【亞洲創生】日本政府力推地方創生，特別拉來大企業一起助力，企業獨特的人才派遣制度，也巧妙運用在其中，為地方創生所需要的專業人才，提供具有商業思惟的新血。
為了引入外地人才、增進地方活化，日本總務省在2009年開始推動「地域振興協力隊」（地域おこし協力隊）制度，吸引都會人口移住至地方，進行為期一至三年的地方振興工作。
但自2014年開始，總務省則是鎖定企業人才，推出地域振興協力隊的企業版「企業人才派遣制度」，名為「地域振興企業人（地域おこし企業人）」，但自2021年之後更名為「地域活性化起業人」。
這項制度以每人每年共550～760萬日圓之經費上限，吸引位於三大都市圈的企業「派遣」在籍員工到地方政府，於半年至三年的派遣期間，活用企業視角與經驗，針對地方政府的需求與課題，從事如觀光振興、地方產品開發、高科技領域等面向工作，以提高地方的魅力與價值，活化地方。
提供雙向誘因給都市企業與地方政府
2019年（令和元年）起，提供給派遣母企業的經費，自創設最初的350萬日圓提高至560萬日圓，因此每一位派遣企業人才的總經費預算自550萬提高至760萬日圓。
細部的預算規劃如下：提供給派遣母企業的經費上限，為560萬日圓／人（年），企業派遣員工的提案經費上限為100萬日圓／人（年），地方行政單位的配套措施準備經費上限為100萬日圓／單位（年）。
換言之，位於三大都會區的派遣母企業，每派遣一個人至地方，最高能獲得560萬日圓的經費。
而派遣員工到達地方，針對地方課題提出新提案與試驗時則有最高100萬日圓的補助經費；另外針對地方政府在招募企業、跟企業交涉時的花費，也有最高100萬日圓的經費。
創造企業與地方政府的雙贏
由以上可見，總務省同時提供誘因給都市企業給地方政府，希望促成雙方媒合，並創造企業與地方政府的雙贏。
首先，對於企業方來說，希望藉此提供新管道讓企業進行CSR的社會貢獻，也提供企業至地方現場的工作機會，不僅創造新的人脈孕育新的商業模式，同時也解決了地方人才育成不易的問題。
再來，對地方政府來說，則是希望借助企業人才的經驗與know-how，來提高解決地方問題的可能，以儘早達到地方創生綜合戰略的目標，另外也希冀企業人能為地方政府注入民間企業在經營上、行事上的新風格活水，開創出更多官方組織的創新與改革。
無印良品助福島縣災區振興
日本知名企業無印良品，便積極響應這項政策，為地方創生再添新的生命力。
福島縣浪江町，是311與核災的重災區，2020年11月，無印良品和當地町公所訂定合作協定，開始了一連串的災區復興活動，於2021年進駐當地的農產直販所「道之驛浪江」。2021年2月起則是活用總務省企業人才派遣制度，徵選社內員工到到當地町公所「派遣辦公」。
福島縣內鄰村出生的無印良品員工佐佐木陽子，帶著振興家鄉的心情徵選，決定赴任福島之後，除了身兼道之驛浪江店員、更成為浪江町公所的派遣公務員，工作任務是以無印的採購眼光，協助開發當地特產。
佐佐木陽子上任半年間，便協助開發出當地芝麻葉所榨之芝麻油產品，產品開發完成之後，更串連無印通路進行試賣與推廣，是這項制度的絕佳示範。
參與之地方政府與企業正逐步擴大中
企業人才派遣制度自2014年開辦，首年度共有17個地方政府、22名企業人才參與，至2020年已成長到單一年度有高達98個地方政府、高達148名企業人才共同參與，除了無印良品，其中也不乏電通、博報堂、JTB、AEON等知名大企業。
而為了更加擴大參與的地方政府與企業數量，總務省彙整多個模範案例進行推廣，也和各大經濟組織合作舉辦各式說明會、媒合會，以增加大眾對於此制度的認識、以及地方政府與企業媒合的成功機會。
若參照「地域振興協力隊」自初創的2009年的89隊員數，至近年成長至5000人以上的龐大規模，再映照近年企業派遣人才實質的增長，可預想未來企業派遣人才制度將會持續擴大，企業與地方政府的合作將愈趨頻繁，地方創生領域中企業的參與將日趨增長。
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