團隊

AI廢品充斥職場！別讓假性產出拖垮團隊效率

編按：AI廢品充斥職場，表面產出倍增，卻難以推動決策。隨著生成工具普及，這類的「假性產出」，正在侵蝕團隊效率與溝通品質，企業如何重建評估標準、避免無效忙碌，成為當前的關鍵挑戰。一位在科技業主管說，他的團隊引進AI工具已近一年，每個季度報告裡的「生產力提升」數字，看起來漂亮極了，簡報一張張，報告一份份

工作成長不再是線性，如何在角色轉換中設計影響力？科技大廠前人資長揭職涯真相

「走進職場之初，我曾經以為，只要努力，就能被看見。」鴻海富智康FIH的前人資長、現任致伸集團集團人資長薛雅齡體悟：隨著腳步踏進跨國組織，與不同文化的團隊合作，一路從人資現場走進營運團隊、高層決策圈，甚至參與董事會的深度互動後，慢慢明白：光有努力，並不足以支撐一段長期而穩定的成長。（本文節錄自《啟動成

職場情緒教育元年：從矽谷到台灣，為何「情緒收尾」成為新世代必修課？

2024年，Google內部一份名為「Project Aristotle」的研究報告震撼了全球管理學界：在對180個團隊進行長達兩年的追蹤後，他們發現高效團隊的關鍵不是成員的IQ、專業能力，甚至不是團隊組成的多樣性——而是「心理安全感」（Psychological Safety）。什麼是心理安全感？

他與出社會後待了15年的工作分手：別再把公司當戀人，哪怕是世界級的好公司

本書作者曾任P&G 寶僑（台灣與香港）行銷長、曼秀雷敦（香港與新加坡）總經理，從菜鳥小兵一路做到帶領跨國團隊衝鋒陷陣的高管。職涯巔峰之際，他卻開始思考：「我的工作，真的只能這樣嗎？」44 歲那年，他選擇暫停爬升，走進斜槓中年的探索旅程。（本文節錄自《重新發明自己的工作》一書，作者：林浩賢 T

美國商管大師：5件領導者無法逃避的責任，「這特質」成團隊成功關鍵

成為主管好開心，從此工作部屬做、責任不用扛？小心！你把當主管想得太過輕鬆美好了。身為主管，在職場上除了展現專業能力之外，更重要的是管理能力。許多主管都在迴避管理職責，以致於讓原本可以達到90分的團隊，一直交出60分的成績單。（本文節錄自《不逃避的領導力》一書，作者：派屈克．蘭奇歐尼，樂金文化出版，以

向上管理必修課！誰能搞定「沒安全感」的賈伯斯？

缺乏安全感的主管，會讓團隊充滿壓力，甚至會拖垮組織動能。透過一套神經科學家架構的三步驟流程：先調節，再拉近關係，最後理性分析，將大幅提高取得建設性成果的機會。多數人以為領導人應該充滿自信，但現實往往相反。其實，許多高階主管內心長期處於沒安全感的狀態，甚至懷疑自己是否勝任角色。當壓力升高時，這種不安會

教練之道！善用利他思惟，帶團隊一起贏

編按：在專業分工明確的企業裡，領導者不一定要比員工更懂專業，而是要懂得如何讓每個人發揮最大潛力。透過教練式領導，以提問與傾聽協助同仁釐清問題、找到解方，不只提升個人成長，也讓團隊在共同目標下持續突破，打造一起贏的企業文化。很多人問我，為什麼要在企業裡面推動教練體系？其實，在我接觸企業教練之前，我做人

哈佛研究指住得離核電廠近可能會罹癌？專家：「風險非零」但難推估因果

哈佛大學公共衛生學院研究團隊接連發表2篇研究指出，居住地越靠近運轉中核電廠，民眾癌症風險有顯著上升趨勢。國內專家解釋，應把核能視為健康風險並非零的能源選項。哈佛大學公共衛生學院研究團隊以美國癌症資料為基礎，近期在期刊「自然通訊」（Nature Communications）發表全美癌症死亡率研究，並

大研生醫創辦人張家銘辭世享年47歲！從交友軟體到保健食品，如何迅速竄紅？

2026/3/9編按更新：曾靠經營交友網站「愛情公寓」崛起、尚凡（5278）及販售魚油聞名的大研生醫（7780）董事長張家銘，驚傳於海外出差睡夢中辭世，享年47歲。尚凡和大研生醫表示，目前公司營運一切正常，董事會決議，遺缺由總經理林東慶接任；尚凡國際董事長近期將依公司治理程序，召開董事會推選，均團隊

領導必修課！穩定情緒，是穩住團隊的關鍵心法

在問題頻繁出現、壓力持續高漲的職場中，領導人往往被訓練成迅速解決問題的專家。但在高壓情境下，那些指責與催促，有時在不經意間，削弱團隊之間的信任與安全感。如何在追求績效的同時，穩定自己的情緒，也穩住團隊關係，成了許多領導人心中的難題。在教練晤談中，我經常聽見類似的情境：領導人明知道情緒化反應會破壞關係