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AI創新翻轉營運陳規！拉亞漢堡賣出史上最爆款漢堡的祕密

夾著薄荷巧克力醬的貝果、可頌，在社群上引爆話題，成為拉亞漢堡史上最暢銷快閃商品。這不僅證明了拉亞漢堡的創新能力，更揭示其在數位轉型上的成就。拉亞漢堡榮獲第五屆數位轉型鼎革獎—年度最佳企業—服務業精銳獎楷模獎，企業二代執行長徐沛源如何打破傳統早餐業框架？他將科技思惟與AI技術深度導入營運，成功引領團隊

馬斯克的領導思維：除非造成災難性後果，否則「失敗」本身根本無關緊要

企業成長到一定規模後，真正拖慢效率的往往不是人才，而是部門藩籬、層層請示的冗長溝通流程。特斯拉與SpaceX執行長馬斯克（Elon Musk）認為，高績效團隊必須打破「指揮鏈」，他直言：「產品會直接反映組織的缺陷。」打破穀倉效應、實施跨級溝通與容許失敗的迭代文化，才能打造真正具備創新爆發力的超高效團

不是AI造成的！Z世代女性就業成長落後男性，史丹佛研究：主因是「職業分流」

史丹佛大學數位經濟實驗室與 ADP Research 最新公布的薪資資料指出，在入門職場中，Z 世代年輕女性的就業成長幅度正落後於同齡男性。然而，研究團隊強調，造成此差距的主要原因並非人工智慧（AI）。這份最新數據來自「金絲雀儀表板」（Canaries Dashboard）的更新，首次針對 22 至

2026花蓮FUN暑假完整攻略！航海王千陽號、星空煙火秀、即將成真火舞團登陸鯉魚潭

2026花蓮FUN暑假原定7月11日起跑，因巴威颱風過境影響，活動團隊於颱風遠離後立即進行展區巡檢、設施復原、環境清掃工作，決定延至7月15日正式開展，並配合將閉展日從8月16日延長至8月20日，總活動天數維持不變。全台最大15米千陽號、魯夫喬巴6大角色分散花蓮各景點可集章換限定周邊、YOYO家族週

Kimi陳廣宇讓馬斯克點讚！中國創新名校如何扶植超級高中生？

中國開源模型Kimi引起美國震驚，背後團隊「月之暗面」（Moonshot AI）竟有一位高中生成員參與的論文，獲得馬斯克點讚！這位來自深圳的天才陳廣宇，一路在中國標榜創新的名校環境中成長，曾坦言「在這裡讀書的八年裡，我一直被鼓勵去追尋那些天馬行空的疑問」。當國內將設立「台灣實中」，會有類似變革嗎？中

《納瓦爾寶典》作者最新力作：《馬斯克寶典》不是英雄傳記而是思想精華

當資源有限、時間緊迫、局勢失控，馬斯克是怎麼判斷什麼值得做？怎麼拆解看似不可能的問題？怎麼在壓力下做出決策？又怎麼帶領團隊，把想法真正推進成結果？這不是英雄傳記，而是帶你了解馬斯克的思想精華，看他如何把混亂拆解成問題，把問題變成產品，再把產品變成改變世界的公司。（本文節錄自《馬斯克寶典》一書，作者：

長照3.0喊「醫照整合」！醫療判斷為何在照顧決策之後才進場？

長者住院治療後準備返家，醫療團隊啟動出院準備服務，照管專員接續評估失能程度、安排長照，希望返家後不出現照顧空窗。流程看似順利，台大醫院北護分院院長、老年醫學權威詹鼎正卻提醒，熟悉病人疾病、用藥與復原情形的醫療意見，往往未能及早進入後續照顧安排。長照3.0今年正式上路，延續長照2.0既有服務基礎，政策

決策總卡關？四大常見錯誤一次破解

決策效率低落，往往不是能力不足，而是角色分工與流程設計失靈。本文解析企業最常見的四大決策錯誤，並分享建立清晰權責與高效協作的方法，提升團隊執行力。一家全球醫療科技公司討論是否增設「創新長」職位時，12位高階主管全數參與決策會議，最終卻因權力角力爭論90分鐘，沒有任何結論。其實，公司原本已規劃好決策流

將職場的「敵人未滿」，變成「貴人以上」

編按：職場最難處理的，往往不是上司或部屬，而是彼此競爭卻非敵人的「敵人未滿」。學會三個實用方法，化解尷尬與對立，讓競爭關係轉為合作契機，提升團隊合作效率與職場影響力。在一次「360°領袖魅力學」課程中，學員提到：進入職場多年、成為管理者後，最大的挑戰不是上司、不是部屬，而是如何和與自己旗鼓相當的「敵

領導者別怕衝突！組織優化的三大關鍵修練

編按：人事問題，往往是管理者最大的考驗。面對衝突、壓力與不同立場，如何兼顧情、理、法，做出最適決策，並將危機化為團隊的成長契機，是每位領導者都應該學會的重要管理課題。前陣子我受邀參加一場銀色的聚餐，席間都是已經退休，或是即將交棒的資深前輩。那些曾經呼風喚雨、渡過巨浪的堅毅面容，在卸下重要職位後顯得格