團隊

別讓職場霸凌壞了企業形象！四種NG行為，主管別踩雷

【新世代領導】職場霸凌已不只是勞資問題，更牽動企業的品牌形象與人才招募。主管應避免情緒化管理、負面激勵、雙重標準及冷處理，以尊重與信任提升團隊的心理安全感，建立健康的職場文化。有國內知名的企業老闆問我：「河泉老師，霸凌的法規會不會太不公平？我覺得一定要找對的人，年輕人不行就是不行，可以不要管這些人嗎

全球經濟面臨4大風險、6大挑戰：企業領導人該有怎樣的視野與格局？

當變動成為常態，企業真正缺少的是能帶領組織持續學習、修正與成長的人，未來最有競爭力的領導者，除了管理績效，更需要懂得培養人才、建立信任，並在不確定中帶領團隊前進。VUCA變局時代，組織發展不再只是追求內部效率，是必須持續修補、調整與整合多元要素的動態歷程。（本文節錄自《組織教練學》一書，作者：陳恆霖

史丹佛大學創新教育家的「好運法則」：每天做一件自己覺得害怕的事

運氣是偶然發生的奇蹟嗎？為什麼有些人接二連三碰上好運氣？本書作者主持史丹佛大學科技創業計畫（STVP）精英培訓多年，她認為好運並非隨機或憑空而來，而是源自於你的準備、你組成的團隊，以及一系列可透過練習學會和掌握、實踐的技能。（本文節錄自《真希望我早就懂的好運法則》一書，作者：婷娜．希莉格／遠流出版，

「讚美的肌肉」需要鍛鍊！世界最佳餐廳老闆：用「款待精神」領導團隊

本書作者為麥迪遜花園11號的前總經理暨業主，不僅領導餐廳獲得《紐約時報》四星級評價、拿下米其林三星，甚至登上世界50大最佳餐廳榜首。此外，他還是艾美獎得獎影集《大熊餐廳》的共同製作人，並獲得《克萊恩紐約商業周刊》評選為「40歲以下的40位精英」。他將「款待精神」落實到企業組織，建立並領導高效能團隊。

教育訓練讓員工想離開？你該改變設計邏輯

編按：教育訓練不該只是要求員工遵守標準，更重要的，是讓員工理解制度背後的原因，培養面對不同情境的判斷能力。當企業從糾錯轉向支持，訓練才能降低抗拒、提升參與，進一步建立團隊共識與合作基礎。最近有一位企業領導者學員找我聊，語氣裡帶著幾分無奈。他說：「現在員工愈來愈難找，也愈來愈難訓練了。」他知道團隊需要

「矽谷美味人妻」謝凱婷：從粉領到創業家，「三大心法」兼顧家庭與事業

編按：謝凱婷以「矽谷美味人妻」多年前即走紅網路，從家常料理到創業皆獲成功，但她始終把「Home CEO」視為人生最重要的角色。她以高效率SOP、專注當下與放手培養自律，找到兼顧家庭與事業的節奏，也讓孩子與團隊都能獨立成長。她的故事提醒父母：最好的陪伴，是建立能自我運作的生活力。（本文轉載自未來親子週

AI創新翻轉營運陳規！拉亞漢堡賣出史上最爆款漢堡的祕密

夾著薄荷巧克力醬的貝果、可頌，在社群上引爆話題，成為拉亞漢堡史上最暢銷快閃商品。這不僅證明了拉亞漢堡的創新能力，更揭示其在數位轉型上的成就。拉亞漢堡榮獲第五屆數位轉型鼎革獎—年度最佳企業—服務業精銳獎楷模獎，企業二代執行長徐沛源如何打破傳統早餐業框架？他將科技思惟與AI技術深度導入營運，成功引領團隊

馬斯克的領導思維：除非造成災難性後果，否則「失敗」本身根本無關緊要

企業成長到一定規模後，真正拖慢效率的往往不是人才，而是部門藩籬、層層請示的冗長溝通流程。特斯拉與SpaceX執行長馬斯克（Elon Musk）認為，高績效團隊必須打破「指揮鏈」，他直言：「產品會直接反映組織的缺陷。」打破穀倉效應、實施跨級溝通與容許失敗的迭代文化，才能打造真正具備創新爆發力的超高效團

不是AI造成的！Z世代女性就業成長落後男性，史丹佛研究：主因是「職業分流」

史丹佛大學數位經濟實驗室與 ADP Research 最新公布的薪資資料指出，在入門職場中，Z 世代年輕女性的就業成長幅度正落後於同齡男性。然而，研究團隊強調，造成此差距的主要原因並非人工智慧（AI）。這份最新數據來自「金絲雀儀表板」（Canaries Dashboard）的更新，首次針對 22 至

2026花蓮FUN暑假完整攻略！航海王千陽號、星空煙火秀、即將成真火舞團登陸鯉魚潭

2026花蓮FUN暑假原定7月11日起跑，因巴威颱風過境影響，活動團隊於颱風遠離後立即進行展區巡檢、設施復原、環境清掃工作，決定延至7月15日正式開展，並配合將閉展日從8月16日延長至8月20日，總活動天數維持不變。全台最大15米千陽號、魯夫喬巴6大角色分散花蓮各景點可集章換限定周邊、YOYO家族週