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高跟鞋vs.平底鞋
台灣女性高階主管的興起在十至十五年前,穿著高跟鞋走入董事長辦公室的,通常是坐在董事長辦公桌前面速記的祕書小姐或特助;而穿著平底鞋走入董事長辦公室的,則通常是坐在辦公桌後面發號施令的男性董事長,此種景象中外一樣。直到近年來服務業與知識經濟的興起,財務、行銷重於生產,頭腦與服務態度重於機器設備操作的知識
脊損者的神經建築師
寒流過境,霪雨霏霏。在台北最冷的時候,脊髓損傷病患的心裡卻是溫暖的,因為楊詠威來了。楊詠威教授,脊髓損傷(SCI, Spinal Cord Injury)領域的醫學權威,有「神經建築師」美譽,曾在2001年被美國《時代》雜誌(Time)評選為美國科技醫學傑出人物之一。身為「超人」克里斯多福‧李維(C
齒輪再好 還是可以被取代
2005年7月,喧騰一時的微軟與Google人才爭霸戰,主角李開復頓時成為新聞話題人物。在台灣出生,以「語音辨識」聞名的世界級工程師李開復,目前已在中國Google工作四個多月,並且在中國大陸出版新書《做最好的自己》(Be your personal best)。2005年12月,李開復應邀「硅谷工
阿爸事業變股王
提到發跡台南永康的企業,多數人會想到縱橫兩岸的「統一集團」。其實連不少當地人都不清楚,小小的永康還出了一家稱霸全球的企業,目前市值甚至超過統一新台幣160億元,那就是全台上市五大天王之一,股價睥睨全南台灣上市公司的「可成科技」。 五年來 首度打沈默站在占地足以容納三個半台北小巨蛋的新廠前,可成董事
投信生存遊戲 第三回合開打﹗
2003年6月,接下投信投顧公會理事長印璽後,林弘立對理事長這單純的「義工職」開始有不同感受。「事情都發生在我頭上,遇到了就處理,」林弘立認命地說。這兩年來,歷經投信投顧法通過、聯合投信事件、私募基金受益憑證確定納入稅基、新金融商品接連開放……,每一個事件,都足以把投信業高高捧起或重重摔落,投信高層
多強進軍 手機晶片市場
秋末冬初,一則業界火線新聞,再度挑動了聯電董事長曹興誠與聯發科董事長蔡明介的瑜亮情結。聯電長年執行的「孵小雞」策略,這次轉投資成立瑞銘科技,專攻手機晶片研發。由於踩到了聯發科的新產品線,加上聯電過去曾經公開宣誓,「聯電投資避免與現有客戶發生競爭」,使得媒體以此議題大作文章,隱喻曹、蔡兩人心結難解。聯
大陸IC設計 倍速躍進
時間是2005年的11月15日,中星微經營團隊剛結束那斯達克(NASDAQ)的敲鐘儀式,開市後的股價,卻令他們異常尷尬。中星微承銷價為10美元,當天收盤卻被打落至8.36美元,近月來的股價也僅能在這個價位上下徘徊;緊跟著在去年11月30日掛牌的珠海炬力,股價表現也持續低迷,近期都在7至8美元區間內。
記憶體模組雙雄威剛與創見
要征服這個獨特科技市場,操盤人需要擁有高度敏銳的市場嗅覺。風險高、獲利高的記憶體模組產業,縱使是根基雄厚的電子五哥,都不敢輕言踏入。經過十餘年來的產業激戰,在台灣記憶體模組產業,誕生了兩位躍升世界舞台的名角:業務出身、口才便給的威剛科技董事長陳立白,與研發體系起家、外型木訥的創見資訊董事長束崇萬。兩
威盛為何要與琉璃工房對話?
成立十八年的琉璃工房,除了楊惠珊和張毅這對明星夫妻的光環之外,「永遠不斷學習創造有益人心的文化和作品」的企業座右銘,更是讓琉璃工房能推出撼動人心藝術品的最大力量。始終給人醇厚人文氣息的琉璃工房,可以讓人聯想到歷史、文學、文化、美術、工藝等等,但跟半導體恐怕是半點扯不上的。但是透過工研院創意中心的新世
累進稅制累了誰?租稅優惠肥了誰?
從採行所得稅制最成熟的英、美兩國的實證經驗:高度累進稅制與減免條款繁增是相互共生的。因為在高稅率的累進課徵下,高所得者與大企業家為逃避沈重的累進稅負,乃利用社會政策或經濟政策做為煙幕,進行立法遊說,使減免條款不斷繁殖增多(Proliferation)。租稅優惠項目的訂定,不但使得未享受免稅者的稅負加
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