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主管要留住人才,先熟讀「年輕人使用說明」

李河泉
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李河泉

2026-05-04

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職場上的年輕世代重視平等,講究互相尊重,主管必須做好情緒管理才能穩定團隊。pexels@hillaryfox
職場上的年輕世代重視平等,講究互相尊重,主管必須做好情緒管理才能穩定團隊。pexels@hillaryfox
聽遠見

【新世代領導】以往,主管能靠著威嚴統御,指令劍及履及,為企業締造佳績。但現在的年輕世代重視平等,講究互相尊重,不再忍辱負重;若想留住人才,主管必須做好個人的情緒管理,穩住自己,才能穩定團隊

我在一家股價屢創新高的企業上課,課程中,討論到同仁的離職原因,原本以為在福利不錯的公司,同仁流動率應該相對低一些。

只不過,竟還是引發了主管們群起抱怨,認為公司已經給了不少好處,同仁應該要更穩定才是,未料離職率還是超出了主管的預期。

在我請主管討論離職的原因當中,一位部門主管舉手提出想法:「老師,我最近碰到個案例,有同仁想離職,原因是工作壓力大。」

我追問這位主管:「有沒有進一步了解所謂的工作壓力大,大概是指什麼樣的事情?」

主管直接回答:「沒什麼事啊,我覺得就是年輕人不耐操!」

我接著問:「有沒有做這位同仁的離職面談?」

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