職場職涯

打造「你」這個商業模式

你的商業模式是什麼？公司有商業模式（business model），個人呢？能不能也打造出一套商業模式，把自己經營得有聲有色，就如同公司一般，經營成全球500大的成功企業？當然可以。提姆‧柯拉克（Tim Clark）的《Business Model You》就是把企業商業模式個人化的一本書，他用很簡

看寶僑如何改造歐蕾

為什麼大部分經理人每逢策略規畫大會，都心生畏懼？為什麼策略規畫花掉那麼多時間，對公司行動的影響卻那麼少？有些經理人覺得，他們注定得在「嚴謹卻無效的一般策略規畫流程」，以及「其他天馬行空的創意做法」之間做取捨。我們相信可以調和這兩種做法，產生既有創意又確實可行的策略，我們的做法是調整科學方法，以投合企

說話更有力，跨部門請求也沒問題

為了跟客戶提案，傑森請行銷部的凱特提供公司下半年行銷報告，凱特爽快的答應，但是已經過了一個星期， 傑森卻沒有收到任何關於行銷計畫的消息。 老闆要阿民將公司人事資料電子化，並指定數位部門的小威協助幫忙，但是每當阿民將整理好的資料請小威上傳公司資料庫時，他總是一副愛理不理的樣子，甚至有時候一拖再拖，嚴重

8種方式，讓全部的老闆都聽話

職場做人難，難上天！每天都有意見牴觸、生氣發怒、計畫多變等不同劇碼發生，隨時在等著你接招， 尤其當互動的人又是掌握你升官發財、生殺大權的老闆時，一旦溝通不良，往往不是幾句抱歉、對不起，或是跟朋友哭訴、吐苦水就能有效改善。想要改變三天兩頭被罵、被斥責的命運，多數人會選擇委屈忍讓，或是乾脆正面衝突，這都

適度反擊，心機不上身

辦公室裡老是有人喜歡興風作浪到處說八卦，有一天你在廁所門後，發現自己也成了故事中的主角？ 在辦公室中，為了利益、權力，常常上演各種心機戲碼，小則背後說人壞話、挖苦取笑、存心愚弄、打小報告，大到匿名中傷、背信陷害、勾結密謀。當你身陷這些辦公室的負面手段時，都是抱著什麼樣的態度來面對？ 你是否會為了避免

面對諷刺挑釁如何不受傷？

一句話的殺傷力有多大？在職場上，不論是跟主管、跟同事或是跟部屬，言行舉止在未經過思考的情況下， 一不小心就很容易得罪或是觸怒對方，小則失態，大則引來職場隱形殺手，讓人做起事來絆手絆腳。一句話的救援力又有多大？既然衝突無所不在，隨時一觸即發，要避免衝突愈演愈烈，或是想讓衝突變得有建設性，一樣能夠透過語

說對不起，也是一種溝通

很多人對辦公室溝通文化的理解，多半朝溝通話術上的精進去思考，或是建立更良好的人際關係才能獲得順利的升遷，但是，我們也不能不佩服總有少數人，他們在辦公室低調生存的方式， 幾乎常被當作隱形人看待，但是，他們的這套方式卻讓他們能避開人言可畏的流彈波及，換來長治久安的穩定。對世事觀察向來犀利另類，在網路上點