當今，產業典範快速轉移，未來的世界會怎麼改變呢？我想談談跨界創新的思考及它的可能性。
1989 年，我跟其他3 位夥伴一起創立華碩電腦，正是我29 歲要邁向30 歲之際，這是一個很值得紀念的數字。「三十而立」，30 歲，其實正是跨出去、自我開創的年齡。
我是電子工程出身，父親是鐘錶匠，從小耳濡目染他的機械基本功，在環境薰陶之下，即使現在給我一副鏡框、兩片玻璃，我也可以用徒手的方式，不需自動化設備，把眼鏡打磨出來，這是我喜歡的工匠精神。
小學時我開始偷做火藥，國中時持續想從二氧化錳中想提煉出更多的炸藥，結果是，那個暑假我把教室前的草皮燒了。我是好奇寶寶，好奇帶我從書本上尋找我想要的知識，也會動手碰碰運氣去試試看，工匠精神加上好奇，我身上一直充滿「跨界創新」的因子。
愉悅自信表現個人風格
產業典範快速轉移，所謂的跨界創新該怎麼做呢？
我一直覺得，愉悅自信表現個人的風格，將是全世界跨界創新的重點。
12 年前我開始主導華碩筆記型電腦時，就跟公司其他人說，你們的方向走錯了，我察覺到筆記型電腦開始走向消費性電子，不再是傳統的功能性產品而已，因此華碩開始用皮革、用流行時尚的概念來設計筆記型電腦，這些努力讓華碩從原本默默無聞的主機板公司，一舉衝到全球前10 名，到我交棒出去時，已經是全球第7 名。
最近我跨行到隱形眼鏡，其實我想的也跟筆電一樣。
瞳孔放大片，目的是為了讓你的靈魂之窗炯炯有神，這個價值會比為了功能性的老花近視多10 倍以上產值。在過去的3 年裡，我讓原本電腦產業裡的光學人才學習跨界，一股腦投入隱形眼鏡領域，這也是另一個全新的嘗試。
跨界讓視野更廣
為什麼需要跨界創新？
在板塊轉移的時候，若你不想改變，你的競爭對手或同儕就可能會跟上來，甚至超前。
就拿產業來說，汽車產業的進步，不再只是機械工業本身所帶來的進步；同樣的，電腦產業也不再是電子電路或軟體的進步，兩者都有「跨界」的現象。
當我們覺得iPad 或iPhone 很好用，主要是因為材料跟機械產業的進步，讓我們對這個產品有更深的體認跟更好的感覺。汽車產業的進步大部分是來自電子設備跟電子的應用，讓溫控、ABS 煞車、導航等更方便、舒適、安全。
也就是說，機械產業不往電子產業轉移的話，汽車不會進步；電子產業或電腦產業、3C 產業不往機械、材料跟設計等跨界的話，產業會停滯不前。對個人來說也是如此。
跨界能讓我們的視野更廣闊。
我對新事物、新資訊、新知識的學習，一直保持興致盎然，我很感謝教育體制寬容我的蹺課，沒有把我的學習胃口打壞，離開學校以後，是我最熱切學習的開始，在我退伍之後的10 年間，我看了很多跟本業無關的書，都是我自己想要學習的，還規定自己每半年要修2 門課，不是跑到學校去修課，而是自己找書看，因此看了不少公共收入、公共支出、財政學、經濟學、貨幣銀行、甚至中文系訓詁考據的書籍，懂就吸收，不懂請教人，再不懂放著，隔10 年再問人，竟然有些就懂了，這個過程滿有趣的。
我接觸的這許許多多資訊跟知識帶給我很多啟發，有了這些啟發以後，我開始產生問題，學習解決問題。我覺得最受用無窮的是「跨界讓我的視野更廣」，讓我在後來從事工程師工作跟創業者的角色時，有更好的視野跟執行能力。
找到轉移的新價值
要跨界創新，該具備什麼樣的能力與心態？培養自己對資訊的過濾及判別能力，才不會緊張焦躁。
