教育

我不負責賣東西為何要懂行銷？職場溝通最重要的「定位思維」

溝通中交換和創造價值的能力，主要與行銷能力有關。有些人可能覺得：我又不需要做推銷、賣保險，具備這個能力有什麼用呢？在溝通或談判中，我直接把自己的想法一五一十地說出來不就行了嗎？成功的溝通，不是靠口才或話術說服對方，而是找出並滿足雙方需求，共同創造更大價值。（本文節錄自《發揮最佳影響力的六角溝通法》一

碩士班甄試報名激增，博班卻冷清！學界籲：獎學金加碼

頂大碩士班甄試近年更側重書面審查，不少學生多多益善參與，讓今年碩班甄試報名開出紅盤。學界也分析，由於資訊業多喜愛聘用國立大學碩士畢業生，讓近碩班招生熱絡，但想投入博班者並不多。學界建議，教育部、國科會近年都推出博士班獎學金方案，但僅補助三年，應配合國內博士修讀慣例發給第四年。成大教務長沈聖智表示，國

他自認專業夠，薪水卻遲遲沒加？前人資教你加薪底層邏輯

前陣子朋友問了我一個問題：周邊一些工程師自認為專業能力夠強，加薪卻遲遲不來，一直納悶原因。但我聽了他的完整說法，發現很多人誤會專業，就只是把一門學問弄到很精；忘記了市場怎麼看人才，以及企業對於特定職位該交出的成果標準。就讓我提一些真實的故事，幫大家拆解國內職場的薪資評估底層邏輯。我認為，多數人自認為

不想成為只會埋頭苦幹的上班族？你一定要懂「我欠你人情」的組織政治

編按：在上這堂課之前，我一向抱著「獨善其身」的原則，做好自己部門的工作，盡量不和其他部門產生矛盾。但是聽了這堂課之後，讓我對組織政治學徹底改觀，也讓我在專業經理人的學習路程上，躍進了一大步。（本文摘自《創客創業導師程天縱的職場力》一書，作者為程天縱，以下為摘文。）在過去40年的職業生涯裡，我有很多機

她領導遠距員工逾10年：當分散式團隊成常態，同理心才能抓住人心

在遠距工作的局勢下，我們看待領導力的時候，必須透過以人為主的全新稜鏡。雖然遠距工作會讓偶然的機緣更難出現，但是也會讓「用心」顯得更為重要，而且成果也豐富許多。（本文節錄自《同理心領導》一書，作者：梅麗莎．羅莫，啟動文化出版，以下為摘文。）情緒就是聯繫的工具我們已經證明，對許多工作來說，就算把工作團隊

衣服沒必要洗太乾淨，明天還是會髒：我在物流公司上夜班的一年

我們的貨運中轉中心在一個物流園裡，那裡除了D公司以外，還有京東、唯品會和百世快遞等公司的貨運中轉中心。我上的是長夜班，每天晚上七點幹到第二天早上七點，每個月休四天。那裡幾乎所有人都上長夜班，白天分揀場不運轉。（本文節錄自《我在北京送快遞》一書，作者：胡安焉，時報出版，以下為摘文。）我幹的這個活兒雖然

大學AI聯盟增5門課！葉丙成教「機率」，陽明交大、政大也加入

大專校院AI聯盟本學期先開出5門主導課程，本報再掌握，下學期國立陽明交通大學、政治大學也將加入開設主導課程。另外，聯盟學校近日也將研議，下學期起，聯盟學校擬於校內開設「衛星課程」，衛星課程可對應校內學生程度，評分也能因地制宜。本報掌握，大專校院AI聯盟下學期將再推出5門主導課程，包括教育部政務次長葉