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部屬為何拒絕升遷?主管溝通領導力大考驗
當主管向部屬表達拔擢意圖,卻被婉拒時,必然感到受傷與背叛。然而,對方不見得是拒絕你的善意,更有可能是對自己的未來仍感到不確定。主管可用「CALM對話模型」釐清對方的想法,調整培育方式,避免雙方信任破裂。某一次我結束教練領導課程後,一位主管走過來,語氣裡帶著些無奈與困惑,跟我說:「我栽培了五年的部屬,
君子講座3〉行君子之道不受限!公益連結藝術更有力
2016年,《遠見雜誌》設立華人社會首創的「君子企業家獎」,推廣企業家成為人類正向發展動力。2025年擴及至人文社會領域,在第23屆遠見高峰會首度頒發「君子藝術家獎」及「君子公益家獎」,獲獎的是台灣當代抽象藝術家江賢二,以及公益平臺文化基金會董事長嚴長壽。現場由遠見.天下文化事業群創辦人高希均擔任贈
諾貝爾獎得主 Thomas C. Südhof 將現身亞洲大學大師論壇
聚焦腦科學與永續醫療,史丹佛頂尖學者與台灣醫界權威跨界對談,揭開2026學術序幕。2026年初春,台灣學術界將迎來重量級盛事。亞洲大學將於1月5、6日兩天,邀請2013年諾貝爾生理醫學獎得主、史丹佛大學教授托馬斯.聚德霍夫(Thomas C. Südhof)蒞臨亞大,進行兩場富含啟發性的主題講座與學
國內大學註冊率「兩個世界」!10間滿招,這6校跌破「淹水線」
教育部今(29)日正式公布114學年度大專校院新生註冊率統計資料。在少子化浪潮下,各大專校院招生表現呈現兩極化,一方面,有10所學校達成100%滿招的佳績;另一方面,仍有6所學校註冊率未達六成的「淹水線」,其中國立台東專科學校以31.75%的數據全台墊底。哪些學校註冊率亮眼、哪些學校拉警報?《遠見》
挽留員工為何失敗?主管常忽略的關鍵作法
年輕同仁有意離職,若此時主管給予「直覺性回應」,只會撕裂信任關係,讓同仁去意更堅決。想靠離職面談挽留人才,請掌握「先做認同、再來參與、設法改變」的三階段原則。上週我出席一次公開課程,下課後,一位人資總監快步過來請教:「河泉老師,我們公司離職率飆升,只要同仁一說要離職,主管的慰留幾乎都幾乎會失敗。」我
犯同樣的錯誤,A做B做評價大不同?跟能力態度無關,問題「出在這」
在職場中,你是否曾經困惑:同樣的錯誤,為何不同人承擔的後果卻截然不同?有人被輕輕帶過,有人卻被放大檢視,甚至貼上負面標籤。這樣的差異,未必源自能力或態度,而是人性中常被忽略的心理偏誤——「內團體偏誤」。當主管無意識地區分圈內與圈外,評價標準便悄然改變。(本文節錄自《你的心靈雞湯需要加點剝皮辣椒》一書
林書豪、戴資穎退休去哪?運動明星多元轉職,北市大打造新模式
林書豪今年宣布退休,本週末28日將由所屬球隊新北國王安排於12月28日舉行球衣退休儀式。目前他本人尚未有規劃,但是外界認為或許可在台灣留任新北國王隊當教練。另外,台灣球后戴資穎在2025年11月宣布退休,目前外界臆測有博士學位的她,可以當教授。許多優秀運動選手,在賽場上發光發熱,卻面臨職涯短暫的問題
我在億萬豪宅當保母:貴婦隨便一枚耳環,比我總財產加起來還貴
出身底層的25歲保母,在美國上流階級看見的教養與生活實況。金錢能買到的東西、階級的現實、僱主家的精緻教養,都不斷刺痛著童年充滿陰影的史蒂芬妮。她也同時看見,即使是有錢人家裡高學歷、高成就的媽媽,也和普通家庭的媽媽一樣,面對著過多的要求、失衡的親職分工。這一切讓她陷入了迷惘──擁有金錢,就等於擁有幸福
學經歷差不多,為何是「他」被升遷?卡內基:真正可靠的運氣只有一種
編按:設定明確目標後,確實能吸引有助達成目標的條件,帶來意想不到的機會,好像奇蹟一般難以解釋。不過,只要仔細分析,就會發現每一件事的背後,都有再合理、自然不過的解釋。有時候,生命中的某些經驗是受到一連串因素影響的結果,因此我們常常忘了最初的原因。(本文摘自《心智致勝》,作者為拿破崙‧ 希爾,以下為摘
在不合適的工作中硬撐並非堅持!「轉職」的本質並不是換工作,而是「這件事」
在職涯中忍耐從事不適合的工作,並不代表堅持,而是對生命能量的消耗。很多人誤以為在不快樂的工作撐久一點,負面情況就會自然而然地變好,但是事實並非如此,因為忍耐過度,最後就只會讓自己落入情緒內耗。對於工作這件事,「不勉強自己,就是支撐自己最大的底氣」。(本文節錄自《轉職攻略》一書,作者:彭孟嫻(Jess
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