不要覺得這是一個資訊爆炸的時代，其實90％以上的資訊都是垃圾資訊，你花在網路上瀏覽網頁的時間，可能有90％以上都是浪費。你想要學習的話，不必害怕有過多的資訊，而是要訓練自己能分辨哪些是需要的、哪些是不需要的、哪些是你可以拒絕的、哪些是你可以接受的、哪些是真的、哪些是假的。
我在中國大陸參與工作也很多年，在蘇州和上海都有工廠，讓我有機會接觸到兩岸不同思考模式的年輕人。我發現，因為社會變遷、經濟模式改變、產業變化快速，兩岸年輕人普遍存在一種「焦躁」的感覺，很怕被時代所淘汰，或自己錯失參與這場賽局的機會。
其實，不需要這麼緊張。但是我們也要了解，在這個社會上，包括我所處的電子資訊3C 產業，有一些現象的改變很快速，所以有時會帶來錯覺跟假象。此時，具備對資訊的過濾與判別能力就變得很重要。
找到轉移的價值所在，而不是隨他人盲目起舞。
這是一個10 倍速的時代，我們要思考的是，在這麼快速的變化中，你若跟著它團團轉，會忘掉其實你是可以有主軸的。
面對變化迅速的產業或社會現象，有時候我會安靜下來想一想，不能想變就變，或是為了變而變；目的不是要拚命的轉移，而是要對社會、人群、消費者做出貢獻，你的轉移才是有價值的，這一點千萬不能忘記。
不怕物質或金錢條件的限制，方法是人找出來的，就看你有沒有想法。
讓娜塔莉波曼（Natalie Portman）獲得奧斯卡影后的電影《黑天鵝》（Black Swan），其中許多片段是用Canon 的數位單眼相機EOS 5DMark II 拍攝出來的，也就是說，現在3000 美元的相機就可以媲美以前3 萬美元的攝影機。
這部小相機在網路上被暱稱為「無敵兔」，為什麼？相機要做得好，已經不再是傳統的機械跟底片為基礎的光學，這已經是用半導體去做感光系統的高階相機，比起傳統的單眼相機，它的價位實惠、性能提升，新台幣幾十萬元、小成本就可以拍出一部奧斯卡得獎電影。
從這個例子就可以看出，要勇於突破，不見得會受物質或金錢的條件限制太多，自然有很多方法可以找到出路。
在創新的道路上，有些東西其實
不見得要一輩子耗下去，你應該要根據你的目標有所取捨。
我們會看到某些公司，面對該走的路與不該走的路，會經過一番思考後，放棄了某些東西。例如IBM，它曾是個人電腦架構的制定者，但後來完全放棄了個人電腦，為什麼？
因為它認為個人電腦跟它即將要發展的新道路是牴觸的，它新的目標是要做一家solution（問題解決）公司，而非單純device（設備）公司，所以毅然決然把個人電腦部門賣給聯想。同樣的道理，你在學習的道路上、在發展的道路上、在創新的道路上，有些東西其實不見得要一輩子耗下去，你應該要選擇轉移。想一想，你可以貢獻什麼？想一想，你的客戶需要什麼？想一想，你的周遭、你的產業、你的國家、你所處的世界需要什麼？這些思考有助你做取捨。
「三十而立」、「三十而開創」，我相信在現在這個年代，你將面對更多的挑戰，也擁有更多的機會去開創你的未來，不要認為過去的那種創業機會都沒有了。看看facebook 創辦人佐克柏（Mark Zuckerberg）就知道，當大家認為既有的模式已經主宰一切的時候，從不知名角落裡長出來的小花小草幼苗，經過3 年、5 年的茁壯，很快就會改變這個世界。
我相信你們擁有很堅強的決心、旺盛的求知欲，也擁有比我更強烈的好奇心，等待你們的是有趣、多元、比以前更多采多姿的世界，我歡迎你們一起來探索這個世界，勇於開創自己的路。
