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電聲霸業交棒,美律創辦人廖祿立扛起公益大任
台灣電聲龍頭、美律實業創辦人廖祿立交棒三年,近期發表新書揭露創業及推動公益歷程,已卸下經營重擔的他,有什麼夢想還沒實踐?台灣人這麼有熱情,發生天災、疫情都樂意協助,但為什麼人跟人之間就是缺少了尊重,像是亂停車、規定的事不去做?大家比較少去想產生的負面結果,這就是需要discipline,就是教養、紀
鞋二代品牌重生記!馳綠用一雙循環鞋,翻轉拾荒者命運
一雙從拾荒、回收、生產都100%在地循環的台灣鞋,背後竟藏著拾荒者困境翻轉契機,更關乎鞋廠二代品牌「馳綠」的重生之路?清晨6點,萬籟俱寂,些許晨曦灑落的萬華街道,幾抹低調的身影已展開了一日回收之旅。她們頭戴斗笠、手推推車,每天耗費10小時替城市回收廢棄物,但一個月卻只換回不到5000元微薄收入。這群
一手爛牌照樣逆轉勝!凱銳躋身汽車後座娛樂系統霸主
興櫃新兵凱銳光電,是全球汽車後座娛樂系統霸主,但十多年前,現任董事長林傳凱接手的,卻是一間虧損連連的小廠,林傳凱究竟是如何用一手爛牌,打贏所有對手?拿到一手爛牌,不代表遊戲結束。近期登錄興櫃的凱銳光電,就是活生生的案例。凱銳是全球汽車後座娛樂系統霸主,且客戶皆是含金量高的一線歐美日車廠,此外,凱銳更
京茂機電的數位洗禮 讓改變發生,黑手也能跨足航太產業
一直以來,金屬加工產業被認為是辛苦的黑手產業,往往倚重的多是老師傅的深厚手感與經驗。如今透過數位轉型,專業經驗加上運用數位化工具,讓傳統印象黑手業如京茂機電,不但從路上跑的汽車產業,找到對的方法飛上天際,正式跨足航太產業,甚至切入半導體產業,在提升競爭力的同時,為產業樹立了數位轉型典範。「勢在必行」
中信銀指出企業傳承家族接班的成功之秘,就在互敬與共治
「接班」說穿了,無非就是「搭橋」,讓不同世代對接,使企業的生命得以長久延續。不過這道理說來簡單,卻是知易行難,透過臺灣最大的日用玻璃製造廠-華夏玻璃及工業用潤滑油品製造聞名的海陸家赫,這兩個家族企業互相交接的兩個世代,彼此都有很不一樣的功課要做。讓中國信託臻富家私人理財家族財富治理,為您剖析傳承接班
臻富家私人理財家族財富治理服務 協助企業量身打造「傳承」大計
江山代有才人出,一棒接一棒的延續傳承,是所有產業皆無法略過的重要議題。不過,隨著外在環境劇烈變動,過往還能觀望的接班議題,如今已到迫在眉梢、勢必立即啟動的關鍵時刻!「臺灣上市企業的經營者年齡,目前堪稱華人區之最!」二代大學創校校長,同時也是臺灣數位企業總會理事長陳來助語重心長,引用了2018年1月英
湯昇榮:與科技共生,好壞存乎人心
回想過去,科技在我們的生活中不斷推進,對於資訊狂的我來說,從工作、娛樂到生命,都跟科技有所連結。像是小時候家中裝有村里第一台電視,到經歷筆電出現、網咖盛行,甚至APPLE出了iPod、iPhone,我也第一時間就買了。 面對科技,我不僅接軌得好,也享受著它的便利性。科技加速走入日常,有些人
龔建嘉:唯有先願意「讓利」,才能達成永續
過去大家談論「永續」「共好」,實際上可能還是圖著自身利益、各取所需,只是「合作」一起搶錢。但今年5月疫情在台爆發,暫停原本社會運作,很多人發現,原來自己維持好並不夠,如果你不去幫別人活下來,自己也活不下來。唯有先願意「讓利」,大家變成聯盟方式來經營,才有辦法真正達成「永續」。 鮮乳坊的鮮乳
女兒接班更順?她打破三代魔咒,帶爸爸的美容王朝拚出「獲利王」
調查數據顯示,全球2/3的私人公司都是家族企業,但只有30%的家族企業能傳承到第二代,傳到第三代的降至12%,到第四代就只剩3%了。不過,「克麗緹娜」這家重量級台商,似乎打破了「富不過三代」的魔咒,從父親交棒給女兒、再傳承給外孫,始終穩坐美容股「獲利王」寶座。「在我看來,女兒是把爸爸的班接下來了!」
紗窗紗門也有24小時到貨?清展科技走自己的路,打進億元豪宅市場
數位轉型鼎革獎得獎企業系列報導十》清展科技董事長兼總經理周國忠為了鼓勵及表揚企業在數位轉型的努力,也讓企業界能夠有互相學習觀摩的機會,《哈佛商業評論》全球繁體中文版在台灣推出「數位轉型鼎革獎」!【2021數位轉型鼎革獎—中小企業特別獎:智慧製造組】台灣住宅必不可少的紗窗紗門,竟然也能24小時到貨?不
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