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阿耐思特岩田漢弓:疫情下業績亮眼,數位轉型拼出逆轉勝
從研發世界第一台便攜式噴槍無油壓縮機,再由代工到自創品牌,跨界進入高門檻醫療產業,從臺灣起家的阿耐思特岩田漢弓(簡稱岩田漢弓)能夠在競爭激烈的大環境中不斷拓展事業版圖,走出一條屬於自己的路,關鍵致勝點就在於懂得創新與轉型!以不斷突破的研發技術和多角化產品經營策略,讓成立已43年的岩田漢弓,始終穩居市
佐翼科技:以航太領域的無人機技術為傳統農工業打穩轉型的第一哩路
沙崙智慧綠能科技城矗立於臺南高鐵站向正前方,「無人機」起家的佐翼科技有限公司進駐於此,發揮自動化科技公司的能量,輔導農業、傳統工業數位轉型升級,不論農田噴藥、攀附式機器人AI檢測工廠天車與化學桶槽等等,都具體提升了業者數位化的競爭力。佐翼總經理謝承翰與成功大學航空太空系碩士班同窗精英共同打造優異的技
亞洲創生〉用台灣人的視角,把農村的日常變成文化產業
編按:經由福建省仙遊縣政府的邀請,台灣文青曾芝穎有機會進入福建省的仙遊縣進行田野調查,以及地方創生的規劃與建議。乍聽仙遊縣名,不禁令人想像這是一個夢遊仙境的地方嗎?果不其然,仙遊是一個充滿傳說、充滿歷史遺跡以及長年雲霧繚繞的地方。曾芝穎不禁感嘆,深入地大物博的中國大陸,她遇見了鄉村的美好與無限可能的
地方創生≠觀光!前國發會主委陳美伶走遍台灣、破除3大迷思
自2020年5月卸任國發會主委一職後,陳美伶沒有變清閒,投入心之所向讓她更為忙碌,不只各大論壇、講座均可見身影,她也持續走訪台灣各角落,挖掘地方的感動故事;談起地方創生,她露出招牌笑容:「這是我的人生下半場志業。」現職為地方創生基金會董事長的陳美伶,她對地方創生的熱忱,各界都看在眼裡,甚至卸任國發會
無印良品、電通人才下鄉,日本妙招化解地方創生的人力難題
【亞洲創生】日本政府力推地方創生,特別拉來大企業一起助力,企業獨特的人才派遣制度,也巧妙運用在其中,為地方創生所需要的專業人才,提供具有商業思惟的新血。為了引入外地人才、增進地方活化,日本總務省在2009年開始推動「地域振興協力隊」(地域おこし協力隊)制度,吸引都會人口移住至地方,進行為期一至三年的
低谷逆襲!百靈佳以「三角接班」蛻變成環球藥業巨頭
成功的家族企業如何百年永續?百靈佳殷格翰(Boehringer Ingelheim)給了我們幾個啟示。百靈佳殷格翰(Boehringer Ingelheim)是名列全球前20大的藥廠,迄今136年仍未上市。故事要從1885年說起,艾伯特.百靈佳(Albert Boehringer)買了一家小型工廠,
智炬科技:善用大數據精準決策,強力應戰全球變局!
後疫情時代,遠距工作、零接觸的需求延燒,全球產業數位轉型更為迫切。資策會協助企業運用智慧製造的數位轉型,不僅將幫助產業升級,更能回應全球供應鏈的碳中和趨勢,展現與國際接軌的應變力與競爭力。「過去談工業4.0時代,善用數位科技達成企業轉型,台灣企業多屬觀望;隨著中美貿易戰影響全球供應鏈版塊洗牌,加上疫
璽神實業:生產管理DAQ平台+LED字幕機,數位轉型輕鬆無痛升級
傳統中小企業要邁入智慧製造,乍聽之下很難,然而藉由璽神實業的「生產管理DAQ平台」智慧型連網裝置,技術軟體成效呈現在自行開發的LED字幕機與電子螢幕上,達到數據、圖形的數位可視化管理,一目瞭然,不再心生排斥,是數位轉型無痛升級的輕鬆運用方式。璽神實業有限公司總經理吳文祥來自基層,原本從事自動化零組件
新光鋼二代粟明德攜手三代,要打敗景氣循環
景氣循環是鋼鐵業難以掙脫的宿命。過去57年,新光鋼遭遇多次危機,一度股價暴跌、差點破產。新光鋼二代、現任董事長粟明德,三度化險為夷,如今還將攜手三代粟有容,打破景氣循環魔咒。1985年,年僅33歲的粟明德(新光鋼二代、現任新光鋼董事長),正面臨人生艱難抉擇。父親粟照輝一手創辦的新光鋼嚴重虧損、資本額
闖過驚濤駭浪30載,潘思亮為晶華開創疫外奇蹟
潘思亮在危亂中接掌晶華,不論是SARS、金融風暴、兩岸觀光急凍、到近年新冠疫情,晶華都在他掌舵下安然度過,持續在逆勢發掘商機曙光。未來,晶華將如何發揮品牌優勢延伸,值得期待!2021年12月底,在疫情衝擊下,晶華酒店董事長潘思亮依然豪氣喊出「年終照發」的宣言。這絕非打腫臉充胖子,潘思亮確實有底氣。疫
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