北市的悠遊卡發行量已經突破六百萬張，這套系統不但大幅增加公共運輸的進出速度；而且這種非接觸式的卡片，不論放在夾克或皮包內，只要在讀卡機前面晃一晃，就可以很輕易地感應扣款，幾乎已經成了大台北通勤族身上必備的一張卡片。現在這類卡片在台灣遍地開花，基隆交通卡、台北悠遊卡、台中e通卡、南台灣TaiwanM

半數科技業 無傳承機制

現代科學之父牛頓曾說：「如果我看得比別人遠，是因為我站在巨人的肩膀上。」由此可知，科學研究始於不斷的知識累積，而今日資策會MIC的報告卻指出，台灣科技業有54％的公司，缺乏傳承機制，新進員工沒有「巨人」可以倚靠。 不傳承：徒為他人作嫁裳短視近利，似乎是科技業的「趨勢」。資策會MIC研究經理高鴻翔指

超出同業4100萬的品牌價值

做品牌，是歐德家具總經理陳國都一輩子的夢想。剛滿四十歲的他，不論出席任何場合，總是西裝筆挺、頂著標準的西裝頭，看起來比實際年紀長了幾歲，「我的個人形象也是歐德品牌的一部分。」處女座的他，從每一個小細節逐漸累積歐德的品牌價值，「每位同仁的名片，我都要求從紙張、印刷到色澤要一致化，」陳國都對於品牌堅持的

1.3億品牌價值來自善用科技

二十六年前，發跡於台中市公園路的麗的髮廊，被視為國內美髮業的科技新貴。不同於過去設計師為顧客選圖片做髮型，只要走進全省五十六家麗的髮廊，每位顧客都可以輸入影像或調出資料，自己在電腦上模擬待會想剪燙的髮型。此外，擁有六萬會員的資料庫，清楚記載消費者髮質、頭皮狀況及前幾次造型，設計師再也不用憑記憶或筆記

5億品牌價值靠口碑

在台灣，只要家中有孩子，幾乎沒有人不知道奇哥。奇哥董事長特助鄭玲玲每次一遞出名片，對方常一臉懊惱地說，「你們的產品好貴，雖然我喜歡得不得了，但不能全買你們的。」身兼行銷企劃部協理的鄭玲玲說。也因此，人稱「陶爸」的奇哥董事長陶傳正老愛開玩笑說，「奇哥品牌知名度比業績高！」陶傳正投入童裝業純屬偶然。三十