教育

讓你買單的幕後推手是誰

走進書店， 「蒙娜麗莎的微笑」一直在暢銷書架上魅惑著讀者，仔細一瞧，原來是遠渡重洋而來的《達文西密碼》。幾個月前，「你看《達文西密碼》了沒？ 」突然變成接聽手機時的問候語，蔓延在每個人的耳語間，彷彿沒讀過《達文西密碼》就跟「不認識林志玲」一樣令人髮指。究竟這本以西方文明為背景的推理小說，憑什麼在亞洲

後起之秀如何贏？

20年前的日本元旦，「嘿呦、嘿呦」的吆喝聲劃破寧靜的大雪夜，那時還是研究生的潘進丁與指導教授在家門前努力揮動雪鏟，要救出潘進丁被大雪深埋的車子。摸摸略顯斑白的頭髮，全家便利商店董事長潘進丁瞇著眼笑著，講起這一段故事。 根基：日本治學精神傳統日本學者治學嚴謹，大多是工作狂，經常三更半夜還待在研究室。

挫折出英雄！

席維斯史特龍當年帶著洛基的劇本毛遂自薦，被拒絕了1000次。但是他堅持一定要由自己擔綱演出男主角的理想，毫不氣餒，終於成功地把自己推銷出去，也因而一炮而紅，引領好一陣子動作片的潮流。猜一猜，每天都在推銷的業務員，必須經歷多少次否定的答案，才能成交一張訂單？邁向王牌業務員，創造第一的人生，是多麼崎嶇、

工作魔咒，正在解除！

為什麼是現在？為什麼當環境不穩定時，反而是脫離的好時機？反而是拿回主控權的好機會？因為景氣好轉、勞退新制的實施，再加上新興的工作機會，都在鬆綁你工作的自主性，鬆綁你的工作掌控權。 1.景氣回春首先，就景氣而言，許多指標都顯示出景氣回春的跡象，而產業的繁榮，也將提供求職者更多的工作機會。以經濟火車頭

你被工作困住嗎？

1993年，納貝斯可（Nabisco）餅乾公司的總經理葛斯納（Louis V. Gerstner Jr.），一個對科技完全陌生的門外漢，從食品業轉到科技業，而且一跳就跳進了電腦業的龍頭──藍色巨人IBM。葛斯納的工作，就是要臨危授命、從頭開始，挽救這個當時負債160億、逐漸下沉的鐵達尼。葛斯納進入I

用專業力說服客戶

過去在廣告公司任職的林君萍，現在是SOHO族，歷經大小提案、比稿、接案，身經百戰。面對形形色色的各種客戶，她有一套累積多年經驗的說服力教戰守則。 做功課∕我最在乎你……對客戶的商品進行全盤瞭解是第一步。林君萍在撰寫企劃案前會先做功課， 不管是看雜誌、型錄，或是在朋友間做個小型市調，務求清楚掌握目前

用執行力說服老闆

浩漢產品設計（NOVADe -sign）是目前全球華人設計界中， 規模最大的產品設計公司， 在台灣、上海、馬來西亞、美國和義大利皆建置設計研發中心。而16年前，NOVA只是慶豐集團三陽工業下的一個研發部門。浩漢產品設計總經理陳文龍就是說服三陽工業董事長黃世惠，將研發部門獨立成為NOVA的創始人。