教育

龜毛辦公室

爬玉山， 現在可不稀奇！如果你的公司要求你每年要爬3000公尺以上的高山、吃遍大小餐館、年年出國旅遊，外加一大串龜毛條款，這，才叫瘋狂辦公室！ 打卡時間外的學分以台塑王品牛排聞名的王品集團裡，就有個簡稱「三百」的社會學分，凡店長級以上的高階主管都要修習。 第1百爬百岳這三百中的第一百，就是爬百岳

我在往誠品工作的路上……

10:00 am 服務台初體驗 遲到──服務業大忌10月15日，乍暖還寒的陰雨天，早上9點我們跟胡昌明約在這家位於繁華的東區、24小時經營的書店門口見面。不過時間一到，工作人員左等右等，就是不見胡昌明現身，直到9：30，他才急急忙忙趕來，原來是因為昨天熬夜畫設計圖，整晚沒睡才來遲了。「你這樣要扣

用搖滾樂改變世界

因為可以， 所以我們必須改變這個社會。」現於美國哥倫比亞大學就讀政治學博士班的張鐵志， 日前出版了他的新書──《聲音與憤怒：搖滾樂可能改變世界嗎？》這本書被嘉義縣文化局局長鍾永豐評為台灣自1970年代初、張照堂以蓋略特文藝復興運動傳統詮釋Van Morrison的詩學以來，主體性最強、完成度最高的非

用28年驗證的創業守則

他山之石，可以攻錯，想創業者都想知道別人的成功創業經驗。很多人看到「專心專業，量力而為；以變迎變、穩健開創」這樣的16個字，都會以為不過是另個「教條」、老一輩的陳腔爛調，有甚麼好說的。但是美吾華企業董事長李成家卻用這樣「教條」創業，並且運作28年，打造了50億的企業。 沒有出路，自己開創「人生許多

不只是IT業，還有更多

1.仲崇經。身教上海星巴克大陸國民平均年所得僅是台灣的五分之一，但選擇不用平均的觀念去看，而用市場區隔的角度來判斷，有一群目標顧客是花得起錢且肯消費的。台灣的全球族如何耕耘大陸？ 掃街以了解市場1991年，剛退伍的仲崇經適逢統一企業第一次計畫性徵募MBA接受訓練，擁有中原企管所學歷的他，進入總經理

IT業的30菁英怎麼走？

10年河東，10年河西。趨勢如潮水，IT產業的30菁英，如藝高人膽大的弄潮兒。趨勢流行什麼產品，他們就賣什麼。 從336到9911994年宏碁創辦人施振榮的戰將之一──黃少華外派到美國，當時美國就已經有網際網路的觀念，黃少華也因此有了使用美國線上（AOL）的經驗。1996年宏碁20週年慶的時候，公

東瀛講融入，歐洲靠滲透

到海外，找出路。台灣的30歲世代正流行從外派開始工作。要成為外派，台灣人第一個熟悉的先進國家是東瀛日本──那個曾經殖民台灣半世紀、也使用漢字的扶桑列島。 爭取訂單的成功經驗友立資訊日本分公司的創始元老林志中於1997年外派日本，負責設立分公司，到了2003年，友立資訊日本分公司的業績開始遙遙領先歐