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解鎖新驚喜 熱烈迴響再加碼!該如何把握最後機會解鎖全年度最深度的智慧?
教練之道!善用利他思惟,帶團隊一起贏
編按:在專業分工明確的企業裡,領導者不一定要比員工更懂專業,而是要懂得如何讓每個人發揮最大潛力。透過教練式領導,以提問與傾聽協助同仁釐清問題、找到解方,不只提升個人成長,也讓團隊在共同目標下持續突破,打造一起贏的企業文化。很多人問我,為什麼要在企業裡面推動教練體系?其實,在我接觸企業教練之前,我做人
工作不累心很累!做不到這四件事,就別怪新世代想離職
「感受時代」全面到來,企業招募邏輯跟上了嗎?過去,是公司問員工可以提供什麼;如今,是同仁想知道,公司能提供什麼給他。平等互惠,已是現代職場的核心素養。想留住人才,不只是招募一個「職位」,也必須真正接住他的「人生」。在訓練課程的午餐,人資副總跟我抱怨,在人力資源網站上,明明將工作的職稱和職能寫得很清楚
校園徵才博覽會說找人才「是假」?前人資給你誠實答案
每年的三、四月,校園裡總是迷漫著一種既興奮又焦慮的氣息。看著各大企業在椰林大道或大草坪上搭起鮮豔的帳篷,穿著精緻套裝的學長姐熱情地發放精美小禮物和DM,你是否也覺得,只要在那疊厚厚的履歷中遞上一張,你就離夢想職缺近了一步?作為一名在前外商 HR,我必須先幫你潑一盆冷水,讓你從這場夢境中清醒過來。因為
起薪就輸人職涯怎麼走?畢業5年後,她靠「這件事」薪水翻倍
有人說:「剛畢業的5年裡沒資格談薪水,這5年裡你需要看重的是如何提升自我價值。」遺憾的是,很多初入職場的年輕人都無法意識到這一點,在這個一切都追求速度的時代,我們都想快速成為令人羡慕的佼佼者。不過,也有例外─瀟瀟就是我認識的一個例外。(本文節錄自《別讓無效努力害了你》一書,作者:瓊華,時報出版,以下
他考高分的關鍵是「躺在床上讀」?韓國頂大學霸公開高效讀書術
延世大學資工科第一名、跨轉醫學院教授的博士,看似人生勝利組,但也曾走過你熟悉的挫折:電玩沉迷,高三才臨時抱佛腳。雖然擠進延世大學,卻深刻體會只靠苦讀,不會有穩定的成果。他發現高中那套死背法已不適用,於是嘗試整理筆記、調整複習時間、觀察專注狀況,才逐漸找到屬於自己的節奏。(本文節錄自《後天學霸的高分全
3/14愛因斯坦冥誕:他的大腦異於常人?研究顯示「這樣學」激發天才腦
2026/3/14編按:今日是愛因斯坦冥誕,被稱為天才的他,大腦真的異於常人嗎?高效能學習的一個特點就是會出現錯誤、碰到困難,歷經這些考驗之後就能從新手變成專家。(本文摘自《大腦解鎖》一書,作者為裘.波勒 Jo Boaler,以下為摘文。)「天才」都怎麼學習?13歲的克萊蕾莎正在學單簧管。她看起來只
第三人生啟動!30歲就可參加,教育部「30+大學」計畫有哪些學校?怎麼入學?
當社會面臨高齡化與少子化夾擊,加上AI對職場的進逼,終生學習的重要性日益顯著,民眾的需求也持續提高。對此,教育部在今(2026)年3月宣布將原本的「第三人生大學試辦計畫」擴大為「30+大學試辦計畫」,招生對象從55歲以上放寬到30歲以上,辦理的學校數也大幅增加,既因應少子化下的私校倒閉潮之外,更應對
你的孩子成年了卻像「未成年」?父母請給孩子機會「練習失敗」
大學生不會洗衣、訂票、處理基本行政事務,一遇到問題立刻請父母出面;進入職場後,無法承擔錯誤與壓力,一受挫就退縮或逃避;明明學歷亮眼,卻缺乏基本生活能力與責任感,難以獨立運作。這些是作者擔任美國史丹佛大學新生主任期間反覆看到的真實狀況。問題不在孩子不努力,而在他們從未被好好準備成為成年人。(本文節錄自
專業人士必備「門票」!形象,贏得高階客戶關鍵
編按:許多專業人士明明能力出色,卻始終難以接觸高階客戶,問題往往不在專業,而在形象是否能傳遞信任感。當外表質感、肢體語言與溝通方式,都能與客戶層級相符時,對方更容易把你視為值得信賴的顧問,也更願意將重鏡平是一位非常專業的壽險顧問。入行多年,她累積了扎實的實力與視野,也開始把服務「高階客戶」作為目標,
為何被父母說過「不要變壞就好」的孩子反而容易變壞?
所有青少年令人氣惱的行為,背後都是渴望被肯定、想理解自己是誰,以及證明自己被愛與有價值,如同知名心理學家艾瑞克森(Erikson)認為,青少年最大的任務,就是發展「自我認同」。(本文節錄自《現在的青少年很難教吧?》一書,作者:林維信,寶瓶文化出版,以下為摘文。)有的時候,我們以為對孩子說:「我對你不
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