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職場霸凌法7月上路!主管最怕的並非罰450萬,而是誰敢管?
7月《職業安全衛生法》職場霸凌防治專章將上路,最近聽很多主管或者企業老闆憂慮說,台灣的勞資關係進入了大究責時代。一個無心之過,違規雇主最高450萬元罰鍰!這樣誰要當主管做管理呢?身為前人資的我,其實很懂他們最深的恐懼並非來自罰金,而是原本自認求好心切的做法,一夕間被貼「霸凌」標籤。到底管理和霸凌的界
仍有人願意到偏鄉教書!北教大有新做法留住好老師
台灣偏遠地區長期面臨師資不穩定的挑戰,教育品質也因此受影響,而在當地任教的代理教師,若想進一步考取正式教師資格,又要面對進修與留任的兩難。除了教育部持續擴大針對偏鄉教師的教育學分班之外,今(7)日國立臺北教育大學攜手「為台灣而教」(TFT)、以及美國Relay教育研究所(Relay GSE),宣布於
勤政卻亡國?崇禎皇帝的「無效勤奮」:現代管理者最深刻的歷史借鑑
「朕非亡國之君,諸臣皆亡國之臣矣!」不同於歷史上諸多昏君,明朝末代皇帝明思宗崇禎節儉、勤政,每日視朝、批閱奏章至深夜,更計劃性地剷除閹黨、力圖中興。明朝卻仍像是破了洞的船,在這位帝君手上覆滅。(本文節錄自《崇禎》一書,作者:陳梧桐/寶瓶文化出版,以下為摘文。)明朝的末代君主明思宗朱由檢,因年號崇禎,
提升表達能力4個象限,你在哪個位置?打破溝通障礙,讓對話變輕鬆的公式
表達是有技巧的,而練好表達技巧、提高表達能力可以讓我們的社交之路更加順暢、廣闊。我們要想提高自己的表達能力,可以先看自己到底在哪個象限中,然後有針對性地進行練習。能把想要表達的內容都準確表達出來了,同時也給對方留好了開口的機會,這才算是一次完美的溝通。(本文節錄自《跨越圈層》一書,作者:蘇星寧/時報
客戶的「4種痛」你看見了嗎?能把痛點往上推的人,才有資格把案子往前推
我常看到一種最冤的失敗現場:你準備了最漂亮的簡報,產品功能、競品分析樣樣齊全,最後客戶仍然回你一句「我們再看看」。你回頭檢討,以為是自己講得不夠精彩、價格不夠甜、關係不夠近,但核心的問題往往更殘酷──客戶根本沒有「買的理由」,他只有「聽的興趣」。(本文節錄自《頂尖銷售的底層思維》一書,作者:范永銀(
我媽教我存錢,乾媽教我讓錢工作!父母該教孩子哪種致富觀?
這個母親節,要回家慶祝的你,打算跟媽媽聊什麼?家母已經去世兩年了,還記得整理遺物那天,我看著那疊儲蓄險保單,突然意識到,如果她還在世,我會想誠實跟她說:「你那麼努力一輩子,錢卻從來沒有幫你工作過。」其實,真正教會我致富的,是入社會後才認識的一位乾媽。她的孩子從小餐桌上談的是複利、是股權、是商業模式。
台灣醫療輸出史瓦帝尼,北醫大、義守與中醫大做了什麼?
總統賴清德5月2日抵達友邦史瓦帝尼進行國是訪問,掀起熱議。史瓦帝尼是中華民國在非洲僅存的唯一邦交國,長期以來台灣與史國積極進行各方面的合作與援助,尤其在醫療領域,台灣自2009年起派遣「駐史瓦帝尼王國醫療團」常駐當地,台北醫學大學附設醫院是醫療團的主責醫院。近期,北醫大更將校方打造的TAIP-X智慧
主管要留住人才,先熟讀「年輕人使用說明」
【新世代領導】以往,主管能靠著威嚴統御,指令劍及履及,為企業締造佳績。但現在的年輕世代重視平等,講究互相尊重,不再忍辱負重;若想留住人才,主管必須做好個人的情緒管理,穩住自己,才能穩定團隊。我在一家股價屢創新高的企業上課,課程中,討論到同仁的離職原因,原本以為在福利不錯的公司,同仁流動率應該相對低一
老師荒爆發!學校招82次無人應聘,領證教師數大幅滑落
教師人力崩盤已不只是偏鄉問題。數據顯示,領有教師證人數20年銳減至不到四分之一,在職教師更僅剩17%。當代理教師成常態、學校多次招考仍無人應徵,揭露制度失靈與教育現場逐步失控的真實危機。「台東有學校招聘82次,仍無人應徵」「明天開學,代理教師仍缺數百人,求助退休老師」……,這些不只是聳動的新聞標題,
心理學「峰終定律」:隔天早上7點發致謝訊息,讓你的感謝更有影響力
作者從前為了推動公司新政策,經常與同事發生衝突,終於發現,自己多年來無法加薪、升遷的原因,不在能力比人差,而是遇到狀況時「沒人想幫你」,有表現機會時,主管也不想留給你。他開始改變工作方法、態度,養成讓機會與貴人願意主動靠近的「小習慣」,這套工作方法,就是他從考績墊底,翻轉成為獨角獸企業營運長的關鍵。
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